現(xiàn)在很多基層干部用微信群和電話的方式代替進(jìn)村入戶，你怎么看？

【參考作答】

?? ?在信息化時(shí)代，各地普遍運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新應(yīng)用，創(chuàng)新群眾工作方式方法，微信工作群的出現(xiàn)，更為基層工作的開(kāi)展提供了極大便利。過(guò)往很多需要當(dāng)面交辦的事項(xiàng)，如今借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦理，無(wú)論是時(shí)間抑或人工成本，皆大為降低。但從長(zhǎng)期來(lái)看，與群眾的距離反倒變遠(yuǎn)了。 “基層干部脫離基層”導(dǎo)致諸多危害，一方面讓黨和人民群眾的血肉聯(lián)系、“魚水關(guān)系”受到損害，甚至在少數(shù)地方變成“蛙水關(guān)系”“油水關(guān)系”；另一方面，在具體工作中，往往脫離基層實(shí)際和群眾需求，無(wú)法使人民群眾真正滿意，成為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基層治理的“絆腳石”。

?? ?基層工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，靠網(wǎng)上交流、指揮能解決的問(wèn)題，只是其中一部分。很多時(shí)候，干部必須得到現(xiàn)場(chǎng)看一看、聊一聊、問(wèn)一問(wèn)，才能了解群眾的具體訴求，搞清問(wèn)題的來(lái)龍去脈。更何況，在廣大農(nóng)村地區(qū)，還有一部分人沒(méi)用上智能手機(jī)，不會(huì)上網(wǎng)。認(rèn)為靠發(fā)幾條信息、打幾個(gè)電話就能做好群眾工作，那顯然是低估了基層工作的特殊性和復(fù)雜性。

?? 另外，有的干部和群眾打交道能力較弱，遇到事情習(xí)慣坐在辦公室里想辦法。有些干部覺(jué)得下基層麻煩，聯(lián)系群眾總是“一微了事”。除此之外，有些地方文山會(huì)海、督查檢查考核依然過(guò)多過(guò)頻，導(dǎo)致干部很難騰出時(shí)間到田間地頭走一走，到群眾家中坐一坐。如何拉近干群的心理距離，更有針對(duì)性地解決群眾的急難愁盼問(wèn)題，值得我們關(guān)注和思考。

??? 上面千條線，下面一根針，這構(gòu)成了基層工作的基本面，也決定了精通大事小情、善于和群眾打成一片，是基層干部應(yīng)有的工作狀態(tài)。正如一位街道干部總結(jié)的：“腳勤進(jìn)千家、眼勤找問(wèn)題、嘴勤講政策、手勤干在前，收獲群眾信任，就得做到勤”。

?? 基層黨員干部身在基層，更要貼近群眾。干部能否下沉到基層、提高解決群眾實(shí)際問(wèn)題的能力，既要看干部個(gè)人的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，也有賴于職能部門的精細(xì)化管理水平。從這個(gè)意義上講，無(wú)論是制定權(quán)責(zé)清單，清理規(guī)范基層考核評(píng)比及責(zé)任狀，還是向基層放權(quán)賦能，確保權(quán)力“放得下、接得住、用得好”，或是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，讓實(shí)干者得實(shí)惠、向不為者亮劍，我們樂(lè)見(jiàn)各地推出更多實(shí)打?qū)嵉呐e措，來(lái)激勵(lì)干部深入群眾聽(tīng)百姓聲音，親近群眾感受基層冷暖。這不僅能進(jìn)一步提升群眾的獲得感幸福感安全感，也有利于干部收獲真知灼見(jiàn)，想出更多破解難題的實(shí)招硬招，把群眾關(guān)心的事切實(shí)辦到他們心坎上。

???? 基層工作，說(shuō)到底是做人的工作。有位長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的朋友說(shuō)：“干部出個(gè)面，和自己說(shuō)會(huì)兒話，在村民看來(lái)就是一種尊重?！笨梢?jiàn)當(dāng)面了解情況、分析問(wèn)題，依然是基層必不可缺的重要工作方式。深化拓展為基層減負(fù)工作，讓廣大基層干部有更多時(shí)間沉到一線察民情、聽(tīng)民聲、集民智、解民憂，我們一定能不斷激揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，更好回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活日益增長(zhǎng)的需求和期盼。