在找工作過程中相信很多人會發(fā)現(xiàn)：為什么某個招聘職位已經(jīng)有人上班了，卻仍舊在面試人？這個現(xiàn)象其實在我早年在做傳統(tǒng)行業(yè)的獵頭中遇到的并不多，但做了地產(chǎn)獵頭之后會發(fā)現(xiàn)，房企的面試流程跟很多行業(yè)完全不一樣，最典型的做法用電腦行業(yè)一句話就是“多線程”。

傳統(tǒng)行業(yè)招聘面試流程是這樣的：初試、復試、終試，當然這個不一定是三輪，但不管是幾輪，通常一輪結(jié)束后就結(jié)束了，如果有足夠數(shù)量的人選進入下一輪，不會再繼續(xù)需要簡歷和面試，最后終試，如果有人錄用，招聘結(jié)束，如果沒有找到合適的人，則從第一輪開始，此時需要再度重新收集簡歷并安排初試并重復下一個流程。

但地產(chǎn)行業(yè)面試流程不一樣，你會發(fā)現(xiàn)當房企招聘某個職位時候，經(jīng)常會有不同的人選在不同的流程上，同一個職位，可能有人在第一輪初試，有人在復試狀態(tài)，有人在終試了，甚至都已經(jīng)有人報到上班了，人事仍舊在面試人甚至收集簡歷，這就是很多人看到的：為什么某個招聘職位已經(jīng)有人上班了，卻仍舊在面試人？

究其原因，跟地產(chǎn)行業(yè)的人才需求特點有關(guān)系，首先，同一個職位可能需要多人，雖然有人上班了但還需要人，這個就很容易理解了；

其二，地產(chǎn)行業(yè)通不過試用期的人比例非常高，不管是主動或被動都都要比傳統(tǒng)行業(yè)要高，目前的市場情況下還好，要知道在地產(chǎn)行業(yè)火的年代，一些人會同時拿多個offer，經(jīng)常到某家公司上班幾天去看下情況，覺得不是自己所想立馬走人，因此需要最好后備補充，即使有人上班了，仍舊繼續(xù)面試人；

接下來的一個原因可能就對人選或者獵頭有些坑，有些房企人事面試更多的人就是為了完成自己的KPI，要知道房企的人事KPI要求非常高，面試人數(shù)當然是一個非常重要的指標，而且這樣做對人事來講有益無害，一方面順利完成KPI，另一方面也多儲備些人才多些備選方案，不過這樣未來儲備而面試對人選或者獵頭來講根本就是浪費了感情和時間。

因此地產(chǎn)行業(yè)的“多線程”操作在招聘中往往會出現(xiàn)很大的問題，最大的問題之一則是無法招聘到最優(yōu)秀的人才，比如同樣兩個人，B要比A更優(yōu)秀，但B推薦給企業(yè)要比A晚，A面試一路順利只至通過終面錄用，而B雖然更優(yōu)秀，但可能會在任何一個流程中突然死亡：如果錄用了A則B再無機會，而有些企業(yè)則如果A進入終試則其他人選面試流程都暫停了，如上面所說即使不停戰(zhàn)往往也只是也就是做做樣子而已。

不過有些企業(yè)相對好些，老板需要進入終試的必須要有多人，通常要三個以上或至少兩個，這樣來講，優(yōu)秀人才沒能選上的機會會小些，但在獵頭工作中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)仍舊是只要每輪通過就安排進入下一輪直至進入終試。

如我以上所言，這其實跟很多招聘人事的偷懶有關(guān)，但對他們來說則是最優(yōu)的方案：KPI上來說可能得到最優(yōu)，而后面即使還有更優(yōu)秀的人對他們來講也是好事，因為可以隨時作為替補上，這應(yīng)該也是經(jīng)常有不少人選復活后最后在企業(yè)順利的度過了試用期，但其實他們本來就是更優(yōu)秀更適合的人選，但被企業(yè)不合理的招聘流程給耽誤了。當然還有另外一個原因是地產(chǎn)行業(yè)的工作節(jié)奏比價快，有時的確也等不起，因為每個流程都先推動了再說。

個人其實一直是覺得房企的面試流程不太合理，這一方面往往很多時候不能找到最優(yōu)秀的人才，而且無效的面試浪費了很多人的感情和時間，而且對高管的招聘上有些公司從下至上的方式也使得不少優(yōu)秀的不能進入其實很適合的行業(yè)，而房企人事更關(guān)注的是自己的KPI而不是真正找到為企業(yè)帶來更有價值的人才。

這些情況在前幾年市場好的時候尤甚，現(xiàn)在市場不好情況好了些，但很多企業(yè)的招聘面試流程仍舊是如此，近來就發(fā)現(xiàn)不少房企一直積極面試就是不錄用人，我感覺這應(yīng)該就是人事為了完成KPI，而不管是否傷了人選或者獵頭的心。

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