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堅(jiān)守銷量慘淡的上汽奧迪 賈鳴鏑“忍辱負(fù)重”為哪般?

2022-10-12 10:21 作者:依點(diǎn)小編  | 我要投稿

1年前的7月,上汽奧迪A7L開啟預(yù)售,這意味著上汽奧迪項(xiàng)目正式開門迎客,在過去的一年時(shí)間里,上汽奧迪一共投入了3款全新車型,其官網(wǎng)顯示,全國渠道商實(shí)現(xiàn)257家。

單純從數(shù)字上來看,上汽奧迪正式運(yùn)營第1年發(fā)展的表現(xiàn)尚可,畢竟2015年才創(chuàng)立的理想汽車發(fā)展7年才發(fā)布2款新車,背靠上汽集團(tuán)與大眾汽車的上汽奧迪有著快速導(dǎo)入新車的優(yōu)勢。

所謂“成也蕭何敗也蕭何”,上汽奧迪能夠快速發(fā)布新品和拓展渠道,都建立在與一汽-大眾奧迪的協(xié)定之上:線下銷售依靠一汽奧迪經(jīng)銷商渠道,導(dǎo)入新品受到諸多限制。


今年47歲的上汽奧迪事業(yè)部總經(jīng)理賈鳴鏑,曾在上汽大眾銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理、上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理位置上一干就是10年,最初只是兼任上汽奧迪項(xiàng)目,如今變成只負(fù)責(zé)上汽奧迪事業(yè)部,從風(fēng)光無限到默默無聞,這樣巨大的轉(zhuǎn)變,很少人會(huì)選擇留下。

賈鳴鏑之所以選擇繼續(xù)留下,或許有其自身的理由。

“備胎”項(xiàng)目?

業(yè)界關(guān)于上汽奧迪事業(yè)部總經(jīng)理賈鳴鏑的報(bào)道,只有一年前上汽奧迪成立之時(shí)的發(fā)言,如今在公開層面已經(jīng)很少看到賈鳴鏑的存在。

上汽奧迪目前還不是一個(gè)獨(dú)立存在的項(xiàng)目,公開層面查詢不到上汽奧迪的存在,當(dāng)然,一汽奧迪長時(shí)間在歷史上也是如此,同樣是一汽-大眾旗下的事業(yè)部。


事實(shí)上,上汽集團(tuán)一直希望拿下的項(xiàng)目是保時(shí)捷,彼時(shí)的保時(shí)捷還只是大眾汽車集團(tuán)旗下的一個(gè)板塊,只是上汽一直求而不得,如今看來,保時(shí)捷家族顯然有著自己的打算。

2016年,突然傳出上汽集團(tuán)與大眾汽車謀劃的上汽奧迪項(xiàng)目,因?yàn)槭艿絹碜砸黄?大眾奧迪經(jīng)銷商的集體抵制,直到2018年奧迪AG才正式入股上汽大眾,2021年1月才正式官宣。

明面上是一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商的聯(lián)合反對,實(shí)際涉及到一汽集團(tuán)與大眾汽車之間的股權(quán)紛爭,最終的結(jié)果也能看出,奧迪AG選擇了先保哪一方。


2020年一汽奧迪銷售有限公司正式成立,可以算作是奧迪品牌在華名正言順的存在,這一切也是拜上汽奧迪“所賜”。

賈鳴鏑主導(dǎo)上汽奧迪事業(yè)部成立1年時(shí)間以來的表現(xiàn),概括起來就是默默無聞,既沒有讓人印象深刻的營銷表現(xiàn),也沒有讓人眼前一亮的產(chǎn)品。

今年1月份,上汽奧迪首款車型奧迪A7L發(fā)布時(shí),賈鳴鏑曾對外表示,“上汽奧迪要做豪華車在華生產(chǎn)的天花板;我們希望上汽奧迪的銷售規(guī)模在第一年能夠超過5萬輛?!?/p>


如果當(dāng)初保時(shí)捷項(xiàng)目成功拿下,賈鳴鏑的描述應(yīng)該是沒有問題的。

分析人士指出,上汽和奧迪AG或許是想要復(fù)制南北大眾,雙翼齊飛的局面,理想是美好的,現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的,經(jīng)過一番“內(nèi)耗”之后,奧迪在華豪華車市場二十多年的領(lǐng)頭羊位置只能拱手相讓。

上汽奧迪也淪為一個(gè)“備胎”項(xiàng)目,沒有自己的渠道,產(chǎn)品資源也只能撿一汽奧迪挑剩下的。

即便賈鳴鏑有著豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),此時(shí)的上汽奧迪,也沒有上汽大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)期的底力。

心高氣傲還是另有目的

作為國內(nèi)成立最早的兩家合資企業(yè),上汽-大眾與一汽-大眾之間一直存在競爭,過去數(shù)十年,上汽-大眾在銷量上一度領(lǐng)先,只是一直缺乏像一汽奧迪這樣的利潤支持。

奧迪AG(奧迪股份)對于上汽奧迪的思路很簡單,主要是作為當(dāng)年與一汽集團(tuán)股權(quán)調(diào)整談判的籌碼;對于上汽集團(tuán),奧迪是保時(shí)捷項(xiàng)目拿不下的第二選擇。


早在2014年輿論就曝出過上汽集團(tuán)將牽手保時(shí)捷的消息,媒體表示,上汽大眾內(nèi)部人士透露,上汽與保時(shí)捷的談判已取得一些實(shí)質(zhì)性成果,保時(shí)捷或?qū)⒁源どa(chǎn)方式進(jìn)行國產(chǎn),只是消息很快就被保時(shí)捷方面辟謠。

2015年保時(shí)捷研發(fā)中心落戶上海,又有多家媒體報(bào)道稱,上汽與保時(shí)捷正在洽談國產(chǎn)化項(xiàng)目,保時(shí)捷方面再次辟謠。

從報(bào)道的角度來看,上汽方面多次爆料,保時(shí)捷多次辟謠,能夠反映出上汽對于一汽坐擁奧迪,而自己只有斯柯達(dá)的不滿。


但是保時(shí)捷最終也沒有如上汽的愿,直到2016年,上汽終于與奧迪AG談好了上汽奧迪項(xiàng)目,此后便是引起一汽-大眾奧迪方面的強(qiáng)烈不滿,全體一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商以停止銷售的行為抗議奧迪AG,最終奧迪AG為了當(dāng)前利益,選擇了犧牲上汽奧迪。

2016年就已經(jīng)敲定的項(xiàng)目,經(jīng)此一役,直到2020年12月底才算正式上路。

對賈鳴鏑來說,原本以為是個(gè)高端局,最終迎來一個(gè)殘局。職業(yè)規(guī)劃上來說,從2010年9月9日起就擔(dān)任上汽大眾汽車有限公司銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理兼上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理的賈鳴鏑,已經(jīng)是走下坡路了。


在上汽奧迪項(xiàng)目宣布正式成立之前,業(yè)界曾有傳聞,將負(fù)責(zé)上汽奧迪項(xiàng)目的是當(dāng)時(shí)上汽大眾銷售公司總經(jīng)理賈鳴鏑的副手,時(shí)任上汽大眾市場銷售總監(jiān)的辛宇。

但是傳聞曝出不久,在上汽大眾工作了21年的辛宇卻在2018年選擇離職,加盟東風(fēng)日產(chǎn)。憑借努力,如今已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)銷售有限公司總經(jīng)理、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長兼英菲尼迪事業(yè)總部總部長。

對比下來,賈鳴鏑的境遇令人唏噓。

銷量才是重點(diǎn)

理論上來說,共用渠道有利于上汽奧迪的前期的快速拓展,但是,對于如今同樣面臨競爭壓力的豪華汽車市場來說,上汽奧迪并沒有處在一個(gè)最好的時(shí)代,根據(jù)上汽奧迪官網(wǎng)公布的渠道商數(shù)量統(tǒng)計(jì),目前上汽奧迪渠道商總計(jì)257家,主要都是一汽-大眾奧迪旗下經(jīng)銷商為主體和部分相關(guān)一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商建立的都市店。


從搜狐汽車統(tǒng)計(jì)的銷量數(shù)據(jù)來看,今年1月上市的上汽奧迪首款車型奧迪A7L,前8個(gè)月銷量累計(jì)為2556輛,單月銷量最高為519輛,可以算作A7L直接競品的一汽奧迪A6L,同期單月銷量達(dá)到1.1萬輛左右。

國內(nèi)熱門的SUV領(lǐng)域,上汽奧迪奧迪Q5 e-tron今年累計(jì)銷量為883輛,奧迪Q6正在接受預(yù)訂,銷量尚無法統(tǒng)計(jì),但是有媒體爆料稱,訂單量難以令人滿意,亦有媒體分析稱,根據(jù)這個(gè)趨勢,上汽奧迪今年銷量成績大概在5000輛左右。


今年6月24日,據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局公告,因存在燃油泄漏的隱患,上汽大眾決定召回2021年9月14日至2022年6月1日期間生產(chǎn)的部分2021-2022年款?yuàn)W迪A7L汽車,共計(jì)1765輛。雖然總數(shù)不多,實(shí)際已經(jīng)是上汽奧迪A7L的全部已售數(shù)量。

新車即召回,多少讓賈鳴鏑口中定位“豪華車在華生產(chǎn)天花板”有點(diǎn)顏面掃地。


面對慘淡的市場表現(xiàn),定位“豪華車在華生產(chǎn)天花板”的上汽奧迪,不得不拿出了降價(jià)促銷手段,9月初,奧迪A7L 45TFSI版本售價(jià)從45.97至50.77萬元,下調(diào)至41.87至48.99萬元,入門款車型售價(jià)低于奧迪A6L的官方指導(dǎo)價(jià)43.68萬元。


“天花板”第一年就沒有繃住,選擇了自降身價(jià),回想起媒體報(bào)道中,賈鳴鏑明確表示,“在2022年,銷量并不是上汽奧迪最重要的目標(biāo),而是希望繼續(xù)打造和鞏固品牌形象和定位”,只是現(xiàn)實(shí)沒有賈鳴鏑預(yù)計(jì)的那般美好。


有評論指出,盡管賈鳴鏑營銷經(jīng)驗(yàn)豐富,但是大眾類品牌和豪華品牌的差異還是很明顯的,目前的新車項(xiàng)目更像是原本給上汽保時(shí)捷項(xiàng)目做的策劃,導(dǎo)致上汽奧迪的產(chǎn)品與定位之間存在較大的差異。

品牌力基本上是由品牌商品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸這四要素在消費(fèi)者心智中協(xié)同作用而成的,對于奧迪品牌,這四項(xiàng)在中國市場都有覆蓋,但是對上汽奧迪來說,渠道依托于一汽奧迪,主力產(chǎn)品又與一汽奧迪的接近(A7L和A6L),文化上很難獨(dú)樹一幟,傳播上更加難以區(qū)別,上汽奧迪的困境可想而知。

P.S.那么,賈鳴鏑為什么要選擇留下?

其在上汽大眾時(shí)期的前領(lǐng)導(dǎo)之一張海亮,2014年被明升暗降,成為上汽集團(tuán)副總裁,2016年張海亮選擇離職創(chuàng)業(yè),如今是新造車勢力天際汽車的董事長兼CEO,不說成功與否,至少是自己說了算;當(dāng)年賈鳴鏑自己的得力干將辛宇,前文所述,如今社會(huì)地位與其平起平坐,甚至還高上了一頭。


以賈鳴鏑的資歷,去到任何一個(gè)企業(yè)都能夠被委以重任。

從集團(tuán)層面來看,上汽集團(tuán)董事長陳虹自2021年6月,續(xù)約3年至2024年6月,按照慣例,延期退休,一方面是沒有合適的人選接替,另一方面,也是在物色合適的接班人,因此,在這個(gè)時(shí)間段里,如果出現(xiàn)合適的人選,也存在提前退休的可能性。

因此,在可以預(yù)見的未來2年時(shí)間里,上汽集團(tuán)內(nèi)部還會(huì)有大幅度的人事調(diào)整發(fā)生,對于如今只有47歲的賈鳴鏑來說,完全可以靜待伯樂。

當(dāng)業(yè)界各方對這個(gè)項(xiàng)目不看好,即便做不出太好的成績,也不會(huì)有太大的考核壓力,但是以賈鳴鏑的營銷能力和資歷來說,未來在上汽集團(tuán)內(nèi)部獨(dú)當(dāng)一面,是存在很大可能性的。


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