VRCHAT研究
VRCHAT始于2017年，經(jīng)過(guò)5年更新改進(jìn)，可以說(shuō)是目前少數(shù)一款，經(jīng)歷了5年，人數(shù)并沒(méi)減少反而還在不斷增加的網(wǎng)絡(luò)社交游戲。VRChat（后稱(chēng)VRC)算是成功了嗎？我覺(jué)得還好，在線(xiàn)用戶(hù)數(shù)每天平均2.5W，最高峰的時(shí)候4.5W人，和頂級(jí)殿堂比起來(lái)小巫見(jiàn)大巫。但是它的運(yùn)營(yíng)模式卻非常神奇，假如把它的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，放在任何一個(gè)萬(wàn)人級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)游戲里，都是災(zāi)難級(jí)別的。但是vrc的玩家就那么神奇，或者說(shuō)vrc有它獨(dú)特之處。
玩家對(duì)這個(gè)游戲容忍度很高。不管運(yùn)營(yíng)如何效率低下的更新游戲功能，甚至加入小藍(lán)熊防止作弊程序結(jié)果作弊程序沒(méi)防住，倒是誤殺了一片良民。但是玩家們最多抗議下線(xiàn)幾天，沒(méi)到一個(gè)月又屁顛屁顛地回來(lái)玩，因?yàn)榕笥汛蠖鄶?shù)都被“禁錮”在這里了，vrc雖然有同位替換的產(chǎn)品，比如CHILL VR,NEOSVR等，但因?yàn)橛脩?hù)數(shù)量的緣故，始終形成不了競(jìng)爭(zhēng)。
形成不了競(jìng)爭(zhēng)的原因有幾個(gè)方面，首先是專(zhuān)有模型的制作周期較長(zhǎng)，不少玩家的特制avatar（模型），花了大量心血和時(shí)間在上面，有些甚至好幾個(gè)月的時(shí)間。VRC很多功能在其他VR社交游戲上無(wú)法使用，使得模型無(wú)法順利的移植到其他VR?游戲中。第二，玩家一旦適應(yīng)了某個(gè)特殊環(huán)境，就沒(méi)有動(dòng)力折騰其他新的環(huán)境，除非老環(huán)境實(shí)在呆不下去了。第三，VRC整體的商家入駐活動(dòng)，以及官方民間的活動(dòng)明顯要比其他競(jìng)品來(lái)的多得多，形成了碾壓優(yōu)勢(shì)。這個(gè)是一個(gè)非常重要的因素，如果國(guó)內(nèi)要出同類(lèi)競(jìng)品，VTB，官商，以及玩家自建活動(dòng)，這幾個(gè)無(wú)論如何都得超過(guò)對(duì)家才行，不然就是死路一條。
游戲的整個(gè)包容性很高。與其說(shuō)包容性，不如說(shuō)VRC初期是走在一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈，繼而逐步規(guī)范化，最終形成了商業(yè)規(guī)模。早在VRC開(kāi)服那段時(shí)間，大多數(shù)模型都是有版權(quán)的MMD模型，比如初音，TDA（之后TDA同意在vrc中使用其模型），還有不少M(fèi)MD作者自制的版權(quán)模型。甚至VRC的玩家自制地圖里也有不少版權(quán)內(nèi)容，比如custommaid的舞臺(tái)，魔獸世界等。這些無(wú)疑為VRC的起步贏得了一定的人氣和上升通道。之后因?yàn)榘鏅?quán)糾紛日益嚴(yán)重，玩家沒(méi)開(kāi)始自發(fā)的，注意是自發(fā)的自制VRC專(zhuān)用模型并在booth上販賣(mài)。這種行為越來(lái)越多，從而產(chǎn)生了一條商業(yè)鏈，VR MARKET（簡(jiǎn)稱(chēng)VKET）從此誕生。而B(niǎo)OOTH的VR商品交易額也從開(kāi)始的1千萬(wàn)日元，到最近的12億，5年間翻了百倍，堪比金融爆炸。
VRC的門(mén)檻。設(shè)備貴就不說(shuō)了，要求硬件很高也是情理之中。目前VRC最困難的地方就是，因?yàn)殚_(kāi)放度很高，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)太多太雜而且混亂。雖然整體是基于unity3D的底層，但是開(kāi)放的端口有限，加上玩家模型制作的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致很多商品在適配階段就卡住了不少技能水平（blender和unity）較低的玩家。金錢(qián)，技術(shù)兩者缺一不可，才能在這個(gè)世界里隨心所欲。然而并不是所有玩家都愿意在這里付出心血和人生，作為一款VR社交游戲，其本質(zhì)還是游戲，對(duì)于重視現(xiàn)實(shí)的人來(lái)說(shuō)把金錢(qián)和時(shí)間花在里面太過(guò)奢侈。
游戲的粘度。有些玩家重視現(xiàn)實(shí)，另一邊也有些玩家會(huì)逃避現(xiàn)實(shí)或者說(shuō)更重視虛擬世界的東西：虛擬世界擁有現(xiàn)實(shí)世界所沒(méi)有的各種刺激感官的因素，這些新鮮事物如麻藥一般刺激著人的神經(jīng)，讓人樂(lè)此不疲。一旦玩家形成圈子和小團(tuán)體，游戲的粘度就會(huì)產(chǎn)生，團(tuán)體越大越多，粘度也越多，這就是為什么VRC的人數(shù)一直增加的緣故。VRC中的各種小團(tuán)體數(shù)以萬(wàn)計(jì)，每個(gè)團(tuán)體都有自己的定時(shí)活動(dòng)，玩家們也對(duì)活動(dòng)各自進(jìn)行付出，有些還得花金錢(qián)（現(xiàn)實(shí)）來(lái)實(shí)現(xiàn)。官方也做過(guò)類(lèi)似誘導(dǎo)玩家建立圈子的活動(dòng)，比如DJ派對(duì)，VTB直播平臺(tái)展示等，比如著名的VTB?Gawr Gura也參與過(guò)VRC官方的活動(dòng)。國(guó)內(nèi)如果要在競(jìng)品上與其競(jìng)爭(zhēng)，就必須了解你的游戲針對(duì)的群體，是否有粘度，而不是上來(lái)看一下就走的過(guò)客，花錢(qián)必須在刀刃上。
再說(shuō)一下標(biāo)準(zhǔn)。目前VR游戲開(kāi)發(fā)，VR硬件開(kāi)放都處于一個(gè)混沌時(shí)期，大家都在爭(zhēng)先恐后的推出自己的商品跑馬占地，這個(gè)時(shí)候如果有一家公司出來(lái)以絕對(duì)碾壓之勢(shì)制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，將稱(chēng)霸整個(gè)未來(lái)。我覺(jué)得VRC這個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)有這個(gè)機(jī)會(huì)，但沒(méi)這個(gè)水平。整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定需要軟件和硬件的統(tǒng)一，然而真正能達(dá)到這個(gè)水平的公司，世界上一只手都能數(shù)得過(guò)來(lái)。曾經(jīng)扎克伯格想一口氣吃下這個(gè)蛋糕，但是無(wú)奈他的VR社交軟件并沒(méi)有達(dá)到VRC那種粘度，導(dǎo)致用戶(hù)數(shù)一直上不來(lái)。設(shè)想一下，如果VRC在中國(guó)流行，在線(xiàn)人數(shù)可不知2萬(wàn)人這種級(jí)別。算上硬件設(shè)備的販賣(mài)，模型的販賣(mài)，說(shuō)不定能制造一次數(shù)字金融和技術(shù)革命也不為過(guò)。如果廠商能快人一步把自己的標(biāo)準(zhǔn)推出來(lái)，將能把握住未來(lái)的一切機(jī)會(huì)。
最后想說(shuō)的是，VR社交游戲已經(jīng)跨過(guò)了起步階段，游戲制作人也別整天想著VR就得像SAO那樣才會(huì)有人玩。單獨(dú)把VRC的社交屬性和金融屬性隨便放到游戲業(yè)界里都是一個(gè)很有參考價(jià)值的模型，認(rèn)真研究一下VRC和BOOTH的商業(yè)鏈，以及玩家為什么會(huì)在這種自由度很高的游戲中樂(lè)此不疲（我的世界，GTA，各種沙盤(pán)網(wǎng)游）。很多玩家們從VRC中獲得的精神上的滿(mǎn)足感，是其他游戲不能比擬的，甚至有些玩家開(kāi)發(fā)出了VR感度這種類(lèi)似自我催眠的東西，關(guān)于這個(gè)以后有（得）機(jī)會(huì)（閑）再討論。
