敏捷CSM小知識(shí):Scrum的目的

敏捷CSM小知識(shí):Scrum的目的
在1990 年代初,我們開發(fā)了 Scrum。
在 2010 年,我們撰寫首版 Scrum 指南,以幫助全世界的人們理解 Scrum。自那時(shí)起,我們通過小的功能更新對(duì) Scrum 指南進(jìn)行了演進(jìn)。我們是 Scrum 指南的共同后盾。
Scrum 指南包含了 Scrum 的定義??蚣艿拿總€(gè)元素都有其特定的目的,這對(duì)于使用 Scrum 實(shí)現(xiàn)全部價(jià)值和成果是至關(guān)重要的。
如果更改 Scrum 的核心設(shè)計(jì)或理念、遺漏元素或不遵循 Scrum 的規(guī)則,將掩蓋問題并限制 Scrum 的好處,甚至可能變得毫無用途。

我們關(guān)注到 Scrum 在日益復(fù)雜的世界中應(yīng)用越來越廣泛。
我們很榮幸地看到 Scrum 在許多本質(zhì)上具有復(fù)雜性的工作領(lǐng)域中被采用,超越了 Scrum 的起源領(lǐng)域——軟件產(chǎn)品開發(fā)。
隨著 Scrum 的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,developers、研究人員、分析師、科學(xué)家和其他專家都能在工作中應(yīng)用。因此,我們?cè)?Scrum 中使用 “developers” 一詞并不是為了排除其他使用者,而是為了簡化統(tǒng)稱。
如果您從 Scrum 中獲得價(jià)值,那么您可以將自己視為其中一員。
在使用 Scrum 時(shí),可能可以找到、應(yīng)用和設(shè)計(jì)適合本文中所描述的 Scrum 框架的模式、過程和見解。它們的描述超出了 Scrum 指南的目的,因?yàn)樗鼈円?Scrum 的使用具體情境不同而不同。這些使用 Scrum 框架的特定技巧有很大的差異,因此不在本文中描述。
內(nèi)容來源:《Scrum 指南》2020年11月,由Scrum 創(chuàng)始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland開發(fā)并維護(hù)。