根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，截止到2023年4月，我國已有28家百貨零售上市企業(yè)披露了去年的年報數(shù)據(jù)。根據(jù)這些企業(yè)的年報數(shù)據(jù)顯示，僅有4家企業(yè)在2022年實現(xiàn)了營業(yè)正增長，9家企業(yè)實現(xiàn)了凈利潤正增長。盡管遭受疫情影響，我國百貨零售企業(yè)在2022年并未取得立項的經(jīng)營成績，在零售行業(yè)整體欠佳的形勢下，依然有很多新零售企業(yè)異軍突起，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上實現(xiàn)了經(jīng)營成功，其中就包括濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司百貨。

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本成為零售行業(yè)的發(fā)展共識。零售百貨企業(yè)在國家新的政策形勢下，必然需要增長發(fā)展信心，尤其是線下消費場景全面恢復(fù)之后，零售百貨企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“恢復(fù)和擴(kuò)大消費”作為2023年的首要工作目標(biāo)。在2023年百貨零售行業(yè)的新走向下，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、消費體驗進(jìn)行了持續(xù)的整改與升級，提升產(chǎn)品及服務(wù)的內(nèi)在價值，為消費者提供更人性化、貼心的消費體驗，以適應(yīng)新時期消費者對于美好生活的品質(zhì)需求。

對于線下消費而言，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司始終重視場景化體驗的打造。多年來，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司堅持以數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)增長，為喚醒更多消費者對于濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司的消費熱情，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司堅守初心并堅持為消費者打造場景化的消費體驗，無論是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、店鋪布局，還是產(chǎn)品服務(wù)，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司都走在許多新零售大品牌的前沿，利用場景化消費體驗這一線下消費優(yōu)勢，不斷提升精細(xì)化管理效率、運營效率，從而提升商品力、服務(wù)力，破局進(jìn)階，不斷推陳出新，構(gòu)筑自身的核心競爭力。

2020年，新冠肺炎疫情波及各個行業(yè)之后，百貨零售行業(yè)發(fā)展過程中不僅出現(xiàn)了消費力不足的問題，還出現(xiàn)了消費乏力的問題，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價值與消費需求的錯位、零售企業(yè)對產(chǎn)品分層運營能力欠缺等具體細(xì)節(jié)上。對此，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司對自身的運營模式進(jìn)行了深刻的反思與分析，為了取得自營品牌運營的成功，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司僅僅抓住了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的救命稻草。在線上平臺沖擊之下，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司重點打造線下消費場景，注重為消費者創(chuàng)造“舒適、自由、便利”的購物環(huán)境，并通過精良的選址規(guī)劃、多類型的產(chǎn)品搭配、潮流時尚的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)前沿的產(chǎn)品理念，為都市消費者打造出一站式、人性化、智能化的線下購物場景。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司不僅獲得了經(jīng)營的成功，其產(chǎn)品品牌也獲得了良好的宣傳效果。濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司以“簡約、時尚、便捷、舒適”來定義新時期人們的消費理念，在持續(xù)的創(chuàng)作靈感之下，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司不但賦予了產(chǎn)品豐富的設(shè)計內(nèi)涵，還對新時期人們的快節(jié)奏生活模式進(jìn)行了全新定義。盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司依然面臨著諸多的考驗與挑戰(zhàn)，但是濟(jì)南名尚優(yōu)品科貿(mào)有限公司依然牢牢把握數(shù)字化的大方向，基于消費者的消費需求，不斷為其提供意義獨特、價值豐富的產(chǎn)品及服務(wù)。