判斷一個(gè)單位人情濃不濃,對(duì)職工是否關(guān)懷,看這5個(gè)細(xì)節(jié)就知道
我們知道,在現(xiàn)在的風(fēng)氣下,領(lǐng)導(dǎo)不可能給大家擅自增加福利,或者削減工作量,這些東西,大方向上基本上差不多。
?所以,大家對(duì)各自單位的愛恨情仇,大部分源于自己?jiǎn)挝坏摹叭饲槲丁睗獠粷?、是否感受到了來自單位的關(guān)愛。?“人情味”三個(gè)字,硬生生就把單位之間的差距給拉開了。很多事情不是做不到,歸根結(jié)底就是一個(gè)態(tài)度問題。?想判斷自己?jiǎn)挝皇欠裼腥饲槲丁?duì)職工關(guān)愛夠不夠,看下面這5個(gè)方面就夠了。夠直觀,也夠簡(jiǎn)單。

?01看單位工作群的氛圍:是嚴(yán)肅還是活潑,是機(jī)器人一樣復(fù)制列隊(duì),還是暢所欲言,各抒己見??有的單位,工作群只拿來干工作,全是一板一眼的工作通知,底下清一色的“收到”“收到”,連一個(gè)表情包都不敢有。

?要是誰在工作群里發(fā)了上級(jí)的表揚(yáng)、某些同事的工作成就,下面則是排著隊(duì)的“大拇指”,格式整齊劃一,一個(gè)個(gè)沒有思想沒有靈魂,跟復(fù)讀機(jī)似的。

?群這么沉悶是有原因的。大家都不敢亂在群里說話,必然是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不喜歡。?之所以要“復(fù)讀機(jī)”點(diǎn)贊和發(fā)言,也正是因?yàn)檫@樣最穩(wěn)妥。
既不會(huì)因裝死而惹怒領(lǐng)導(dǎo),也不用擔(dān)心說錯(cuò)話。謹(jǐn)慎點(diǎn)總沒錯(cuò)。?這種單位的氛圍通常是:壓抑緊張,人們大氣也不敢出,生怕講錯(cuò)一句話。?另一些單位,工作群就是天壤之別了。
雖然主要還是談工作,但正事說完后,總會(huì)有人接兩句輕松的話,開個(gè)玩笑來活躍氣氛。?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這類發(fā)言,不但不會(huì)苛責(zé),反而還會(huì)跟著逗趣兩句。尤其是下班時(shí)間,群里暢所欲言,好不熱鬧。?“復(fù)讀機(jī)發(fā)言”,在這類工作群里也通??床坏?。針對(duì)同一工作現(xiàn)象,大家也是各抒己見,踴躍表達(dá)自己的看法。?就算是一致夸贊,也是用不同的語言來夸,而不是缺乏靈魂、令人窒息的“大拇指”。
還有一種情況是,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡工作群灌水,群里還是上面一本正經(jīng)的樣子,多一句廢話沒有。
但是呢,也不能耽誤大家溝通感情,于是在工作群之外,有人建了一個(gè)“聊天灌水群”,還把領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)去,一起“水”,撇開工作,更加歡樂。?這種領(lǐng)導(dǎo),非常注重大家的情感需要,通常比較沒架子,工作之外愛跟大家打成一片。?作為下屬,你不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)就大發(fā)雷霆、說錯(cuò)一句話就被當(dāng)靶子批斗。?在這樣的單位上班,你的心情也會(huì)是輕松愉悅的。

?02看單位食堂的伙食:葷素比例如何?口味上,是否悉心聽取大家意見來做調(diào)整??這些年因?yàn)楣ぷ骶壒?,我在不少單位食堂蹭過飯。?我發(fā)現(xiàn),在基本不缺經(jīng)費(fèi)的前提下,有的單位食堂的飯菜,那叫一個(gè)慘不忍睹,5素1葷,并且分量感人,稍微去晚就沒了,只能叫外賣。?有的單位,不但肉類豐富、葷素合理,還貼心地設(shè)了“孕媽媽窗口”,為大肚子?jì)寢屘峁└鼱I(yíng)養(yǎng)的飯菜,非常暖心。?以上,主要是看食堂舍不舍得花錢,為大家提供優(yōu)質(zhì)伙食。畢竟,肉比菜貴多了。?先暖胃,再暖心。
忙乎了大半天,去到食堂看到熱氣騰騰又美味的飯菜,心里暖洋洋的。被關(guān)懷的滋味,比飯菜的味道更美。?說白了,在飯菜上都極度摳門、領(lǐng)導(dǎo)也不出面解決的單位,你就別指望它能對(duì)職工有多好。
讓你一邊交著伙食費(fèi),一邊還天天吃得跟和尚似的,還有什么惡劣的事做不出來??除了“錢”,還有“態(tài)度”問題。
飯菜是清淡還是辛辣,是偏酸還是偏甜,雖說眾口難調(diào),總歸是可以通過征求意見來盡可能滿足大部分人口味的。?可是,偏偏有的單位食堂,從不聽取民意。舍不得買點(diǎn)像樣的食材不說,廚師們相當(dāng)隨心所欲,醬油味精胡亂放,想怎么做就怎么做。?他們的宗旨是:管你愛不愛吃。覺得難吃最好,吃得少,正好節(jié)省飯菜!?講個(gè)笑話。一個(gè)在國(guó)企的朋友說起他們食堂,做的飯從來都很難吃,只能勉強(qiáng)填飽肚子。?忽然有一天,廚師靈感一現(xiàn),做了道驚為天人的醬燒排骨,大家胃口大開,紛紛贊不絕口,并向食堂表達(dá)想經(jīng)常吃到這道菜的淳樸心愿。?從此以后……那道菜就成了曇花,再也沒出現(xiàn)過……?大概,廚師把醬燒排骨果斷列為工作失誤,進(jìn)行了認(rèn)真整改吧。(手動(dòng)滑稽)

?03看單位的公用廁所:是干凈清爽,還是異味撲鼻,無法下腳?有沒有放置公用衛(wèi)生紙?
一個(gè)單位的整體業(yè)務(wù)水平,很難去客觀判斷和衡量。畢竟都是意識(shí)形態(tài)上的東西,角度不同,標(biāo)準(zhǔn)也可以不一。
可是廁所,卻最能直觀展示一個(gè)單位的風(fēng)貌。
想看這單位職工的精氣神怎么樣,領(lǐng)導(dǎo)的管理水平如何,到廁所看看就知道了。
如果一個(gè)單位的廁所臭氣熏天、紙簍里的臟紙都快滿出來了,基本可以判斷,這單位人心渙散,大家干活都隨便敷衍。
領(lǐng)導(dǎo)更是心不在焉,要么水平差管不了,要么心思不在工作上,懶得管。
理由很簡(jiǎn)單:機(jī)關(guān)里的清潔工,都是臨聘人員,根本不存在仗著有編制不怕開除的現(xiàn)象。
就連這些人如此吊兒郎當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)都不管,擺明了不介意大家的感受,甚至不在意單位環(huán)境和形象。
呵,那職工的切身利益,領(lǐng)導(dǎo)能在意?別講笑話了。
至于廁所里的衛(wèi)生紙,這是可有可無的東西,小到單位領(lǐng)導(dǎo)層根本不會(huì)去在意,放不放就看辦公室主任的一句話。
連這些小細(xì)節(jié)都能一一做到位的單位,人情關(guān)懷一定不會(huì)差到哪兒去。
當(dāng)然,唯有一種情況例外:?jiǎn)挝挥袑?duì)外辦事窗口,外來人群較多,素質(zhì)參差不齊,衛(wèi)生紙經(jīng)常丟失,無奈之下只能放棄。

?04看單位停車場(chǎng):是否有領(lǐng)導(dǎo)的“固定專用車位”??一般的機(jī)關(guān)大院,都建在老城區(qū)的核心位置。年代老舊,停車位也不足,甚至停車還需要搶位。?并且,總有一些停車位屬于上等佳品,比如大樹底下不暴曬、更寬敞好停、方便進(jìn)出等等,先到先得,比誰手快。?然而,對(duì)有些單位來說,這些絕品停車位,小兵們來得再早也沒資格去停,更不會(huì)跑去停在那兒,那叫自找不痛快。?人人都懂的“潛規(guī)則”——那些都是領(lǐng)導(dǎo)的專屬停車位,永遠(yuǎn)只為領(lǐng)導(dǎo)保留。
要是領(lǐng)導(dǎo)休假、出差,也寧可把位置空著浪費(fèi)掉,也不能給其他人停了去?!皩S谩本褪菍S?,一點(diǎn)不能含糊。?資源短缺的時(shí)候,用權(quán)力來霸占資源的感覺是爽翻天的。自私的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想:管你們其他人停哪兒,我停得舒服就行。?要是一個(gè)單位的官僚主義味兒,在區(qū)區(qū)停車問題上都展現(xiàn)得如此淋漓盡致,那么我相信,這單位一定會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)們很舒服,下屬們卻難受的那種。

?05看工會(huì)的表現(xiàn):有同事生病住院,工會(huì)是否代表單位盡到慰問事宜??按照有關(guān)文件規(guī)定,工會(huì)會(huì)員生病住院,工會(huì)是可以探視并送上慰問金的。?說白了就是人住院,單位送個(gè)三五百表示關(guān)心。
這完全符合規(guī)定,支出報(bào)銷也合情合理,還能給同事爭(zhēng)取小小的福利,就是一個(gè)順?biāo)饲椤?/strong>?可是令人難過的是,我向周圍的朋友打聽了一圈,能夠做到“逢住院必探視和慰問”的單位工會(huì)少之又少。?大多數(shù)單位里,工會(huì)的存在感極弱,所謂的工會(huì)主席也只是掛個(gè)名,寫點(diǎn)材料應(yīng)付檢查而已,心思根本就不會(huì)放在關(guān)愛職工身上。?造成這一現(xiàn)象的原因再簡(jiǎn)單不過:?領(lǐng)導(dǎo)不重視、整日忙于盯業(yè)務(wù)、盯自己的仕途,工會(huì)在位的人又不主動(dòng)、生怕給自己找事,廣大職工則早就涼了心、懶得指望。?如此這般的單位,更是與“人情味”背道而馳了。?沒有被關(guān)懷的歸屬感,沒有與單位之間的情感紐帶,工作就只是謀生的手段而已,憑啥讓我講奉獻(xiàn)呢??也難怪,這些單位的領(lǐng)導(dǎo)總是在抱怨,“下屬總在跟單位斤斤計(jì)較,生怕自己多做點(diǎn)就會(huì)吃虧”。
下屬們的想法,其實(shí)很簡(jiǎn)單:既然單位跟我都沒有情義,那可不就是做生意一樣地公事公辦嘛。

我多么希望,這篇文章有幸被一些單位的領(lǐng)導(dǎo)所看見,并且真正看到心里去。
?領(lǐng)導(dǎo)們總是在抱怨下屬“慵懶散浮慢”,抱怨大伙態(tài)度消極、工作推諉,可否先從自身角度反思一下:
看看是不是自己作為領(lǐng)導(dǎo),哪里首先做得不到位,才一步步導(dǎo)致了這樣的結(jié)果??世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。將心比心,才能收獲真情。