2023年首場!1月上旬,集團(tuán)成功通過18個優(yōu)質(zhì)項目
1月10日,東方龍商務(wù)集團(tuán)2023年首場項目評估會成功舉行,18個優(yōu)質(zhì)項目通過評估!集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。


評估項目
■ 設(shè)備制造/建材/紡織
1.專精特新包裝設(shè)備擴建項目;2. 智能音頻設(shè)備生產(chǎn)項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.品牌汽車飾品擴建項目;2.大型集團(tuán)智能汽車電子生產(chǎn)擴建項目;3.高性能消費類電池擴建項目;4.高品質(zhì)消費電子生產(chǎn)擴建項目;5.電子元器件擴建搬遷項目;6.大型集團(tuán)工業(yè)用砂項目;7.上市公司儲能產(chǎn)品擴建項目;8.光伏薄膜組件+逆變器生產(chǎn)擴建項目;9. 上市智能化設(shè)備項目;10.新型復(fù)合材料擴建項目;11.專精特新光電顯示擴建項目;12.汽車核心零部件擴建項目;13.新型材料改性膜擴建項目;14.鋰離子電池生產(chǎn)擴建項目;
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工
1.高端水果種植及加工項目;2.高品質(zhì)海洋食品擴建項目。


奮進(jìn)2023,筑夢新篇

陳谷音
充電蓄能,揚帆啟航
陳谷音強調(diào),招商引資是一項持久戰(zhàn),營銷部門要像蓄電池一樣,持續(xù)充電學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和水平。各部門要懂得勞逸結(jié)合,松弛有度,遇到問題,善于及時調(diào)整狀態(tài)、尋找解決方法。她指出,2022年已經(jīng)過去了,2023年是非常值得期待的一年,大家2022年的遺憾要在2023年補回來,希望下一次項目評估會所有伙伴都有項目上評估。

朱衛(wèi)東
迎難而上,打響“開門紅”
朱衛(wèi)東指出,2022年受疫情影響,不管在工作上和生活上都是受挑戰(zhàn)的一年。2023年開局意味著新的氣象和新的希望,這將是充滿干勁的一年,在2023年集團(tuán)將更加重視團(tuán)隊建設(shè),豐富大家的精神文化生活。集團(tuán)“開門紅”競賽活動將全面打響,大家要精心部署、精心策劃新一年的工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)個人力量。

鮑憲華
埋頭苦干,譜寫新篇
鮑憲華指出,此次項目評估會數(shù)量有所下滑,大家要高度重視,用心做事、埋頭苦干,要懂得積淀成長,善于總結(jié)回顧。他鼓勵全體伙伴深度研究項目,沉下心來開發(fā)客戶。思想決定行動,老伙伴們和新伙伴要相互學(xué)習(xí)、互相取經(jīng),去思考去琢磨項目,2023年要怎么干,如何提升成長速度,如何提升業(yè)績收入?

招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負(fù)責(zé)人紛紛表示,2023年是充滿希望的一年,將開好頭、起好步,迅速投入到即將到來的“開門紅”競賽活動中,以嶄新的面貌迎接2023年,以奮進(jìn)的姿態(tài)挑戰(zhàn)2023年的工作。
