親愛的園長們！今天引領右腦要和大家分享一個話題，那就是為什么早托幼園區(qū)那么不賺錢？調查顯示，許多早托幼園區(qū)的利潤微薄，甚至會虧本。這是因為什么因素呢？

1、競爭壓力大市場規(guī)模大增長緩慢。好像每個家庭都有一個孩子，但是市場的增長卻很緩慢，因此競爭非常激烈。

2、成本高。租金、設備、員工工資、教材等各方面的成本都很高，使得利潤空間很小。

3、客戶需求低。因為有很多家庭自己有看孩子的保姆或者父母有在家?guī)Ш⒆樱栽缃淌袌龅男枨蟛⒉皇呛芨摺?/p>

我們應該如何解決這些問題呢？給自己園區(qū)引進特色課程！素質教育時代下，綜合素質的培養(yǎng)更加符合家長及市場的需求，那么，我們應該如何選擇全腦品牌呢？

1、選擇有實力的品牌。像引領右腦這樣始于2008的全腦教育品牌，實力非常雄厚，不僅十三五及北大雙課題組進行教研，獲得400余項著作權，而且全球700多家中心的教研經(jīng)驗，所以可以提供高質量的全腦課程，另外總部也有全套的師資培訓服務，不必擔心自己園區(qū)的老師們可成不會教。

2、能否提供高品質的服務。園區(qū)運營最難的是什么，除了教學教務就是運營了，如果一個品牌總部不提供豐富的服務體系，那么原因的運營肯定是步履維艱！引領右腦總部的服務就包括教學教務、運營管理和招生營銷等多方面的服務。專屬的服務群，多人同時解決自己中心運營的多方面問題。從建校選址，到物資配送，再到后期的運營指導，全方位的扶持。總部專家下店招生扶持，手把手帶你做業(yè)績！

3、是否可以增加園區(qū)收益。通過提供培養(yǎng)孩子綜合素質的全腦課程，滿足當代家長的需求。全腦課營收100-200每節(jié)課，7.8萬起即可引進課程，增益園區(qū)的運營。

綜上所述，早托幼園區(qū)不賺錢的原因是競爭壓力大、市場規(guī)模大增長緩慢、成本高、客戶需求低等問題。引進特色課程從而增加市場需求，增加園區(qū)收益是破局的關鍵。

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