概述

微咨詢源于美國的(workshop)即是管理團(tuán)隊在專家的幫助下一起共同解決問題的一種方式。企業(yè)遇到管理問題，也許您想過聘請管理咨詢公司，但高昂的費(fèi)用和對您的行業(yè)和企業(yè)不了解，讓您望而生畏，因為您知道巨額的費(fèi)用和長達(dá)數(shù)月的時間，未必能達(dá)到您想要的結(jié)果。咨詢專家也承認(rèn)“最有效的方法就是教給企業(yè)經(jīng)營者如何做，因為他們最了解自己，最了解自己的企業(yè)?！?微咨詢模式就是給您魚，更教您漁！

在多年的管理咨詢中，行隆咨詢綜合咨詢專家與企業(yè)經(jīng)營者的優(yōu)勢，我們推出了結(jié)合咨詢專家的優(yōu)勢（專業(yè)的做事方法）和企業(yè)經(jīng)營者的優(yōu)勢（對企業(yè)及行業(yè)非常了解）的微咨詢模式。

在微咨詢中，我們將在專家的引導(dǎo)下

• 現(xiàn)場做一套針對您企業(yè)的，可操作的績效管理系統(tǒng);

• 并在以后的日子里協(xié)助您將這套系統(tǒng)植入你的企業(yè)；

• 幫你理清管理結(jié)構(gòu)；

• 明確績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

• 建設(shè)績效管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展；