在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，中層管理者幾乎無(wú)處不在，他們不但是團(tuán)隊(duì)的"緩沖器"，更是企業(yè)發(fā)展的"助力器"。如果工作做得好，管理者就能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展；如果工作做得不好，管理者就會(huì)給組織的管理變革和績(jī)效增長(zhǎng)帶來(lái)阻力。

學(xué)習(xí)、提升、進(jìn)取，2022年10月21日，新商界高級(jí)管理第七期MTP精英管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)順利開(kāi)學(xué)！

（本次開(kāi)學(xué)活動(dòng)嚴(yán)格按照防疫要求舉辦，確?；顒?dòng)安全順利進(jìn)行。）

開(kāi)學(xué)致辭

班主任胡順博老師做了開(kāi)學(xué)致辭，介紹了授課老師和培訓(xùn)課程的具體事項(xiàng)及班規(guī)學(xué)約。并對(duì)未來(lái)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出以下三點(diǎn)建議：

一、提高學(xué)習(xí)認(rèn)知，爭(zhēng)當(dāng)"學(xué)有所思"典范。

希望大家珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)換角色，把寶貴時(shí)間和主要精力放在學(xué)習(xí)上，結(jié)合自己的工作實(shí)際，不斷深入思考，帶著問(wèn)題尋找答案，做到學(xué)有所思。

二、樹(shù)立榮譽(yù)觀念，爭(zhēng)當(dāng)"敢為人先"典范。

本次培訓(xùn)設(shè)置了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、小組競(jìng)賽、作業(yè)布置等環(huán)節(jié)，設(shè)置優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班委等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，此次培訓(xùn)也是展示自我風(fēng)采、增加影響力的機(jī)會(huì)，期待大家能夠積極參與。

三、積極轉(zhuǎn)化所學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)"學(xué)以致用"典范。

開(kāi)訓(xùn)破冰

在胡老師的帶領(lǐng)下大家以一個(gè)小游戲作了開(kāi)訓(xùn)破冰。之后七個(gè)小組同學(xué)們互相認(rèn)識(shí)，熟悉了解全組同學(xué)的名字及單位公司名稱(chēng)。

組長(zhǎng)班長(zhǎng)選舉

隨后大家選出了各小組組長(zhǎng)，之后在胡老師的鼓勵(lì)下有十一位同學(xué)們踴躍上臺(tái)競(jìng)選班長(zhǎng)。在競(jìng)選演說(shuō)后同學(xué)們舉手表決選出了心目中喜愛(ài)的班長(zhǎng)。

合影留念

開(kāi)學(xué)課程《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化》

開(kāi)學(xué)第一次課程，為期三天，由周煒老師主講《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化》。周煒老師是工商管理碩士、管理哲學(xué)博士、著名管理技能提升訓(xùn)練專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師，現(xiàn)任多家公司企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)指導(dǎo)師。課程培訓(xùn)中采用"全員參與＋行動(dòng)演練"，旨在參與中"悟道精髓"，演練中"得到實(shí)踐"；訓(xùn)練中穿插"情景輔導(dǎo)"，旨在通過(guò)"情境再現(xiàn)"，找出"問(wèn)題根源"，得出"落地實(shí)踐"。

課程開(kāi)始，周煒老師首先講到管理者的角色價(jià)值在于"貢獻(xiàn)與承諾"，你的價(jià)值是（職業(yè)影響力和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度）。貢獻(xiàn)承諾的前提是"匠心"，創(chuàng)造價(jià)值的保障是"初心"。匠心就是做好每一件事！初心就是一直做好每一件事。管理不是管人，而是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

因此管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的發(fā)展，思考職業(yè)化的養(yǎng)成，認(rèn)清自己的角色，并能有效的進(jìn)行轉(zhuǎn)換和自我提升。

角色認(rèn)知、職業(yè)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有團(tuán)隊(duì)管理者一生的修煉和訓(xùn)練，通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、應(yīng)用、創(chuàng)新與迭代，將會(huì)從優(yōu)秀走向卓越！

中基層管理人員在企業(yè)中有多重要？一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對(duì)企業(yè)又有多重要？按照組織框架，在企業(yè)當(dāng)中，通常有三種角色：戰(zhàn)略高層、技術(shù)中層、執(zhí)行基層。中基層管理人員是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化實(shí)施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。他們就像一座橋。沒(méi)有橋，高層的規(guī)劃無(wú)從實(shí)施；沒(méi)有橋，基層員工將會(huì)失去方向。

據(jù)悉70%-80%的企業(yè)經(jīng)過(guò)初期發(fā)展逐漸到達(dá)業(yè)績(jī)、產(chǎn)能的瓶頸。在這個(gè)時(shí)候，由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)遲遲無(wú)法進(jìn)一步升級(jí)。不合格的中基層管理人員已經(jīng)逐漸變成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部制約因素。中基層管理人員無(wú)法成長(zhǎng)，企業(yè)將很難走到遠(yuǎn)方。

中層管理是關(guān)鍵，中層管理是組織的脊梁，中層管理是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)?？焖僮兓臅r(shí)代，企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)改變生活，素質(zhì)創(chuàng)造未來(lái)！歡迎加入新商界高級(jí)管理第七期MTP精英管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)！祝愿大家學(xué)有所成、學(xué)有所獲。

新商界高級(jí)管理

圖片 | 立志 文/責(zé)編 | Eva

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