APS項(xiàng)目實(shí)施流程是怎樣
APS項(xiàng)目實(shí)施流程是怎樣?可能很多人都有聽(tīng)過(guò)APS生產(chǎn)計(jì)劃,但是很少有人知道APS排程具體是包括哪些步驟的,以及APS在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中到底能起到什么樣的作用,那么我們今天就來(lái)講講APS項(xiàng)目實(shí)施流程。

APS項(xiàng)目實(shí)施流程:
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備啟動(dòng)階段
在項(xiàng)目準(zhǔn)備啟動(dòng)階段由雙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,確定項(xiàng)目體制、項(xiàng)目日程、實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)備,系統(tǒng)安裝等。
1、確認(rèn)項(xiàng)目體制及日程是指:A、項(xiàng)目組的構(gòu)成:哪些人員被指定有項(xiàng)目組以內(nèi),一般是由甲乙雙方的工作人員組成。B、項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo):制定任務(wù)目標(biāo),多長(zhǎng)的時(shí)間完成哪個(gè)階段的工作,達(dá)到什么效果。C、項(xiàng)目組的工作方式:什么時(shí)候開(kāi)會(huì),分別指定擔(dān)任項(xiàng)目的角色,負(fù)責(zé)什么工作內(nèi)容等。
2、實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)備是指:A、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:軟件辦公平臺(tái)是采用什么模式,客戶端通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)到部署軟件的服務(wù)器。是否需要進(jìn)行異地遠(yuǎn)程辦公,如果需要異地辦公又需要哪些操作。B、服務(wù)器環(huán)境:確認(rèn)軟件配置,確認(rèn)支持軟件的操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)據(jù),ISS、NET環(huán)境的確認(rèn),確認(rèn)用戶電腦硬件的配置。
3、系統(tǒng)的安裝是指:將信息化系統(tǒng)安裝到用戶的電腦上或者用戶的服務(wù)器托管。
二、業(yè)務(wù)調(diào)研規(guī)劃
整個(gè)軟件業(yè)務(wù)調(diào)研過(guò)程應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前完成,并且由實(shí)施顧問(wèn)在實(shí)施前期就需要上門進(jìn)行客戶調(diào)研工作。業(yè)務(wù)調(diào)研主要包括:調(diào)研業(yè)務(wù)需求分析差異、制作典型BOM、確定物料管理最終的排程方案和二次開(kāi)發(fā)內(nèi)容。
1、調(diào)研業(yè)務(wù)需求分析差異是指:選擇正確的調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn),初步了解客戶的基本情況,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和核心需求,雙方對(duì)核心需求的滿足能力,分析軟件功能與客戶需求的差異,進(jìn)一步分析的調(diào)節(jié),最終和客戶達(dá)成一致。
2、制作典型BOM:制作有限能力生產(chǎn)排程APS精細(xì)到工序級(jí)別的BOM,目的是使得生產(chǎn)物料計(jì)劃更為精細(xì),明確每道工序詳細(xì)的物料需求。
3、排程方案及二次開(kāi)發(fā)是指:計(jì)劃排程的解決方案,其中包含排程規(guī)則及排程邏輯確立及調(diào)試,以及排程結(jié)果的查看,其中排程規(guī)則、排程邏輯相對(duì)要繁瑣,其中要考慮到的細(xì)節(jié)比較多,比如:生產(chǎn)方式、班/日排程、瓶頸工序等等。
三、系統(tǒng)改善培訓(xùn)
項(xiàng)目隊(duì)伍培訓(xùn)是一個(gè)引入實(shí)施理念的階段,而且培訓(xùn)的對(duì)象并不是企業(yè)的所有人,綜更接近一個(gè)務(wù)虛的過(guò)程。其中培訓(xùn)包括:基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、系統(tǒng)使用培訓(xùn)、日常應(yīng)用培訓(xùn)、模擬演練。
1、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)是指:需要對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及整個(gè)項(xiàng)目組成員組織進(jìn)行實(shí)施理論培訓(xùn),這是系統(tǒng)。信息化建設(shè)支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,高級(jí)計(jì)劃排程APS是什么,對(duì)我們的工作有哪些用處,瓶頸資源的優(yōu)化,采購(gòu)及生產(chǎn)人員生產(chǎn)力的躍升。各主管人員需注視的問(wèn)題,影響APS上線品質(zhì)的得要因素。
2、系統(tǒng)使用培訓(xùn):系統(tǒng)使用培訓(xùn)相對(duì)比較詳細(xì),包括APS的介面,精細(xì)化排程的制作、日排程、中長(zhǎng)期排程、BOM的維護(hù)、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、排程結(jié)果查詢分析、下達(dá)生產(chǎn)指示等系統(tǒng)操作。
3、日常應(yīng)用培訓(xùn):APS系統(tǒng)日常應(yīng)用培訓(xùn)相對(duì)系統(tǒng)使用培訓(xùn)就沒(méi)有那么繁瑣,只是相對(duì)日常用到的操作步驟,包括:BOM的維護(hù)、甘特圖的查看、排程數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出打印、維護(hù)日歷等等。
4、模擬演練是指實(shí)施小姐對(duì)客戶公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)試好以后,進(jìn)行對(duì)操作演示的一個(gè)環(huán)節(jié)。
四、系統(tǒng)切換運(yùn)行
試運(yùn)行跟蹤維護(hù),系統(tǒng)切換上線,簽字驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理將該項(xiàng)目移交于售后部門進(jìn)行客戶備案,通過(guò)售后團(tuán)隊(duì)進(jìn)行售后跟蹤服務(wù)。

以上是關(guān)于APS項(xiàng)目實(shí)施流程介紹。數(shù)夫APS高級(jí)排產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能均衡、節(jié)拍一致,高效揉單排產(chǎn),均衡生產(chǎn)資源,提升生產(chǎn)交付能力。讓生產(chǎn)計(jì)劃更合理,更高效,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)家居企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)。