一、六西格瑪是什么？

幾個發(fā)展階段，目前最前沿的方法體系當屬六西格瑪。六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。

通過系統(tǒng)的六西格瑪學習，可以讓我們成為組織內(nèi)核心項目負責人、跑贏同齡人和競爭對手、成為企業(yè)質(zhì)量管理推動者，六西格瑪相關(guān)證書目前已經(jīng)成為部分公司職場晉升的必要條件！

二、學完六西格瑪?shù)膫€人收益？

01、提高受聘機會和工資收入

招聘網(wǎng)站上大量職位空缺要求六西格瑪?shù)南嚓P(guān)資歷，其中大多是大型企業(yè)。六西格瑪專業(yè)資格的含金量非常高 ，是應(yīng)聘的加分項，升職的必選項。

02、養(yǎng)成學習習慣，提高晉升機會

六西格瑪知識體系復(fù)雜，學習此知識不僅幫助養(yǎng)成學習習慣更能鍛煉邏輯思維與能力培養(yǎng)。

很多企業(yè)對六西格瑪綠帶或者黑帶的要求是晉升的基本條件，只有不斷的學習才不會被淘汰。

03、六西格瑪強化個人領(lǐng)導和管理能力

六西格瑪需要跨職能團隊協(xié)作，六西格瑪?shù)木G帶和黑帶帶領(lǐng)團隊負責質(zhì)量問題、測量分析數(shù)據(jù)、改進及指定方案，實現(xiàn)質(zhì)量的突破。對于個人而言，通過帶領(lǐng)六西格瑪項目提升領(lǐng)導和管理能力。

大幅提升個人問題分析解決能力與工具應(yīng)用能力，為企業(yè)解決實際問題，協(xié)助主管制定戰(zhàn)略規(guī)劃并規(guī)劃執(zhí)行，在整個公司推行精益質(zhì)量文化，制定推廣和培訓計劃，為團隊項目提供指導。