如今，大部分消費(fèi)者或許已經(jīng)對(duì)自家小區(qū)門(mén)口的一些生鮮超市習(xí)以為常了。不僅是習(xí)慣了它們的存在，也習(xí)慣了每天下班到這里買(mǎi)菜。畢竟比起大型菜場(chǎng)，這種商業(yè)業(yè)態(tài)顯得更具特色，尤其是，它還充分滿足了當(dāng)前消費(fèi)者關(guān)于新鮮、便捷和優(yōu)選的特定需求。

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那么，在這個(gè)如今越來(lái)越紅火的社區(qū)生鮮行業(yè)中，有哪些比較熱門(mén)的品牌呢？大概很多人的第一反應(yīng)就是錢(qián)大媽吧。誠(chéng)然，成立于2012的錢(qián)大媽歷經(jīng)了十余年的發(fā)展，如今早已是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)軍品牌。當(dāng)然，一般大眾只關(guān)心菜品好不好，安不安全，鮮少有人會(huì)去深入思考，為何是錢(qián)大媽領(lǐng)袖群倫。所以今天，我們就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一下，錢(qián)大媽究竟是如何走到行業(yè)發(fā)展前端的。

我們有必要先強(qiáng)調(diào)一下，品牌的發(fā)展上限往往決定于其理念是否契合時(shí)代需要。錢(qián)大媽這十余年來(lái)一直秉承“不賣(mài)隔夜肉”的理念，聽(tīng)上去很是簡(jiǎn)單，但是你細(xì)品之下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這簡(jiǎn)直是直接擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。因?yàn)槿缃袢司杖敫?，消費(fèi)水平也高，消費(fèi)者普遍更關(guān)注消費(fèi)品質(zhì)。錢(qián)大媽正是看中了這一點(diǎn)，才提出不賣(mài)隔夜肉，實(shí)際上就是加盟門(mén)店所售的菜品全都不隔夜出售，要賣(mài)就賣(mài)當(dāng)天上市的。配合日清模式和定時(shí)打折機(jī)制的同步促進(jìn)，消費(fèi)者在錢(qián)大媽旗下3000余家加盟門(mén)店每天都能買(mǎi)到最新鮮也最安全的食材，還有固定的折扣與優(yōu)惠。更妙的是，這樣的店就在小區(qū)門(mén)口，離家近，更便捷。這么一想，你還覺(jué)得錢(qián)大媽的加盟門(mén)店能夠穩(wěn)定盈利是件很奇怪的事嗎？

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當(dāng)然，別看咱們分析的這么簡(jiǎn)單，實(shí)際上在真正的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，錢(qián)大媽和加盟商是付出了諸多心血的。別的不說(shuō)，就是每天從源產(chǎn)地把食材運(yùn)達(dá)，中間還要進(jìn)行質(zhì)檢，要把菜品按時(shí)按量送抵3000余家加盟門(mén)店，就是要費(fèi)上不小的力氣。不過(guò)無(wú)論如何，這些都足以說(shuō)明了錢(qián)大媽的厲害之處：用獨(dú)有理念和模式作為解鎖之匙，既為自身也為整個(gè)行業(yè)開(kāi)啟了一個(gè)新的盈利大門(mén)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，錢(qián)大媽無(wú)疑是一個(gè)經(jīng)典的成功案例！