諸葛行舟?=?企業(yè)家品牌軍師、頭部品牌與戰(zhàn)略增長導(dǎo)師、大定位理論開創(chuàng)者、中國品牌4.0之父

行舟2005年以來，逐步形成了以“降維打擊、戰(zhàn)略增長、大定位心智穿透、第一戰(zhàn)略”等行舟品牌思想。這里，把核心關(guān)鍵詞與各位分享，一窺行舟品牌哲學(xué)。

1)?戰(zhàn)略增長：企業(yè)長期型、可持續(xù)增長之道，非短期型一時增長

2)?降維打擊：與競爭對手相比，站在高緯度的打擊競爭對手，讓對手無法適應(yīng)，自身處于絕對優(yōu)勢領(lǐng)先

3)?占據(jù)頭部：最終目標(biāo)是成為行業(yè)或細(xì)分行業(yè)的頭部品牌，收割更大收益

4)?第一戰(zhàn)略：5大第一，第一陣營、第一記憶、第一選擇、第一增長、第一市占，前三種為認(rèn)知標(biāo)桿，后二者為事實第一。以終為始，運用行舟的理論、體系、方法、工具等，最終提升品牌并成就品牌“五個第一”的終極目標(biāo)。

5)?正向飛輪：品牌逐步形成正向閉環(huán)，差異化價值-資源牽引-競爭優(yōu)勢-長期壁壘-認(rèn)知確認(rèn)-定位強(qiáng)化的過程。

6)?心智壟斷：盈利的本質(zhì)是壟斷，其中品牌的心智壟斷是盈利的本質(zhì)之一。

7)?數(shù)一數(shù)二：杰克·韋爾奇談及的重要戰(zhàn)略，大部分行業(yè)，增長盈利的企業(yè)都是位于行業(yè)頭部，稱之為數(shù)一數(shù)二。

8)?藍(lán)海市場：與紅海市場相反，有盈利機(jī)會的大市場。

9)?行業(yè)地位：在行業(yè)中所處的位置，因為不同位置，決定了你未來贏得市場的競爭戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)法。

10)?事實標(biāo)桿：有2種標(biāo)桿，一種是事實的，一種是認(rèn)知的。事實標(biāo)桿就是你在行業(yè)的位于第一的事實。

11)?認(rèn)知標(biāo)桿：有2種標(biāo)桿，一種是事實的，一種是認(rèn)知的。認(rèn)知標(biāo)桿就是你在客戶心智中位于第一的市場認(rèn)知。

12)?品牌三我：客戶眼中自我，事實之我，我眼中之我。

13)?鶴立雞群：行舟的品牌三論，是雞立雞群，鶴立雞群，一覽眾山小。

14)?超級方法：行舟品牌咨詢機(jī)構(gòu)的觀點，超級成功需要超級方法。大定位是行舟核心的超級方法之一。

15)?破局之道：業(yè)務(wù)如何才能戰(zhàn)略增長？遇到增長瓶頸，需要找到破局之道。不同情況，破局之道是完全不同的。

16)?心智指數(shù)：行舟又稱之為“心智穿透指數(shù)”。就是品牌穿透客戶心智的品牌力多強(qiáng)？從1-10分來評估衡量，更容易檢驗品牌的健康度。

17)?人性人心：品牌之道，源于人性人心。從人性人心里面找到品牌未來的方向。

18)?底層邏輯：就是不同之中的相同之處、變化背后不變的東西。品牌的底層邏輯一定是人性人心。

19)?資源壟斷：盈利的本質(zhì)之一，就是壟斷。而資源壟斷是重要的方式之一。

20)?客戶首選：打造品牌的終極目標(biāo)，是客戶首選和行業(yè)第一?？蛻羰走x是行舟黃金三角的核心一角。

21)?行業(yè)第一：打造品牌的終極目標(biāo)，是客戶首選和行業(yè)第一。行業(yè)第一是品牌位于行業(yè)金字塔的頂端。

22)?系統(tǒng)致勝：不同于一招致勝，未來的營銷是靠體系，而非單點?？繂吸c突破，靠體系致勝。

23)?不走彎路：行舟認(rèn)為，打造品牌最忌反復(fù)，所以一定要一次做對。走彎路三大影響：影響資源，影響士氣，影響時機(jī)。

24)?穿透心智：行舟最核心的大定位理論，就是大定位心智穿透。行舟的觀點，永遠(yuǎn)是定位+大定位。定位是戰(zhàn)略心智點，而大定位是穿透心智點?？蛻舻氖走x，永遠(yuǎn)最重要。

25)?競爭勝法：行舟黃金三角的第二角，就是競爭角。競爭如何贏得勝利，行舟稱之為“競爭勝法”。行舟通過17年，總結(jié)了7大競爭勝法，5大第一勝法。

行舟品牌咨詢，中國品牌4.0開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，真正為客戶提供一站式品牌整體解決方案，致力于成為陪伴企業(yè)的終身品牌顧問。

編輯切換為居中

【行舟有品牌思想】

好的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，一定有自身的品牌思想，行舟品牌之道是行舟的品牌思想。

行舟品牌之道=正確思維+有效方法。

行舟品牌之道包含9大核心思想作品：《行舟品牌易經(jīng)》、《行舟品牌道經(jīng)》、《行舟品牌論語》、《行舟品牌孫子兵法》、《行舟品牌心經(jīng)》、《品牌禪悟》、《品牌大定位》、《品牌大競爭》、《戰(zhàn)略增長飛輪》。

【行舟靠系統(tǒng)致勝】

行舟品牌咨詢的定位是“系統(tǒng)”，行舟致力于打造中國本土蕞系統(tǒng)的品牌全案咨詢公司。

何以見得？

與創(chuàng)始人背景有關(guān)：集營銷策劃公司、市場調(diào)研公司、咨詢公司、品牌戰(zhàn)略與設(shè)計公司的經(jīng)歷于一身，融合了這幾類公司的優(yōu)勢于一體，最終形成行舟品牌咨詢的核心競爭優(yōu)勢：系統(tǒng)致勝。中國的品牌營銷，已經(jīng)跨越了點子時代、廣告時代、半全案時代，如今已經(jīng)到了全案咨詢時代。全案咨詢時代，即是系統(tǒng)致勝時代！

【行舟開創(chuàng)中國品牌4.0】

行舟是中國品牌4.0開創(chuàng)者，并引領(lǐng)品牌咨詢行業(yè)跨越品牌3.0，走向品牌4.0。

品牌1.0，USP時代；品牌2.0，品牌形象時代；品牌3.0，定位時代。品牌4.0，大定位時代，即心智穿透。

中國品牌4.0，即行舟品牌大定位超級系統(tǒng)，從終極問題、理論、方法、工具，全面穿透客戶心智，實現(xiàn)客戶終極目標(biāo)：行業(yè)第一戰(zhàn)略。

【行舟提供品牌解決方案】

行舟業(yè)務(wù)三角 = 戰(zhàn)略+品牌+營銷，三位一體復(fù)合型全案咨詢服務(wù)：從頂層戰(zhàn)略到全面落地。

行舟黃金三角 = 客戶+競爭+自身增長3大終極問題：心智穿透、不戰(zhàn)而勝、戰(zhàn)略增長。

行舟解決方案 = 業(yè)務(wù)三角+黃金三角。行舟提供一站式系統(tǒng)化品牌解決方案，而不僅僅是品牌服務(wù)模塊。

【行舟3大核心競爭力】

行舟具備3大核心競爭力：【頂層思維 · 系統(tǒng)合力 · 實效落地】

頂層思維：從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看品牌戰(zhàn)略，讓品牌戰(zhàn)略更匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

系統(tǒng)合力：系統(tǒng)性打造品牌，同時必須形成品牌合力，力出一孔，才會力量無窮；

實效落地：實實在在有效落地，讓品牌看得見摸得著，讓客戶全面感知品牌的價值。

【行舟7大品牌思維】

行舟品牌咨詢機(jī)構(gòu)的七大思維：

l 思維一：價值第一

l 思維二：頂層思維

l 思維三：本質(zhì)出發(fā)

l 思維四：單點發(fā)力

l 思維五：系統(tǒng)合力

l 思維六：實效落地

l 思維七：專業(yè)方法

【行舟篤行價值觀】

行舟的價值觀，其實就是一個字：“誠”。

誠者天之道，誠之者人之道。行舟人，真誠做人，實誠做事。做人要讓客戶喜歡，做事要讓客戶感動，不欺騙客戶，正心誠意為客戶提供價值。

我們遵道而行，因為道是人生的正路，也是企業(yè)發(fā)展的正路。