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「跨界選手」郭莎莎:我是怎么從服裝設(shè)計轉(zhuǎn)向智能家居的

2023-01-31 10:20 作者:智哪兒  | 我要投稿



作者 | 牧之

編輯 | 小沐

出品 | 智哪兒 zhinaer.cn



最近幾年,全國各地都在上演智能家居創(chuàng)業(yè)熱。尤其是很多年輕人,從不同的行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)而來。他們擁有不同的背景、認(rèn)知和經(jīng)驗,為智能家居的線下渠道注入了多元活力。而本期「智哪兒」專訪的采訪對象,便是非常具有代表性的「跨界打劫」者,Aaqara綠米廣州服務(wù)商副總經(jīng)理郭莎莎。其團隊目前擁有Aqara Home城市體驗中心廣州太古倉店、Aqara綠米廣州番禺粵海天河城體驗店等多家門店。




郭莎莎團隊在2019年正式成為了Aqara綠米在廣州番禺區(qū)的服務(wù)商,而在此之前,她的經(jīng)歷可以說異常豐富。作為一名90后創(chuàng)業(yè)者,由于家族傳承的原因,郭莎莎最早從事的是服裝設(shè)計與服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)。后期又經(jīng)歷了短視頻網(wǎng)站運營、VR體驗館等創(chuàng)業(yè)項目。


最終,郭莎莎在嘗試了多個方向后,并沒能找到一個真正適合自己的行業(yè)。而一次偶然的機會,郭莎莎購買了Aqara綠米的空調(diào)伴侶等幾個智能單品,便開始逐步了解智能家居的脈絡(luò)。思維活躍的她,立刻開始了市場調(diào)研,希望在這一個新興產(chǎn)業(yè)挖掘一些屬于自己的商業(yè)價值。


1

機會是自己把握的

郭莎莎了解到,全屋智能分為有線和無線兩大類。有線方案起步早,較為成熟,但門檻較高而且與移動互聯(lián)網(wǎng)有一定的脫節(jié)。無線方案正百花齊放,眾多品牌入局,布局更加靈活、玩法更加多樣。但當(dāng)時市面上能把產(chǎn)品做穩(wěn)定的品牌屈指可數(shù)。


在2018年的中國國際高新技術(shù)成果交易會上,郭莎莎以用戶的身份參觀了Aqara綠米全屋智能的展臺。結(jié)合親身體驗以及對行業(yè)的初步了解,她發(fā)現(xiàn)Aqara綠米無論從產(chǎn)品穩(wěn)定性還是技術(shù)儲備上,在眾多品牌中都處于領(lǐng)跑的位置。




于是在經(jīng)過近一年的考察學(xué)習(xí)后,郭莎莎決定加入Aqara綠米。但遺憾的是,當(dāng)時Aqara綠米暫停了廣州地區(qū)的招商計劃,這令郭莎莎略微沮喪。而為了成為Aqara綠米的服務(wù)商,她開始了「韜光養(yǎng)晦」之路。


一個契機是,當(dāng)時郭莎莎正好在裝修新房,于是她迫不及待想要從全屋智能層面體驗下Aqara綠米的產(chǎn)品。經(jīng)介紹,她找到了位于佛山的一家Aqara綠米體驗店,并把自家的全屋智能交給了這家服務(wù)商。在與其老板成為朋友后,偶然了解到Aqara綠米總部領(lǐng)導(dǎo)要來廣州某店參觀的消息。于是郭莎莎上演了一次「守株待兔」,直接拿著商業(yè)計劃書「堵」到了Aqara綠米的相關(guān)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過雙向考察后,Aqara綠米接受了郭莎莎團隊的合作申請。




“當(dāng)時我們看了很多品牌,最后發(fā)現(xiàn)Aqara綠米的綜合口碑是比較高的,尤其是技術(shù)實力。令我印象比較深的是單火取電技術(shù)、HomeKit以及豐富的SKU等等。這些在18、19年,乃至現(xiàn)在,都很少有品牌能有這樣的綜合實力?!惫颉钢悄膬骸褂浾咧v述道。




擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的郭莎莎,在加入Aqara綠米后又開始了新的征程。作為一個零基礎(chǔ)的智能家居創(chuàng)業(yè)者,從產(chǎn)品技術(shù)到業(yè)務(wù)運營,都需要從頭學(xué)起,逐步積累。而在Aqara綠米總部的協(xié)助下,她快速的成長了起來。


2

Aqara綠米「陪跑」

郭莎莎坦言,此前的多次創(chuàng)業(yè)給她來了豐富的閱歷,但在智能家居領(lǐng)域她只是一個初學(xué)者。但好在Aqara綠米方面給與服務(wù)商的幫扶力度很大,讓郭莎莎團隊少走很多彎路,在最短時間內(nèi)擺入正軌??梢哉f,Aqara綠米是她創(chuàng)業(yè)路上的導(dǎo)師。

首先在加盟初期,Aqara綠米有專人為其提供選址建議,甚至幫著他們談判租金以及協(xié)調(diào)其他事項。雖然也有過實體店經(jīng)驗,但Aqara綠米無微不至的幫扶,還是讓團隊能更加專注在產(chǎn)品和服務(wù)上,節(jié)省了很多精力。




此外,在營銷話術(shù)、技術(shù)落地以及標(biāo)準(zhǔn)化流程等方面,Aqara綠米也給與了郭莎莎團隊非常細(xì)致的指導(dǎo)。這能讓郭莎莎從小白在最短時間內(nèi)成為專業(yè)可靠的智能家居服務(wù)商。而充實的學(xué)習(xí)過程,也更加堅定了她在智能家居領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)打拼的決心。




“上一次創(chuàng)業(yè)做VR體驗館時,基本上所有事情都要自己做,小到宣傳物料、門頭字,大到店面裝修、運營管理等等,都需要靠團隊自己解決,一度也感覺挺絕望。”郭莎莎表示,“而Aqara綠米則為我們這次創(chuàng)業(yè)提供了非常細(xì)致體貼的幫助?!?/span>


讓她感受比較深刻的一個舉動是,Aqara綠米總部每月都會有專人來服務(wù)商的門店考察,幫助他們不斷打磨產(chǎn)品和服務(wù)流程,有時會直接住在附近,時刻保持溝通。甚至于,Aqara綠米的專員還會主動去跟商超辦公室接洽,幫助服務(wù)商爭取更多的宣傳資源。




這與很多喜歡做「一錘子買賣」的智能家居品牌形成顯著對比。由于行業(yè)內(nèi)的一部分人依然從建材視角去理解智能家居,導(dǎo)致很多品牌與加盟商之間的關(guān)系,總是停留在買賣層面。在這種境況中,想要在智能家居領(lǐng)域大展拳腳的創(chuàng)業(yè)者最后變成了批發(fā)商,而行業(yè)更需要的其實是服務(wù)商,是與品牌方身份對等、優(yōu)勢互補的合作者。


在這方面,Aqara綠米就走在了行業(yè)前端。除了前期嚴(yán)格、充足、周到的培訓(xùn)機制外,在日常運營層面,Aqara綠米也會一直「陪跑」。郭莎莎團隊從2019年正式進入全屋智能市場,在短短三年時間內(nèi)便成為了當(dāng)?shù)貥O具競爭力的服務(wù)商,這一方面說明團隊自身的素質(zhì)過硬,另一方面也跟來自Aqara綠米的「保姆級」幫扶密不可分。


3

服務(wù)和體驗放在第一位

除了對服務(wù)商細(xì)致的指導(dǎo)和幫扶外,Aqara綠米對于終端用戶在服務(wù)體驗上的評價也十分關(guān)注。換句話說,Aqara綠米在各個方面對于服務(wù)商的賦能,最終都會映射到用戶的滿意度上。此前「智哪兒」也曾采訪過多家Aqara綠米服務(wù)商,包括本次受訪的郭莎莎團隊在內(nèi),Aqara綠米服務(wù)商都會建立客戶檔案信息,在交付以及后續(xù)的特定日期,會主動向客戶詢問使用體驗和問題。



而Aqara綠米作為品牌方,也會安排自己的客服進行滿意度回訪,拉進終端用戶與品牌之間的距離。這樣在品牌、服務(wù)商和用戶三者之間,就形成了一條完整的價值鏈,往復(fù)循環(huán),易于裂變。這些精耕細(xì)作絕不是流于表面,而是品牌與服務(wù)商協(xié)力合作的結(jié)果,最終都會反應(yīng)在口碑之上。




郭莎莎向「智哪兒」表示,作為服務(wù)商最重要的就是服務(wù)基因。智能家居雖然橫跨消費電子和建材家居兩大領(lǐng)域,但在落地時更多的是一個服務(wù)業(yè)的體態(tài),而不是制造業(yè)。因此團隊在成立初期,也在總部的指導(dǎo)下研究了大量的跨行業(yè)案例,來吸取精華部分優(yōu)化自己的服務(wù)意識和服務(wù)能力。


在「智哪兒」看來,服務(wù)與體驗兩個環(huán)節(jié),可以說是一個智能家居品牌的飛輪,它會積蓄力量,并在需要的時候爆發(fā)出來,驚艷市場。這一點在于郭莎莎的互動中,也得到了對方的強烈認(rèn)可。


4

押注全屋智能

目前,郭莎莎團隊在全屋智能領(lǐng)域已經(jīng)打開局面。2021年,由團隊聯(lián)合Aqara綠米操刀的全球首家Aqara Home城市體驗中心在廣州太古倉落地,為當(dāng)?shù)刂悄芗揖邮袌鲈O(shè)立了新消費的標(biāo)桿。而這也是郭莎莎團隊押注全屋智能板塊的一種體現(xiàn)。




據(jù)了解,目前郭莎莎團隊在C端與B端均有開展業(yè)務(wù)。自創(chuàng)業(yè)以來,已經(jīng)成功落地了數(shù)千套家裝全屋智能項目,以及數(shù)百套工裝酒店項目。而就在不久前,團隊剛剛中標(biāo)了方圓地產(chǎn)千套智能家居項目。


而郭莎莎對于智能家居的理解更加深刻。她認(rèn)為,當(dāng)前很多智能家居產(chǎn)品,還停留在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層面,并未做到真正意義上的智能。只有設(shè)備與系統(tǒng)本身具備深度學(xué)習(xí)和自適應(yīng)能力,可以讀懂用戶的需求而非單一聯(lián)動,才可謂智能家居。


“我很榮幸當(dāng)初零基礎(chǔ)的自己,接觸到了Aqara綠米并有機會去深入了解其技術(shù)?,F(xiàn)在Aqara綠米的小喬管家已經(jīng)做到了深度學(xué)習(xí)、懂我所需、千人千面?!惫f道。其實言外之意是,Aqara綠米作為一個技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè),在眾多智能家居品牌中之所以能占據(jù)市場頭部地位,與其創(chuàng)新能力有直接的關(guān)系。


其實,讓郭莎莎篤定Aqara綠米的一大個人原因是,作為資深「果粉」,她發(fā)現(xiàn)Aqara綠米是較早深度支持HomeKit即蘋果智能家居的品牌,眾多蘋果的獨家技術(shù)包括像安防視頻、自適應(yīng)照明、家庭鑰匙等功能蘋果都會優(yōu)先與Aqara綠米合作將產(chǎn)品推向市場。




事實上,不僅如此,Aqara還在去年的Google I/O 22開發(fā)者大會、三星SDC22大會、蘋果WWDC22大會相繼亮相并成為首批在Matter協(xié)議上合作的品牌,同時也是全球首批獲得Matter官方認(rèn)證的品牌之一??梢姡珹qara綠米不僅在國內(nèi)智能家居領(lǐng)域領(lǐng)跑,而且也是諸多國際科技巨頭的首選合作伙伴,這無疑更驗證了Aqara綠米全球領(lǐng)先的研發(fā)與技術(shù)實力。


郭莎莎認(rèn)為,在很多方面Aqara綠米其實是行業(yè)的「老師」,因為在很多技術(shù)層面它都是引領(lǐng)行業(yè)的。所以,Aqara綠米不僅是她與團隊創(chuàng)業(yè)路上的「老師」,也是行業(yè)在某些層面應(yīng)該學(xué)習(xí)甚至效仿的對象。




“習(xí)慣一旦形成就很難改變,就像我們已經(jīng)無法退回到?jīng)]有智能手機的日子?!惫硎?,“智能家居也一樣,正在逐步成為剛需,隨著終端用戶對安防、健康、交互等多個維度的需求的提升,我們的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始?!?/span>


5

小結(jié)

郭莎莎團隊是相對典型的,具備某些專業(yè)能力,但在智能家居領(lǐng)域從零起步的創(chuàng)業(yè)團隊。而從對她的采訪中,我們也能看出兩點:一是Aqara綠米對于服務(wù)商的選拔具有很強的包容性,二是Aqara綠米是以合作伙伴而非一個廠家的身份在「服務(wù)」服務(wù)商,幫助他們更好地開展業(yè)務(wù)。


除了能給服務(wù)商直接導(dǎo)入客戶資源,Aqara綠米還會深度參與前者的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),甚至?xí)槠涮峁┴攧?wù)管理等多方面的建議。在「智哪兒」看來,這一點其實才是很多服務(wù)商真正需要的東西。對于服務(wù)商來說,一個優(yōu)秀的品牌方不僅僅是價值觀一致的合作伙伴,也是在一條戰(zhàn)線上共同開拓市場的戰(zhàn)友。


放眼整個智能家居市場,只有品牌方與服務(wù)商共進退,整個行業(yè)才能進入良性循環(huán)。而值得觀察的是,以郭莎莎為代表的「跨界」選手,雖然在初期缺少相應(yīng)的認(rèn)知儲備,但其實也在以不同的思維和視角參與市場的建設(shè),為智能家居行業(yè)創(chuàng)造更多的可能性。


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