于芝濤“扶正”任總裁,海信集團(tuán)B2C整合B2B擴(kuò)張任重道遠(yuǎn)
海信集團(tuán)官方于7月18日對(duì)外發(fā)布消息稱,于今年2月出任海信集團(tuán)常務(wù)副總裁的于芝濤,正式被海信集團(tuán)董事會(huì)發(fā)文接任公司總裁一職。此前,這一職務(wù)由今年2月出任海信集團(tuán)董事長(zhǎng)的賈少謙兼任。至此,海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙與總裁于芝濤主導(dǎo)的新一屆經(jīng)管團(tuán)隊(duì)正式形成,為海信集團(tuán)未來(lái)幾年的發(fā)展轉(zhuǎn)型注入新的想象。

賈少謙(右2)與于芝濤(左2)一起會(huì)見(jiàn)張近東(中)
家電圈獲悉,在今年初出任海信集團(tuán)常務(wù)副總裁一職后,于芝濤親自負(fù)責(zé)推進(jìn)海信集團(tuán)B2C業(yè)務(wù)的組織變革和業(yè)務(wù)重組,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是原本分散在海信二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)電子信息和家電集團(tuán)的B2C業(yè)務(wù),包括海信電視、海信容聲冰箱、海信科龍空調(diào)、海信日立空調(diào),以及海信廚電等業(yè)務(wù),尊重市場(chǎng)規(guī)律,面向消費(fèi)者統(tǒng)一拉通并協(xié)同作戰(zhàn)。
對(duì)內(nèi)海信B2C業(yè)務(wù)要借鑒和參考海爾、美的已經(jīng)完成的中國(guó)區(qū)組織架構(gòu),率先在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)謀求統(tǒng)一和整合。此前,海信集團(tuán)已經(jīng)從蘇寧易購(gòu)?fù)趤?lái)副總裁顧偉,出任海信集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁一職,主要就是協(xié)助于芝濤推動(dòng)海信B2C業(yè)務(wù)在一線市場(chǎng)的協(xié)同、整合和再造。而此前兼職海信集團(tuán)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù),以及主管海信電視市場(chǎng)業(yè)務(wù)的海信視像副總裁胡劍涌,則調(diào)任海信家電總裁并兼管海信日立空調(diào)業(yè)務(wù)。

來(lái)自海信集團(tuán)公布的上半年數(shù)據(jù)顯示:公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收994億元,同比增長(zhǎng)11.8%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)78.2億元,同比增長(zhǎng)20.7%。但沒(méi)有對(duì)外透露B2C電視、冰箱、空調(diào)家電業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比,不過(guò)此前海信家電、海信視像均對(duì)外披露了上半年利潤(rùn)預(yù)增公告,表現(xiàn)上佳。結(jié)合去年同期的家電市場(chǎng)環(huán)境,以及今年初以來(lái)的市場(chǎng)復(fù)蘇和行業(yè)走勢(shì),主要家電企業(yè)均保持著量增利漲的趨勢(shì),這并不代表于芝濤負(fù)責(zé)的B2C業(yè)務(wù)整合已經(jīng)初顯成效。相反,這一整合周期將會(huì)持續(xù)3、5年時(shí)間,可以說(shuō)是重任而道遠(yuǎn)。
下一步,多位觀察人士直言,擺在賈少謙和于芝濤面前的發(fā)展和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)不少:一是,傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入成熟期,整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)缺乏增量,只能是存量市場(chǎng)的博弈,而海信B2C業(yè)務(wù)的整合勢(shì)在必行,但是在錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系和人事關(guān)系之下,能否如期推進(jìn)?特別是從各個(gè)家電品類的市場(chǎng)端整合,必須要以企業(yè)內(nèi)部的組織整合和融合為前提,其核心就是整合拉通提效增加競(jìng)爭(zhēng)力,從量變向質(zhì)變飛躍;

二是,B2B業(yè)務(wù)海信在市場(chǎng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),也是家電行業(yè)率先宣布B2B轉(zhuǎn)型的企業(yè),但是最近幾年的拓展進(jìn)程和速度相對(duì)放緩,特別是在新能源、智慧醫(yī)療等業(yè)務(wù)上有布局但動(dòng)作不小。在B2C業(yè)務(wù)增量有限的情況下,未來(lái)海信集團(tuán)的營(yíng)收增長(zhǎng)更多還是要來(lái)自B2B業(yè)務(wù)的拓展。而長(zhǎng)期以來(lái),海信B2B業(yè)務(wù)如何在自主驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“快干大上”,出海及并購(gòu)能否加速和助力?顯然是新管理團(tuán)隊(duì)們接下來(lái)要面臨的第二個(gè)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。
此前,在擔(dān)任海信集團(tuán)總裁一職時(shí),賈少謙曾對(duì)外發(fā)布過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):海信集團(tuán)將朝著2025年3000億元營(yíng)收的目標(biāo)加速奔跑。截至2022年,海信集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為1835億元,距離3000億元仍有不小的距離。
有海信內(nèi)部人士告訴家電圈,于芝濤雖然在海信是技術(shù)出身,但對(duì)于業(yè)務(wù)也很熟悉而且決策果斷,有一股拼勁和狠勁。這或許將是海信集團(tuán)新的機(jī)會(huì)所在。
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