學習有三種方式：第一種，是向前人學習。通過讀史，我們可以學習到前人總結(jié)的理論、經(jīng)驗與教訓；第二種，是向先進。古語曰：三人行必有我?guī)?。身邊的人任何一點比我們強的地方，我們都要用心觀察，細細品味；第三種學習方式，也是最重要的學習方式，就是通過復盤，向自己學習、向別人學習、向別的組織學習，“知其然也知其所以然”，隨時隨地復盤以從周邊汲取豐富的營養(yǎng)，避免出現(xiàn)如同逆水行舟不進則退的尷尬境地。

世上之事，往往知易行難，“復盤”也不能例外。復盤不僅是一種理論，而且還是指導我們思考問題、解決問題的方法，還應該成為提升組織智慧的重要手段，成為組織文化的重要組成部分，更應該上升成為一種可以隨時隨地實踐操作的團隊行為習慣。

近日，上海越臻咨詢受邀為深圳SKG，未來穿戴健康科技股份有限公司提供了產(chǎn)品準時交付的項目復盤工作坊。培訓依托SKG業(yè)務主賽道上的典型產(chǎn)品，向SKG核心骨干員分享“知行合一”的總結(jié)、萃取與提煉、產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗、教訓與最佳實踐的方法和技術(shù)；通過上述內(nèi)容的實操演練，為SKG正在實施的IPD流程體系提供有效的理論和實踐支持。

課程從目前公司的出產(chǎn)品出來，課程集合了產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理。全稱采用了互動研討，共創(chuàng)復盤交付的形式，從產(chǎn)品的設計開始，到研發(fā)，改進，到量產(chǎn)，全面復盤出來影響產(chǎn)品交付的原因和關(guān)鍵節(jié)點。同時復盤總結(jié)出下一個階段可以持續(xù)改進的地方，通過對我們的產(chǎn)品研發(fā)流程交付全流程的討論和整體復盤，發(fā)現(xiàn)問題，歸納痛點，總結(jié)出改進建議。

課程得到了學員的一致認可，越臻咨詢作為項目管理協(xié)會授權(quán)注冊服務教育商，致力于為企業(yè)提供個性化定制的有趣、有料、有深度的企業(yè)培訓。