人才的選拔， 使用和培養(yǎng) - “個性第一， 考慮到知識， 能力平衡。 ”

“什么樣的人會贏得職場成功， ”我一直倡導的基本理念： 管理人員的人力資源經(jīng)理所管轄的領(lǐng)域。 就我個

人而言， 作為一家咨詢公司的老板， 我把自 己作為全公司的人力資源經(jīng)理， 個人篩選， 面試和培訓的公司

的顧問。 在過去的6年里， 成功培育出七名高級顧問和項目經(jīng)理。 作為清華大學的職業(yè)生涯規(guī)劃導師， 我經(jīng)

常告訴師弟師妹們?nèi)绾我?guī)劃和選擇自己的職業(yè)。 事實上， 這兩個方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 我發(fā)現(xiàn)， 西點的“全人教

育”的理念， 成功的職場實際上是很有啟發(fā)意義的。 在西點軍校， 學生不僅學到一流的人文科學， 科學和軍

事知識（知道）， 不只是武器裝備和操作的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)技能（DO）， 更重要的是一個完整， 并愿意犧牲個性

（BE）。 培養(yǎng)知識， 尊重人才， 人格， 個性首先在三個方面。 事實上， 每一個工作場所， 是成功的， 但也

需要鍛煉自己的性格， 知識， 技能。 此外， 人格永遠是第一位的。 個性要求， 信守承諾和專業(yè)進行盡職調(diào)

查， 并且是最重要的。

職業(yè)發(fā)展和事業(yè)成功的基本指導思想 - 適用于所有類型的專業(yè)人才

“成功早在可能的話， 3項建議開始一個新的工作。 ”首先， 我們必須加強到工作場所職業(yè)生涯早期的基礎(chǔ)，

奠定了堅實的命中。 看到很多的人， 工作了近十年的專業(yè)積累也非常薄， 甚至有些偏差， 年齡在35歲以上

的學生和剛畢業(yè)的學生的專業(yè)積累， 基本上是在一個起跑線上比新人更糟糕的可塑性; 選舉工作， 特別是在

他的職業(yè)生涯早期， 找到一個好老師是非常重要的。 當我年輕的時候， 它是學習， 積累， 最好的時間來成

長和導師的耳提面命， 是最有效的學習方法。 如果你正面臨著一個艱難的選擇之間的有吸引力的收入和良

好的職業(yè)導師堅定地選擇了后者。 很多賺錢的機會， 有一個很好的導師的機會很少; ， 利用一個年輕的家庭

負擔， 個人耐受性， 積極主動承擔更多的工作， 責任和挑戰(zhàn)， 盡可能地通過承擔更多的責任， 以行使他們

的能力， 以建立一個更加雄心勃勃的目標。

“早做規(guī)劃， 建立工作保障前， 40歲的朋友， 說說什么是安全的職業(yè)生涯。 我說， 一邊打父親是一名公務(wù)

員， 在政府， 大到不能倒， 員工的中央企業(yè)工作， 為了工作安全， 你必須在40歲之前（大器晚成或45歲之

前）： 要么你成為獵頭公司追逐的對象， 二， 要么你成為一個不可或缺的一環(huán)公司永恒的員工， 或者你做好

必要的資源（包括能力） 愿意并能夠做出自 己的一份自己的職業(yè)生涯， 提供就業(yè)機會， 為他人。 在未來職

場上的成功做了三件事： 從膚淺的通才到精通的專家。 當網(wǎng)絡(luò)讓人們可以快速訪問各種知識的通才時代已

經(jīng)結(jié)束。 您必須具有某種“精通”技能， 以創(chuàng)造真正的價值。 在生活中， 你需要不斷地學習和擴大自己掌握

的領(lǐng)域。 第二： 從孤立的競爭者鏈接的創(chuàng)意。 小教育獲得成功， 并在競爭中取勝。 然而， 當工作時， 你將

發(fā)現(xiàn)， 鏈接的地方和人， 往往更好的價值所在。 選擇生成的鏈接， 誰花了 很多時間來維持這個鏈接， 你就

可以生產(chǎn)什么樣的價值。 第三： 從貪婪的消費者， 以充滿激情的生產(chǎn)。 做熱情的生產(chǎn)者， 而不是只為錢而

工作， 而是從工作中享受快樂和充滿創(chuàng)造性的工作。 研究表明， 當人的年收入超過一定金額， 增加收入和

幸福感沒有直接聯(lián)系。 工作成果會不斷地給你的幸福感， 滿意度， 以及隨之而來的財富。

職場成功的“智慧” - 特別適用于經(jīng)理

“以誠信， 領(lǐng)導的智慧之路”的工作關(guān)系， 經(jīng)常深入交流和客戶端的 CEO， 高級管理人員或中層干部。 無數(shù)

經(jīng)驗證明： 只要你真的交心和客戶， 看他的強項， 他的付出， 他的真誠和適當?shù)恼J可。 你會發(fā)現(xiàn)， 這些善

良的人（管理人員和核心骨干絕大多數(shù)的真本事） 是真實的你打開你的心， 讓你洞察的思想， 他的智慧，

你從未有過的經(jīng)驗可以做練習， 這些地區(qū)煥發(fā)。 這是帶來真誠的力量。 “增長”與員工日 益多元化的工作場

所的沖突轉(zhuǎn)化為機遇， 正在成為越來越多個人之間的復雜關(guān)系， 工作場所的沖突和糾紛是不可避免的。 美

國管理協(xié)會的調(diào)查， 至少將有24％的工作時間都花在沖突管理的職業(yè)經(jīng)理人。 天的日常實踐中， 我經(jīng)常發(fā)

現(xiàn)， 很多人在面對沖突， 要么選擇死磕到底， 要么選擇隱忍逃避， 甚至憤怒地離開了。 事實上， 不管上面

的選項， 不利于職業(yè)生涯增長。 面對沖突， 最好的選擇是勇敢的， 明智的。 關(guān)鍵的一點是要控制自己的情

緒， 努力去了解對方的角度來看， 您是否同意。 你越能理解對方的真正的心臟而言， 越有可能是一個相互

接受的基礎(chǔ)上達成一致。 所以， 在面對沖突時， 要冷靜下來， 然后充分調(diào)動自己的身體， 情緒， 心理和精

神能量， 真正的雙向通信， 投資和生產(chǎn)。 努力建立建設(shè)性的關(guān)系， 在工作場所， 以奠定職場成功的最重要

的基礎(chǔ)。 只要有可能， 請記?。?關(guān)系， 自沖突。

有能力的人在工作場所， 公司應(yīng)該做的

問： 新員工固化（行為模式， 思維習慣） 多久？ 在這重要的因素是什么？

答： 確切的時間就很難說了。 因為它依賴于一系列因素的影響。 例如， 什么樣的方式來完成新員工的“積極”

的過程中， 讓他成為了一個社會人的企業(yè)法人; 2新員工的基本條件？ 例如， 他的教育， 性格， 對生活的追

求， 以前的工作經(jīng)驗等。 誠信， 優(yōu)秀的員工第一次當選; 3。 職業(yè)生涯為他/她指定的導師或者上級領(lǐng)導的

能力， 水平的心態(tài)， 時間和精力， 愿意教你如何輔導; 4。 安排他的團隊從事什么樣的工作環(huán)境; 5。 整體

的企業(yè)文化。 總之， 這是一個系統(tǒng)工程， 需要統(tǒng)籌規(guī)劃和運作良好的。

以我個人的經(jīng)驗， 我的工作人員碩士學位。 我用的是系統(tǒng)的培育， 資深顧問或項目經(jīng)理發(fā)展到一個新畢業(yè)

的碩士， 需時約一個半至三年， 在此期間， 至少兩年的工作質(zhì)量約7個咨詢項目。

職業(yè)， 是我們在這個社會生存的基本保證， 它也將成為我們的幸福和快樂的來源。 因此， 管理自己的事業(yè)，

做自己的職業(yè)規(guī)劃， 才能有幸福， 充實的生活豐滿， 奠定了堅實的基礎(chǔ)。 否則， 你期待著所有的美好愿望，

最終， 而是反映難以捉摸罷了。

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