本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國新疆醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。更多詳細內容，請關注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年中國新疆醫(yī)院行業(yè)市場調查研究及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一章 醫(yī)療行業(yè)相關概述

第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析

二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構成

三、醫(yī)療服務業(yè)體系分析

四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性

五、醫(yī)療市場的基本特征

第二節(jié) 中國基本醫(yī)療保障體系

一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險

二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險

三、新型農村醫(yī)療合作保險

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關概述

一、醫(yī)院的定義及分類

二、構成醫(yī)院的條件分析

三、中國醫(yī)院的分級情況

第二章 中國醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況

一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹

二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著

四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況

五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析

第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況

一、醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)療機構分布統(tǒng)計

三、醫(yī)療機構床位統(tǒng)計

四、醫(yī)療機構人員統(tǒng)計

五、醫(yī)療機構建筑面積

第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構服務與運行分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務分析

二、醫(yī)療衛(wèi)生機構住院服務分析

三、醫(yī)療衛(wèi)生機構出院服務分析

四、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位利用分析

五、醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質量與效率

六、醫(yī)療機構資產(chǎn)負債規(guī)模分析

七、醫(yī)療機構收入支出規(guī)模分析

第四節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況

（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計

（二）衛(wèi)生費用結構分布

（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計

（四）衛(wèi)生費用占GDP比重

二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

三、政府部門衛(wèi)生支出情況

四、醫(yī)院機構醫(yī)藥費用情況

第三章 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、醫(yī)院人員統(tǒng)計

五、醫(yī)院建筑面積

第二節(jié) 中國醫(yī)院服務分析

一、醫(yī)院門診服務分析

二、醫(yī)院住院服務分析

三、醫(yī)院床位利用分析

第三節(jié) 中國醫(yī)院運行分析

一、醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模

二、醫(yī)院收入規(guī)模分析

三、醫(yī)院支出規(guī)模分析

第四節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益分析

一、醫(yī)院經(jīng)營效益概念及內涵綜述

二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則

三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的主要目的

四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表達方法分析

五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用分析方法

六、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法

七、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素分析方法

第五節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

一、營利與非營利醫(yī)院的介紹

二、營利性醫(yī)院的財務制度探析

三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析

四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

五、民營可自主申辦營利或非營利

第六節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策探討

一、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力

二、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關鍵因素分析

第四章 新疆區(qū)醫(yī)院發(fā)展運行環(huán)境分析

第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢

三、固定資產(chǎn)投資分析

四、社會消費品零售總額

五、居民收入增長情況

第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關政策環(huán)境分析

第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結構分析

二、居民醫(yī)療保健支出增加

第五章 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、醫(yī)院人員統(tǒng)計

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院服務分析

一、醫(yī)院診療人次數(shù)

二、醫(yī)院住院服務

三、醫(yī)院床位利用

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院經(jīng)費分析

一、門診病人

二、住院病人

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療機構運行情況

一、資產(chǎn)與負債

二、總收入

三、總費用

第五節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況

一、全面深化醫(yī)療衛(wèi)生改革

二、中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展迅速

三、兒科醫(yī)療服務短板補齊

第六章 新疆區(qū)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 綜合醫(yī)院供給情況

一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計

第二節(jié) 綜合醫(yī)院服務分析

一、綜合醫(yī)院門診服務分析

二、綜合醫(yī)院住院服務

三、綜合醫(yī)院床位利用

第三節(jié) 綜合醫(yī)院經(jīng)費分析

一、門診病人

二、住院病人

第七章 新疆區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院供給情況

一、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、中醫(yī)醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院服務分析

一、中醫(yī)醫(yī)院門診服務分析

二、中醫(yī)醫(yī)院住院服務

三、中醫(yī)醫(yī)院床位利用

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)費分析

一、門診病人

二、住院病人

第八章 新疆區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 中西醫(yī)結合醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、醫(yī)院人員統(tǒng)計

第二節(jié) 中西醫(yī)結合醫(yī)院服務分析

一、醫(yī)院門診服務分析

二、醫(yī)院住院服務分析

三、醫(yī)院床位利用情況

第三節(jié) 中西醫(yī)結合醫(yī)院經(jīng)費分析

一、門診病人

二、住院病人

第九章 新疆區(qū)民族醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 民族醫(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、醫(yī)院人員統(tǒng)計

第二節(jié) 民族醫(yī)院服務分析

一、醫(yī)院門診服務分析

二、醫(yī)院住院服務分析

三、醫(yī)院床位利用情況

第三節(jié) 民族醫(yī)院經(jīng)費分析

一、門診病人

二、住院病人

第十章 新疆區(qū)?？漆t(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) ?？漆t(yī)院供給情況

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)院分布統(tǒng)計

三、醫(yī)院床位統(tǒng)計

四、醫(yī)院人員統(tǒng)計

第二節(jié) ?？漆t(yī)院服務分析

一、醫(yī)院門診服務分析

二、醫(yī)院住院服務分析

三、醫(yī)院床位利用情況

第三節(jié) ?？漆t(yī)院經(jīng)費分析

一、門診病人

二、住院病人

第十一章 新疆區(qū)醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析

第一節(jié) 醫(yī)院集團化

一、醫(yī)院集團化基本概況介紹

二、醫(yī)院集團的組建方式綜述

三、醫(yī)院集團化發(fā)展優(yōu)勢分析

第二節(jié) 醫(yī)院品牌建設發(fā)展分析

一、醫(yī)院品牌的定義和內涵

二、構成醫(yī)院品牌的主要因素

三、加強醫(yī)院品牌建設的策略

四、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略

第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題

一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風險

二、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)

第四節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

一、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略分析

二、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策

三、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析

第十二章 新疆區(qū)醫(yī)院市場營銷分析

第一節(jié) 醫(yī)院營銷相關概述

一、醫(yī)院營銷的具體含義

二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù)

三、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境

第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析

一、非營利醫(yī)院營銷運作及思考

二、營利性醫(yī)院的市場營銷戰(zhàn)略

三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析

四、民營醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構建

一、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施

二、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系的構建

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院營銷發(fā)展建議分析

一、樹立營銷意識

二、建立健全專職營銷部門

三、遏制過度醫(yī)療推銷行為

第十三章 新疆區(qū)醫(yī)院服務信息化建設分析

第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析

二、醫(yī)院行業(yè)信息化應用狀況

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院信息化建設案例分析

一、信息化建設案例背景

二、醫(yī)院信息化系統(tǒng)介紹

三、信息化系統(tǒng)應用效果

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院遠程醫(yī)療狀況分析

一、醫(yī)院遠程醫(yī)療研究模式

二、醫(yī)院遠程醫(yī)療應用現(xiàn)狀

三、醫(yī)院遠程醫(yī)療應用效果

第四節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展的對策分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議

二、推動醫(yī)院信息化建設發(fā)展策略

三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議

第十四章 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)競爭狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院SWOT分析

一、醫(yī)院的競爭優(yōu)勢分析

二、醫(yī)院的競爭劣勢分析

三、醫(yī)院的市場機會分析

四、醫(yī)院的市場威脅分析

第二節(jié) 醫(yī)院的競爭狀況

一、醫(yī)院競爭的主要手段

二、醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析

三、醫(yī)院競爭環(huán)境相當重要

第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力

一、醫(yī)院核心競爭力的定義及特點

二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持

三、醫(yī)院核心競爭力的構成要素

四、構建醫(yī)院核心競爭力的建議

第四節(jié) 醫(yī)院的非價格競爭分析

一、醫(yī)院非價格競爭相關概述

二、醫(yī)院非價格競爭利弊分析

三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因

四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議

第十五章 新疆區(qū)重點醫(yī)療企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第二節(jié) 新疆醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第三節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)腫瘤醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第四節(jié) 新疆醫(yī)科大學第五附屬醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第五節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第六節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第七節(jié) 解放軍第四七四醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第八節(jié) 烏魯木齊市友誼醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第九節(jié) 蘭州軍區(qū)烏魯木齊總醫(yī)院

一、醫(yī)院基本情況

二、醫(yī)院科室設置

三、醫(yī)院人員規(guī)模

四、醫(yī)院經(jīng)營服務

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢

第十六章 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略

第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望

二、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊

三、醫(yī)院細分領域發(fā)展趨勢分析

四、新形勢下醫(yī)院未來發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資決策分析

一、醫(yī)院投資遇到的問題分析

二、醫(yī)院投資的主要模式分析

三、醫(yī)院的長期投資策略分析

四、醫(yī)院投資的贏利因素分析

第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃

二、醫(yī)療行業(yè)驅動因素

三、醫(yī)院行業(yè)投資分析

四、醫(yī)院投資管理分析

第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資風險分析

一、行業(yè)政策風險

二、醫(yī)療質量風險

三、市場競爭風險

四、人力資源風險

五、醫(yī)院財務風險

六、醫(yī)院信譽風險

七、經(jīng)營管理風險

第五節(jié) 新疆醫(yī)院投資策略及建議

圖表目錄：

圖表1?醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的組成情況

圖表2?中國醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖

圖表3?2018-2022年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險情況統(tǒng)計

圖表4?2018-2022年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況統(tǒng)計

圖表5?2018-2022年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況統(tǒng)計

圖表6?2018-2022年中國新型農村合作醫(yī)療參合人數(shù)

圖表7?2018-2022年中國新型農村合作醫(yī)療人均籌資情況

圖表8?2018-2022年中國新型農村合作醫(yī)療基金支出情況

圖表9?2018-2022年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量統(tǒng)計

圖表10?2018-2022年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量統(tǒng)計

更多圖表見正文……

華經(jīng)情報網(wǎng)隸屬于華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，專注大中華區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟情報及研究，目前主要提供的產(chǎn)品和服務包括傳統(tǒng)及新興行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、可行性研究、市場調研、專題報告、定制報告等。涵蓋文化體育、物流旅游、健康養(yǎng)老、生物醫(yī)藥、能源化工、裝備制造、汽車電子等領域，還深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消費、新金融、人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領域。

報告研究基于研究團隊收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究與定量調查、定性分析相結合的方式，全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局、進出口、經(jīng)營特性、盈利能力和商業(yè)模式等?？茖W使用SCP模型、SWOT、PEST、回歸分析、SPACE矩陣等研究模型與方法綜合分析行業(yè)市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、競爭格局、技術革新、市場風險、行業(yè)壁壘、機遇以及挑戰(zhàn)等相關因素。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出客觀預判，助力企業(yè)商業(yè)決策。

研究方法：

1、桌面研究

方法：通過二手資料以及第三方機構數(shù)據(jù)的分析，為市場規(guī)模發(fā)展判定提供依據(jù)。

涉及內容：國家統(tǒng)計局、中國海關、產(chǎn)業(yè)主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、關鍵生產(chǎn)企業(yè)年度公報，國內外相關政策法規(guī)文件。

2、定量調查

方法：向關鍵生產(chǎn)企業(yè)/需求終端進行標準化問卷調查，通過抽樣調查數(shù)據(jù)對市場總體進行測算。

涉及內容：關鍵企業(yè)與市場發(fā)展調查問卷包括了歷史銷售數(shù)據(jù)，行業(yè)客戶分布，未來市場預期等信息。

3、定性分析

方法：通過行業(yè)專家、關鍵企業(yè)負責人以及渠道商訪談，對市場現(xiàn)狀和問題進行深度解讀，洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢。

涉及內容：重點獲取市場影響關鍵因素，建立市場發(fā)展的分析路徑，通過專家打分法對市場規(guī)模進行系統(tǒng)分析。

4、綜合撰寫

方法：通過定性與定量的結合驗證，對整體市場規(guī)模和發(fā)展趨勢進行綜合分析。

涉及內容：通過模擬分析，分層分析，回歸分析，對整體市場規(guī)模，發(fā)展趨勢進行判斷。

新疆醫(yī)院市場調研報告,新疆醫(yī)院行業(yè)調查報告,新疆醫(yī)院行業(yè)投資風險,新疆醫(yī)院行業(yè)進入壁壘,新疆醫(yī)院行業(yè)研究報告 本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國新疆醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。