資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息?！耙磺泄I(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……”

華為的成功證明了這個邏輯和方法的正確性。

知識可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，知識是文化的內(nèi)涵之一。任正非白手起家，華為從小到大，從弱到強，用數(shù)十年時間發(fā)展起來，最根本的就是依靠眾多知識分子的才智和力量。

華為的底層邏輯就是把知識轉(zhuǎn)化為財富，“精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明”，華為公司采取了以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。

比如華為創(chuàng)業(yè)早期沒有什么資本、技術(shù)和設(shè)備，當(dāng)時做交換機要看著教科書去嘗試，是鄭寶用等高材生充分調(diào)動自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，才打下了華為研發(fā)的基礎(chǔ)。

研發(fā)一點一滴的積累，市場一步一步地開拓，任正非對華為最大的貢獻(xiàn)之一就是設(shè)計了員工持股機制，團(tuán)結(jié)起了一大幫知識分子，帶著他們艱苦奮斗，力出一孔，創(chuàng)造了一個偉大的商業(yè)奇跡。

所以，做企業(yè)不能不重視學(xué)習(xí)，虛實是一體，思想、精神和文化的層面不提升，市場、財富等物質(zhì)文明就成了無本之木，無源之水。

任正非經(jīng)常對員工強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，他告訴員工層次的提升要靠努力學(xué)習(xí)，“我可以告訴你我是怎么學(xué)習(xí)的，如果是坐兩個半小時到北京的飛機的話我至少是看兩個小時的書。我這一輩子晚上沒有打過牌、跳過舞、唱過歌，因此我才有進(jìn)步?！?/strong>

在任正非看來，持續(xù)學(xué)習(xí)的能力就是一個人的核心競爭力。只有學(xué)習(xí)才能掌握知識、方法和門道，只有學(xué)習(xí)才能給自己帶來積極的改變，只有學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn)。

學(xué)習(xí)其實大腦的熵減動作，學(xué)習(xí)讓大腦保持活力，只要你能持續(xù)學(xué)習(xí)，你就能不斷完善自我，建立起自己與別人競爭的壁壘。

要知道，在這個世界上，基本都是懂行的人賺不懂行的人的錢。一個事你比別人更懂，你就能在知識層面實現(xiàn)降維打擊。

古往今來，我們看任何一個取得杰出成就的人，又有哪個不是熱愛學(xué)習(xí)的？從孔子到曾國藩，從蘇格拉底到富蘭克林，古今中外的偉大人物，都是學(xué)無止境的人。

而且這個時代變化很快，知識在快速迭代，要想與時俱進(jìn)，我們無法依靠過往的知識和經(jīng)驗，我們必須不斷更新自己的知識庫，才能跟上時代的腳步。

如果你認(rèn)為學(xué)習(xí)無用，知識一文不值，有學(xué)習(xí)的時間不如喝酒有意思，那你可以試試看不學(xué)習(xí)、無知的代價。

學(xué)習(xí)不只是看書、上課。學(xué)習(xí)的本質(zhì)是好奇心和求知欲，任正非有句話說得好，“一杯咖啡吸收宇宙能量”，意思就是與高人對話，與高手切磋，借助別人的知識經(jīng)驗來促進(jìn)自我的成長。

最后，上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。 不笑不足以為道。

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