【基本原理】慢是笨功夫,少是砍目標(biāo),弱是平和洞察~
繼續(xù)復(fù)習(xí)19年串課內(nèi)容,第三個(gè)原理,其實(shí)是葉教說(shuō)的起明三大原則

慢就是快
先來(lái)定義一下什么是慢,一年一個(gè)目標(biāo),一個(gè)時(shí)間段一個(gè)目標(biāo),配合目標(biāo)感,扎扎實(shí)實(shí)的跑笨功夫,比那些一年定好幾個(gè)目標(biāo)的,三五年的跑下來(lái),就一定要快
所以,這里面是有個(gè)時(shí)間維度,結(jié)果維度的

人生最重要的能力其實(shí)沒(méi)有那么多,見(jiàn)自己六個(gè),見(jiàn)天地三個(gè),見(jiàn)眾生六個(gè)
笨功夫打,就是需要一次兩次一百次一千次的重復(fù),不斷從目標(biāo)到復(fù)盤(pán),不要只關(guān)注結(jié)果,那樣人生真的會(huì)很痛苦,正如葉教說(shuō)的,終有一天生無(wú)可戀——我親身體驗(yàn)過(guò)多年,再也不想過(guò)那樣的日子
就在每一天的笨功夫里開(kāi)心快樂(lè)的享受生活

查理芒格是100個(gè)原則清單,能累積到世界第一的地位,不斷的笨功夫,不斷的使用,到最后就能如臂指使
葉教的人生幸福指南,基本的就五個(gè)知足常樂(lè)的元素,知道自己想要什么,身心健康,情緒平穩(wěn),家庭和睦,人際關(guān)系和諧,高級(jí)的增加兩個(gè),能獲得自己想要的,拒絕自己不想要的

我目前所做的,就身心健康、情緒平穩(wěn)^_^,再積累下認(rèn)知結(jié)構(gòu),能夠游刃有余的處理生活和工作
自己有什么情緒都認(rèn)真對(duì)待——個(gè)人覺(jué)得這叫對(duì)自己好,每天都認(rèn)真早睡,記錄身體周期情況,讓睡眠質(zhì)量越來(lái)越好,自控的各方面都達(dá)標(biāo),每天情緒平穩(wěn),這樣才能高效的時(shí)間精力心力都投入到目標(biāo)上^_^——積累認(rèn)知結(jié)構(gòu)
暫時(shí)就是這樣生活了,不用擔(dān)憂以后,一個(gè)月現(xiàn)在自己都可以成長(zhǎng)很多~

少就是多
每次目標(biāo)都只一個(gè),這就是關(guān)鍵,當(dāng)下只處理一件事情
其實(shí)自己現(xiàn)在做的并不好,經(jīng)常有好幾件事情想做,比如現(xiàn)在就在想著下一個(gè)主題想再謝謝情緒,這個(gè)問(wèn)題的確可能是笨功夫1000次不斷的推,才能到內(nèi)心隨時(shí)清晰的程度
自己在什么具體的情境下,自己的需求是什么,他人的需求是什么,如何平衡自己和他人
讓我又想去扒【鳳鳴】了,真的是權(quán)衡取舍的極致

自己今年的目標(biāo),學(xué)習(xí)目標(biāo)就是建個(gè)起明框架,其實(shí)之前是學(xué)完起明課程的,但現(xiàn)在就不急了,搭起來(lái)框架^_^,然后再去聽(tīng)葉教的答疑,說(shuō)不定都能根據(jù)課表拼湊出中流和百倍的課程內(nèi)容了^_^,就能從任何所見(jiàn)所聞中學(xué)習(xí)了,所以,慢慢來(lái)吧
自己的經(jīng)歷雖然多,但是缺認(rèn)知指導(dǎo),所以沒(méi)什么收獲的,最重要的還是見(jiàn)眾生
不過(guò)就這樣慢慢的過(guò)串課內(nèi)容,也很快就到見(jiàn)眾生板塊了
生活中的自控和早睡,也算是每個(gè)時(shí)間段只有一個(gè)目標(biāo),不違背原則,當(dāng)然多項(xiàng)自控一起推,整體的進(jìn)度就緩慢,經(jīng)常反復(fù),但結(jié)果都在自己能接受的范圍內(nèi):煩惱現(xiàn)在不多,學(xué)習(xí)進(jìn)度一直在,飲食上反正體型保持著就ok,還有整體沒(méi)什么生病不舒服,睡眠也是越來(lái)越穩(wěn)了,關(guān)系上也是絕不給自己挖坑了
路一步步走就是了,不要擔(dān)憂以后,今天好好的前行

最后補(bǔ)充一個(gè)目標(biāo)怎么選,逆向思維,先填坑
在領(lǐng)悟了起明神排序,解決致命威脅,抓機(jī)會(huì),解決問(wèn)題,第一個(gè)其實(shí)是發(fā)覺(jué)自己在什么巨大的天坑里,就趕緊出來(lái),然后機(jī)會(huì)其實(shí)是能找到做業(yè)績(jī)做成績(jī)的機(jī)會(huì),然后才是解決這些過(guò)程中遇到的問(wèn)題
不要陷入到當(dāng)下的問(wèn)題中,比如同事很煩,境遇有點(diǎn)不好什么的。。。太表面了
從人生目標(biāo)工作目標(biāo)的大方向看,自己的三大板塊哪里出問(wèn)題了,人生幸福清單里,自己的bug是什么,然后去排序bug清單——這些就是目標(biāo)清單了,花個(gè)兩年時(shí)間,一個(gè)個(gè)的去達(dá)成
抓機(jī)會(huì)其實(shí)是需要實(shí)力的,缺失的點(diǎn)也要去補(bǔ)足,這樣下一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候,就不會(huì)錯(cuò)失,而且實(shí)力在平時(shí)也是很好用的
調(diào)整自己關(guān)注重點(diǎn),許多之前覺(jué)得是問(wèn)題的就都不重要了,進(jìn)而就解決目標(biāo)路上的問(wèn)題
為什么先填坑?因?yàn)檎蜻_(dá)成的戰(zhàn)略策略其實(shí)太難了,剛開(kāi)始根本搞不出來(lái),為了避免走彎路,還是先填坑, 這絕不會(huì)錯(cuò)的,往前成長(zhǎng)兩年,方向通過(guò)笨功夫-聰明的辦法跑下來(lái)能有感覺(jué),最起碼可以避開(kāi)很多錯(cuò)誤的方向了,這樣跑起來(lái)才不會(huì)南轅北轍,把自己帶到巨坑里

弱就是強(qiáng)
慢就是快,是笨功夫,少就是多,是砍目標(biāo),其實(shí)可以說(shuō)一個(gè)是見(jiàn)天地,一個(gè)是見(jiàn)自己
而弱就是強(qiáng),則是見(jiàn)眾生了
這個(gè)正好今天早上又在思考情緒問(wèn)題,想要討論,那就在這下面吧

見(jiàn)眾生的基本功,是各個(gè)場(chǎng)景下的協(xié)作都達(dá)成,并且自己情緒平穩(wěn)
現(xiàn)在自己領(lǐng)悟到了高級(jí)階段,洞察他人的三觀、認(rèn)知和需求,并且找到和自己需求的平衡點(diǎn),達(dá)成合作

其實(shí)了解自己的需求,知道自己想要什么,是見(jiàn)眾生的起點(diǎn)
沒(méi)有這個(gè)起點(diǎn),人際關(guān)系處理,一種會(huì)變成迎合,看似能跟所有人都相處很好,但是其實(shí)人的一致性決定了,這種連目標(biāo)都沒(méi)有的人,也不會(huì)有目標(biāo)感,也不會(huì)有長(zhǎng)板,也不會(huì)能在更高層目標(biāo)的核心貢獻(xiàn)層——屬于贈(zèng)送好人卡的對(duì)象,或者是人氣或人力

另外一種,高度自戀型,沉迷于爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)好壞自戀位,感覺(jué)自己什么都想要,每天都被各種事情推著走,沒(méi)有學(xué)習(xí)思考的時(shí)間——和意愿,理解級(jí)吧,隨時(shí)都能化身斗雞,凡事都是“我覺(jué)得”但沒(méi)有邏輯支撐——因?yàn)闆](méi)有認(rèn)知基礎(chǔ)支撐邏輯,但就是要自證——可惜抓不住重點(diǎn),所以處理角色關(guān)系、與人能繼續(xù)協(xié)作的重點(diǎn),在于大家都沒(méi)法獨(dú)立搞事情,互相忍耐吧,這種是無(wú)法建立時(shí)間成為祝福的深度關(guān)系的——爭(zhēng)自戀高位是權(quán)力規(guī)則,而深度關(guān)系是珍惜規(guī)則,無(wú)法統(tǒng)一
這種人看似有目標(biāo),但是,自證這種目標(biāo),就是【不羈的靈魂】里說(shuō)的,是想能控制世界帶來(lái)的巨大壓力,這不是一個(gè)合理的目標(biāo),也是類(lèi)似全能自戀,這只會(huì)讓內(nèi)心永無(wú)寧日,沒(méi)有一致明確的目標(biāo),也沒(méi)有目標(biāo)感,忙碌且混亂,低效且沒(méi)法累積真知

雖然大家都在自己的世界里趨利避害、趨易避難,也都在自己的世界里活的挺好的,沒(méi)有人能自認(rèn)為高人一等的——除了職場(chǎng)權(quán)力高低位明確的,去評(píng)價(jià)他人,但是,個(gè)人覺(jué)得還是隨著年齡的增長(zhǎng),要能越發(fā)溫和平緩堅(jiān)定堅(jiān)韌,而不是糾結(jié)逃避或尖刻尖銳

知道自己想要什么,才能積累重點(diǎn)認(rèn)知,才能有取舍的決斷,時(shí)間精力心力才有機(jī)會(huì)集中打長(zhǎng)板,進(jìn)而逼近目標(biāo)
先探索自己想要什么,探索到了,才能在練習(xí)中領(lǐng)悟如何探索他人想要的,進(jìn)而才能學(xué)習(xí)積累平衡點(diǎn)如何洽談,這結(jié)果就是見(jiàn)眾生的能力
自己的目標(biāo),公司的目標(biāo),他人的目標(biāo)三者之間尋找平衡點(diǎn)
首先得自己有目標(biāo)和目標(biāo)感,并且在探索過(guò)程中積累達(dá)成的策略,才能慢慢遷移領(lǐng)悟到公司目標(biāo)、他人目標(biāo)——個(gè)人是從全能自戀只看自己目標(biāo)中走出來(lái),然后慢慢能看他人的目標(biāo)和認(rèn)知
如果自己都沒(méi)有目標(biāo)和目標(biāo)感,是無(wú)法建立對(duì)他人目標(biāo)和目標(biāo)感的感知的——沒(méi)有基礎(chǔ),正如葉教說(shuō)的,團(tuán)隊(duì)氛圍是企業(yè)文化的基礎(chǔ),任務(wù)協(xié)調(diào)是跨部門(mén)協(xié)作的基礎(chǔ),基礎(chǔ)能力都沒(méi)有,是沒(méi)法往上發(fā)展的
所以,見(jiàn)自己是見(jiàn)眾生的基礎(chǔ)

建立了對(duì)見(jiàn)眾生的認(rèn)知,才能去理解弱就是強(qiáng)
很多人被評(píng)價(jià)為“要強(qiáng)”,在相處中咄咄逼人,但其實(shí)這更多的是自戀型,并不代表就能很好的見(jiàn)眾生
除非實(shí)力想馬斯克和喬布斯那種碾壓式的卓絕天才,能夠不用處理關(guān)系而直接壓制——有點(diǎn)像封建的等級(jí)制度,但是,喬布斯也出離過(guò)蘋(píng)果,古代的帝王除了秦皇漢武——就算他們沒(méi)把權(quán)力集中的時(shí)候,也是要妥協(xié)的。。。
總之,人要想做成什么事,靠自己是真的能力有限的,必須協(xié)作

協(xié)作的時(shí)候,洞察各方的利做平衡,決策格局其實(shí)還是要在實(shí)力的基礎(chǔ)上,不需要?jiǎng)Π五髲埖模?span id="s0sssss00s" class="color-blue-02">去了解他人表象需求背后的認(rèn)知、他的目標(biāo)、他的資源,找到和己方的合作點(diǎn),雙方各自利益的平衡點(diǎn)——這其實(shí)并不叫弱,個(gè)人覺(jué)得更算是中國(guó)式的溫和有禮
現(xiàn)在想想,曾經(jīng)有說(shuō)國(guó)人在外企中因?yàn)橹t虛而錯(cuò)失機(jī)會(huì)什么的,其實(shí)是文化差異吧,國(guó)人的修身齊家這種道德指向的目標(biāo),和外國(guó)早進(jìn)入工業(yè)時(shí)代的結(jié)果目標(biāo)導(dǎo)向之間的不同
所以,國(guó)人這種謙遜的特質(zhì)是沒(méi)有問(wèn)題的,只需要加入目標(biāo)和目標(biāo)感的結(jié)果導(dǎo)向即可,這種溫柔的堅(jiān)定反而更有利于獲取信息呢

慢是笨功夫,少是砍目標(biāo),弱是平和洞察
真的深深的為自己生在中國(guó)而自豪驕傲^_^,如此的博大精深
over~