淺談百世集團如何成功把握“智慧供應鏈”發(fā)展機遇的
從“智慧供應鏈”一詞的提出開始,到如今,縱觀整個行業(yè),能夠依托強大的IT、科技力量,著眼于打造智慧化、數(shù)字化供應鏈,并且真正能夠做到根據(jù)客戶需要,量身為客戶提供全鏈路綜合供應鏈解決方案的,應該非百世集團莫屬了。那么,百世集團究竟是怎么做到如今的成果的呢?他們又是怎么充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的呢?
從百世集團整體的發(fā)展歷史分析,百世集團始于2007年,那個時候對于物流行業(yè)來說,正是處于一個在相關政策鼓勵下,快速發(fā)展的時期。而僅在這之后兩年,“智慧供應鏈”的概念就被提了出來,百世集團不僅抓住了物流行業(yè)發(fā)展的機遇,也抓住了這次面向未來的“智慧供應鏈”發(fā)展的機遇。
百世集團現(xiàn)在所提供的綜合供應鏈解決方案的基礎,離不開百世自2007年開始的服務經(jīng)驗的積累。在百世研發(fā)團隊實力的支持下,百世通過自研的網(wǎng)上SaaS系統(tǒng)及云服務平臺,為國內和國際物流和電商客戶打造高度智能化、數(shù)字化的綜合供應鏈服務系統(tǒng),進而實現(xiàn)了通過訂單管理、倉儲系統(tǒng)、運力調撥、客服系統(tǒng)等方面的智能化、數(shù)字化,來賦能各業(yè)務板塊,并根據(jù)客戶的不同需求,為客戶提供全鏈路、全場景的服務,進而在幫助客戶實現(xiàn)降本增效的同時,也能帶給末端消費者更好的購物體驗。

我們可以從具體的業(yè)務方面來看出百世集團的優(yōu)勢所在。比如百世供應鏈業(yè)務板塊。面對每年的銷售旺季,百世旗下的百世供應鏈業(yè)務都會提前做出旺季部署預案,根據(jù)客戶不同的需求,有針對性地開展供應鏈及物流服務的策略規(guī)劃,在系統(tǒng)網(wǎng)絡、設備耗材、人員場地等多個模塊進行布局,以全場景物流SaaS系統(tǒng)、完善的倉配網(wǎng)絡為基礎,打造一站式全渠道銷售與物流供應鏈協(xié)同解決方案,快速響應高峰期的物流全鏈路需求,為客戶提供從訂單到賬單的高效、標準、柔性的供應鏈服務。
此外,為了能夠滿足客戶多樣化的鏈接需求,百世供應鏈還能夠對全國云倉進行系統(tǒng)壓力測試,確保為客戶提供快速的供應鏈反應能力,并做到無縫對接各大電商平臺、直播平臺等。同時,百世供應鏈會依據(jù)單量預測和大數(shù)據(jù)分析在全國儲備人力,保障單量高峰期運作的安全穩(wěn)定。
除了這些之外,從百世在海外倉儲上的戰(zhàn)略布局,我們也能夠看到百世集團運營方面的前瞻性優(yōu)勢。所以,綜合來看,百世集團通過自身多年的物流行業(yè)經(jīng)驗的積累,注重研發(fā)力量,對行業(yè)進行深入了解,同時做好頗具前瞻性的規(guī)劃和部署,抓住時代發(fā)展機遇,提前布局,通過各項智能化、數(shù)字化的科研成果的運用,讓自己走在行業(yè)前列,同時不忘協(xié)同行業(yè)的高質量發(fā)展,這便是百世呈現(xiàn)今日之貌的本源,也是百世集團的優(yōu)勢所在。