名字贏:賽道第一——紅杉資本和天圖資本的戰(zhàn)略示范
【名字贏,戰(zhàn)略贏】 就品牌名字的重要性,我曾經(jīng)寫過一篇文章——“名字贏:永遠(yuǎn)的戰(zhàn)略——選名字就是選賽道“,說明了名字的本質(zhì)就是品牌的賽道,希望引起企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者對(duì)品牌名字的重視。 那么,對(duì)企業(yè)或者品牌而言,賽道到底有多重要呢? 我們從投資領(lǐng)域兩大投機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目投資原則上即可見一斑。 第一個(gè)是紅杉資本。 紅杉資本有個(gè)投資策略,就是賭賽道而非選手。 看好某個(gè)領(lǐng)域,某個(gè)行業(yè),就在這個(gè)賽道里面找?guī)讉€(gè)出色的選手來投。投幾個(gè),有一個(gè)中了就賺了。 很顯然,紅杉資本的選擇邏輯就是,在正確的賽道上選優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 沒有石油的枯井,再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也沒有用。 另一方面,錯(cuò)誤的賽道上不會(huì)有頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)。這是眼光問題,認(rèn)知問題。 另外一個(gè)是天圖資本。天圖資本有一個(gè)投資原則是,只投消費(fèi)品領(lǐng)域。 從這里我們可以看出,所謂賽道的概念理解有寬有窄。 往寬一點(diǎn)說,產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域都可以稱為是賽道。往窄一點(diǎn)說就是行業(yè)、品類。 而名字贏了戰(zhàn)略性取名字理論中的名字賽道則是這是新的賽道概念了,是最小的賽道。 中國(guó)有一句古話,“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎“,就充分說明了選對(duì)行業(yè)的重要性。 同樣的投資,同樣的努力,在不同的行業(yè),所獲得的回報(bào)可能會(huì)有天壤之別。 最明顯的就是這20年來,房地產(chǎn)業(yè)跟傳統(tǒng)制造業(yè)的對(duì)比。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拼死拼活,干一年可能還比不上別人炒一套房賺的多。 所以,不同的賽道,就決定了不同的投資回報(bào)率。 而在名字贏戰(zhàn)略性起名字理論中,品牌名字也是賽道,選名字就是選賽道。 因?yàn)椋滞瑯泳邆滟惖赖男再|(zhì)。同樣的投資,同樣的品牌,同樣的努力在不同的名字上面,其結(jié)果可能也同樣是天壤之別。 比如,“蝌蝌啃蠟“與“可口可樂“、“金獅“與金利來“,就是最典型的例子。 沒錯(cuò),名字就是戰(zhàn)略,名字就是品牌的賽道。所以,名字很重要。 這是我在文章“名字贏:永遠(yuǎn)的戰(zhàn)略——選名字就是選賽道“中已經(jīng)得出的結(jié)論。 那么。今天,我用紅杉資本和天圖資本這兩大著名投資機(jī)構(gòu)的投資原則,是為了說明什么呢? 是為了從資本的視角來說明賽道的重要性。 資本視角下的賽道與品牌視角下的名字賽道,盡管其具體含義并不一樣,但是,其本質(zhì)是一樣的。 那就是,賽道一旦選定,就會(huì)嚴(yán)重影響甚至決定你的全程——你不能輕易在半路更換賽道。 二者殊途同歸,進(jìn)一步證明賽道至高無(wú)上的戰(zhàn)略地位。 戰(zhàn)略決策,賽道第一。 這就是紅杉資本和天圖資本給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者所做的良好戰(zhàn)略示范。 行業(yè)如此,品類如此,名字當(dāng)然也是如此。