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思考框架:像麥肯錫顧問一樣思考——系統(tǒng)思考、大膽假設(shè)、小心求證

2023-07-01 10:37 作者:bili_51286845112  | 我要投稿

結(jié)構(gòu)化思考,有分類有排序

透過結(jié)構(gòu)看世界

總共四個(gè)篇章

幫我們做到結(jié)構(gòu)清晰表達(dá)有力

理解,重構(gòu),呈現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)

也就是解剖,重新分類,提煉內(nèi)容并展示

隱性思維顯性化,顯性思維結(jié)構(gòu)化,結(jié)構(gòu)思維形象化

這一節(jié)課介紹下金字塔結(jié)構(gòu)工具

先講一下電梯,在電梯法則,用30秒把事情說清楚

最短的時(shí)間把問題說清楚

麥肯錫咨詢公司提出來的

巴巴拉明脫,寫了金字塔一書,她是麥肯錫的培訓(xùn)師


最關(guān)鍵的是邏輯思維清晰

包括了橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)化強(qiáng)調(diào)先總后分

把深奧的東西簡單說出來

金字塔結(jié)構(gòu),由一個(gè)結(jié)論,往下分支的一種結(jié)論

一,理解的方法

找結(jié)構(gòu),找到后面有什么內(nèi)容支撐。如圖中萬能公式,可以得出總體結(jié)論。

整個(gè)流程是這樣的,第一步是識別,找到觀點(diǎn)和理由或事實(shí),第二步是判別觀點(diǎn)和理由或事實(shí)間關(guān)系,第三步是概括,套用萬能公式


觀點(diǎn)和事實(shí)素材要有強(qiáng)相關(guān)性

當(dāng)找完的結(jié)構(gòu)不清晰怎么辦呢?那就需要重構(gòu)。

二,重構(gòu)

先說總的再說分的,分類可以有各種角度,每個(gè)類可以往下繼續(xù)分類,每個(gè)層級都是重點(diǎn)。重構(gòu)的四個(gè)核心選擇,論,證,類,比



1.論,結(jié)論先行

絕大多數(shù)人想先聽結(jié)論,其實(shí)最重要的是得出結(jié)論,怎么得出結(jié)論呢

三種典型結(jié)論先行。一是一些報(bào)告。政府的工作報(bào)告就是先說結(jié)論,再說具體內(nèi)容。二是新聞也是先說結(jié)論,看標(biāo)題。三是咨詢報(bào)告。



所以呢?逼問結(jié)論,縱向結(jié)構(gòu)往上問。為什么?縱向結(jié)構(gòu),往下問。

千萬別問然后呢,然后呢是橫向結(jié)構(gòu)

每一級都要結(jié)論先行,不光是一個(gè)總結(jié)論

核心在于思考

如果沒有結(jié)論,那么中心思想就可以理解成結(jié)論先行。

2.證,以上統(tǒng)下

有想法有觀點(diǎn),還得有事實(shí)或理由能支持你的觀點(diǎn)。

結(jié)論概括理由,理由支撐結(jié)論

上面有結(jié)論,下面有理由

3.類,歸類分組

相近的事,分類就容易記

人類記憶7點(diǎn)內(nèi)容是個(gè)臨界值

一般三點(diǎn)比較好記,說服力比較強(qiáng),別人也愿意聽


相互獨(dú)立,完全窮盡,不重,不漏

如何用mece

4.比,邏輯遞進(jìn)

小和尚抽煙念經(jīng)的故事

逃不出三種邏輯關(guān)系,時(shí)間順序,結(jié)構(gòu)順序,重要性順序首先其次再次

同一層級的同一分支只能選擇一種分類方式

論和證是縱向的,類和比是橫向的

三,呈現(xiàn),結(jié)構(gòu)思維形象化

做ppt是一種很好的方式

結(jié)構(gòu)羅盤工具

配得上

前兩步叫配關(guān)系,得圖示。第三步叫上包裝有四種方法,簡化指進(jìn)一步提煉結(jié)論,整合比如各種數(shù)字或者外國人喜歡用字母包裝,引用,類比

用圖示的方法表達(dá)思維模型

成人學(xué)習(xí)需要建立自己的思維結(jié)構(gòu)模型


第二篇,方法篇

第一步,描述問題定方向,理解

第二步,是基于目標(biāo)定主題,結(jié)論先行

第三步,縱向結(jié)構(gòu)分層次,以上統(tǒng)下

第四步,橫向結(jié)構(gòu)選順序,歸類分組,邏輯遞進(jìn)

第五步,形象表達(dá)做演示,呈現(xiàn),配關(guān)系得圖示上包裝


第一步,描述問題

5w2h

what when why where who how how much

How表面原因,現(xiàn)象 why最根本的原因,對策要針對Why制定

找到問題的根本原因,可以用5why分析法

也就是一點(diǎn)一點(diǎn)往前問,找到最終原因



第二,基于目標(biāo)定主題

首先是明確目標(biāo),用AB法則


怎么確定目標(biāo),第一是受眾,第二是期待受眾的行為

第二是定基于目標(biāo)定主題

怎么定主題,一個(gè)好的主題要盡量簡單,讓受眾能懂。


一個(gè)好的標(biāo)題要簡單,準(zhǔn)確,有利益點(diǎn)

設(shè)計(jì)序言,也就是開場白,講故事的能力很重要

用講故事的方式開場白,把對方吸引過來,然后再拋出結(jié)論

沖突就是痛點(diǎn)

不同要素順序,比較推薦第一種標(biāo)準(zhǔn)式


第三,搭建縱向結(jié)構(gòu)

縱向搭后,從上往下搭結(jié)構(gòu),先拋出你的觀點(diǎn),設(shè)想對方有啥問題有針對性的回答,就這樣設(shè)想回答設(shè)想回答一直往下,疑問回答法

怎么找到對方想要問的問題呢?5W2H方法

換位思考

從下往上,內(nèi)容都有要求,但是沒有結(jié)論。概括總結(jié)式。方法是列要點(diǎn),找共性,得結(jié)論。兩個(gè)要點(diǎn)是分類要mece,每個(gè)要素都要是結(jié)論

先從上往下搭一半,再從下往上搭完修正

第四,優(yōu)化橫向結(jié)構(gòu)

符合邏輯。兩種結(jié)構(gòu),歸納結(jié)構(gòu)和演繹結(jié)構(gòu)

歸納是有幾次實(shí)驗(yàn)得到結(jié)論,演繹是你已知一個(gè)定理,之后可以推出結(jié)論

一個(gè)分支中只能選其中一種

演繹結(jié)構(gòu)有兩種模式一種是標(biāo)準(zhǔn)式

另一種演繹結(jié)構(gòu)是常見式


歸納結(jié)構(gòu)知識點(diǎn)


歸納總結(jié)的核心是分類和排序

分類方法封閉式分類和開放式分類封閉式分類是指可以直接調(diào)用的分類方法,比如PDCA ,5H2W,結(jié)構(gòu)化模型等等

常用的封閉式分類工具二維矩陣

第五步,形象化呈現(xiàn)

先講配關(guān)系,得圖示。總共有4類16種關(guān)系





要確定下每個(gè)分支中幾個(gè)要素間的關(guān)系














表示頻率用柱狀圖和折線圖,表示排序用條形圖


上包裝的知識

四種方法,分別是簡化,類比,整合,引用

簡化就是用一個(gè)字表達(dá)意思,作為主標(biāo)題,原來的結(jié)論作為副標(biāo)題

類比,把結(jié)論比做一種行為或形象等,方便大家記憶。


整合


引用


上述四種方法做賣掉包裝

另外要根據(jù)單位文化和使用場景選擇不同包裝方式

思考框架:像麥肯錫顧問一樣思考——系統(tǒng)思考、大膽假設(shè)、小心求證的評論 (共 條)

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