12月7日（今天），沃爾瑪一天之內(nèi)在中國市場合計關(guān)閉了4家門店，南都記者了解到，這四家門店分別是深圳洪湖店、無錫太湖店、重慶北城天街店、太原三墻路分店，上述四家門店此前已陸續(xù)發(fā)布“停業(yè)公告”。

截至2021年9月，沃爾瑪大賣場在中國市場的門店數(shù)量從年初的403家降至378家，門店減少25家。隨后，福建南安沃爾瑪宣布在11月26日停止?fàn)I業(yè)，而廣東惠東沃爾瑪也于11月23日結(jié)業(yè)。如果再加上今天關(guān)閉的4家門店，沃爾瑪中國2021年已關(guān)閉31家大賣場。

租約十年周期集中到期

南都記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪深圳洪湖店1996年正式開業(yè)，已有25年歷史；無錫太湖店2010年開業(yè)，經(jīng)營了11年；重慶北城天街的沃爾瑪2009年開業(yè)，也有12年，沃爾瑪購物廣場太原三墻路分店2006年開業(yè)，已經(jīng)運營了15年。除此之外，上月關(guān)閉的沃爾瑪廣東惠東店、福建南安沃爾瑪也都分別經(jīng)營了10年之久。這些門店不僅運營時間長，而且大部分位于市中心或核心商圈。

按照沃爾瑪方面的解釋，上述門店的關(guān)店原因基本都是“租約到期”?！啊吨腥A人民共和國民法典》第七百零五條規(guī)定：租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效。除個別特殊物業(yè)，大賣場的租約通常按照十年一個周期?！庇猩虡I(yè)資深人士向南都記者表示，2000年前后曾是大賣場擴張的高峰期，2011-2012年曾出現(xiàn)過一輪租約到期、大賣場關(guān)店的高峰，如今十年過去，又一批門店租約陸續(xù)到期。

在電商、疫情等因素疊加之下，關(guān)閉的大賣場數(shù)量更是刷新歷史紀(jì)錄。

大賣場業(yè)態(tài)生命周期逐漸老化

除了租約問題，在廣東財經(jīng)大學(xué)商貿(mào)流通研究院院長王先慶看來，大賣場這個業(yè)態(tài)開始逐漸老化?！笆艿礁鞣N因素的影響，每個業(yè)態(tài)都有自己的生命周期，就像當(dāng)年大賣場逐步取代南方大廈、東山百貨這種傳統(tǒng)百貨那樣，也大賣場有入市、成長、成熟、退出的生命周期，現(xiàn)在只是商業(yè)迭代問題，是正常的變化?！?/p>

首先，從成本角度看，房租、人力、水電等逐年上升，尤其以房租為重頭?！笆昵昂灱s的大賣場租金相對很低，但市中心物業(yè)在過去十年溢價大幅飆升，十年后大賣場租金水平翻倍。”前述商業(yè)資深人士表示，市中心、核心商圈的租金已經(jīng)令低毛利的大賣場無法承受。

其次，從消費角度看，占據(jù)核心商圈的大賣場的一站式購物已經(jīng)失去了當(dāng)初對消費者的吸引力，而臨近各居民區(qū)社區(qū)生鮮超市、鄰里超市、水果店、烘焙店等小型店鋪，以及便利店更能滿足特定人群的消費需求。

另外，從競爭角度看，大賣場廉價的商品價格優(yōu)勢已經(jīng)不存在，同時在電商、到家業(yè)務(wù)、社區(qū)團購等新購物渠道的夾擊下，大賣場不斷喪失客流。

根據(jù)中國連鎖協(xié)會前不久發(fā)布的《連鎖超市經(jīng)營情況報告（2021）》顯示，6000平方米以上的大型超市在中國超市百強企業(yè)3.1萬家的總門店中，占比降至14%，而面積小于2000平方米的社區(qū)超市占比超過七成。2020年大型超市可比門店同比銷售增長率甚至不足1%。

在電商、疫情等因素疊加之下，大賣場業(yè)績斷崖式下跌。今年前三季度，京客隆大賣場收入6.8億元，而去年同期，這一收入為9.33億元。今年上半年，大潤發(fā)母公司高鑫零售凈利下降86%。截至2021年9月30日，該集團在國內(nèi)共有491家大賣場、6家中型超市、68家小型超市。

大賣場撤出市中心延續(xù)商業(yè)規(guī)律

“市中心或核心商圈的這些大賣場，除人氣高、營收持續(xù)增長，或者位置比較特殊，比如萬達這種購物中心的主力店，否則很多門店租約到期后很難堅持續(xù)約。”一位商業(yè)地產(chǎn)人士表示，如果物業(yè)人氣旺、溢價值高，業(yè)主很有可能會改造升級提升租金，不與大賣場續(xù)約。而如果物業(yè)人氣不旺，大賣場經(jīng)營不達預(yù)期，則大賣場自己不會主動續(xù)約。如此一來，市中心或核心商圈的大賣場會越來越少，而新增的大賣場為了降低成本，則會向租金便宜的郊區(qū)，以及三、四線下沉市場轉(zhuǎn)移。

“大賣場撤出市中心，逐漸郊區(qū)、下沉市場化，這也是城市化進程中的商業(yè)規(guī)律?！巴跸葢c表示，以往城市化率比較低，消費從低線城市向中心城市、從城市周邊向城市中心聚集。也正是那時候，大賣場紛紛擴張，以極低的租金價格拿下10-20年城市中心位置的物業(yè)。但當(dāng)城市化率超過50%，消費開始擴散去中心化，大賣場也逐步向周邊、下沉市場擴散。

根據(jù)中國連鎖協(xié)會發(fā)布的《連鎖超市經(jīng)營情況報告（2021）》也顯示，即便是疫情發(fā)生的2020年，大賣場在三線城市可以門店同比銷售增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小超市。南都記者此前調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，廣東陽江、茂名等縣城商圈中，卜蜂蓮花等大賣場是當(dāng)?shù)厝藲庾钔纳碳摇?/p>

“從歐美日本市場以往的商業(yè)規(guī)律來看，市中心也沒有大賣場，只有食品超市、生鮮超市，TESCO、家樂福等超市都在城郊開店。”廣東商業(yè)實戰(zhàn)專家和市場觀察家張廣忠表示，總體而言，大賣場在歐美、日本市場都先后撤出大城市核心商圈，向周邊新城區(qū)、新興活力城市轉(zhuǎn)移、擴張，這既是大城市中心區(qū)土地及綜合價值不斷提升的倒逼，也是大城市圈周邊中小城區(qū)下沉市場消費力累積提升且爆發(fā)的需求所在?！斑@也是中國經(jīng)濟發(fā)展和消費力增長的縮影，是一種歷史的進步。”

“從大賣場在大城市中心區(qū)的逐步淡出，到會員制倉儲店的近年大熱，零售業(yè)態(tài)的興衰、輪換，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字化驅(qū)動的經(jīng)濟技術(shù)大環(huán)境息息相關(guān)?！睆垙V忠表示，現(xiàn)代商業(yè)的買賣雙方，從業(yè)者和消費者的關(guān)系，更加密切和需要互動。通過數(shù)字化的技術(shù)，互聯(lián)互通的平臺，在線化的社交媒體，可以把兩者很好地聯(lián)系在一起?！斑B鎖零售業(yè)的未來發(fā)展主流趨勢，一定是線下線上的全面融合。付費制會員店，是一個線下線上融合很好的一種業(yè)態(tài)，是一個營收多元化符合的商業(yè)模式?！?/p>