新商界管理(山東)|99%的管理者都不可避免的“變化盲視”
企業(yè)在面對競爭對手時(shí),經(jīng)常會(huì)將重心都放在比較強(qiáng)勁的品牌身上,而忽略了一些新興品牌和小眾品牌,這就有可能導(dǎo)致既不能打敗勁敵也沒有防住小兵。所以說99%的管理者都無法避免“變化盲視”,下面就一起了解一下吧~

什么是“變化盲視”?
英國魔術(shù)師德倫·布朗在一個(gè)電視節(jié)目中為觀眾展現(xiàn)了讓人目瞪口呆的一幕:演員A在路上隨便找一位路人問路。這時(shí),兩個(gè)搬運(yùn)工從二人中間插過,演員A在這個(gè)過程中被換成了演員B。隨即,演員B繼續(xù)問路,但路人居然沒有發(fā)現(xiàn)——原先的問路者被調(diào)包了!
伊利諾伊大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾·西蒙斯對這個(gè)看似不可思議的現(xiàn)象進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇妙的結(jié)論:人們只對自己特別關(guān)注的東西感興趣,而對不太重視的環(huán)境、背景的改變完全意識不到。
西蒙斯將之命名為 “變化盲視效應(yīng)”,意思是當(dāng)我們?nèi)褙炞⒂谝粯訓(xùn)|西的時(shí)候,對其他事物就會(huì)像盲人一樣渾然不覺。此外,他還用一個(gè)名為“看不見大猩猩”的神奇實(shí)驗(yàn)為我們驗(yàn)證了這一現(xiàn)象的存在:參與實(shí)驗(yàn)者被要求觀看一段視頻,并數(shù)出里面穿白色球衣的人共傳了多少次球,由于視頻里穿白色球衣的人不止一個(gè),所以數(shù)起來還挺不容易的。
然而,這個(gè)視頻的真實(shí)目的卻并不是讓參與實(shí)驗(yàn)者數(shù)傳球次數(shù),而是問他們是不是看到了視頻里面一個(gè)捶胸頓足的大猩猩。
你可能會(huì)覺得,這太簡單了,誰還能看不到一個(gè)如此引人注目的大猩猩?但最后的實(shí)驗(yàn)結(jié)果卻表明,至少有50% 的參與者根本沒有注意到這個(gè)極為顯眼的大猩猩!

變化盲視的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)
我們經(jīng)??梢栽诰W(wǎng)上看到一些搞笑的影視劇穿幫截圖,比如《權(quán)力的游戲》最終季中出現(xiàn)在龍女王丹妮莉絲面前的星巴克咖啡杯。還有在好萊塢經(jīng)典電影《埃及艷后》的一幕中,伊麗莎白 ?泰勒扮演的埃及艷后穿著一雙現(xiàn)代高跟鞋。這類穿幫鏡頭數(shù)不勝數(shù),甚至成了影迷所津津樂道的趣事。但是,你有沒有想過,我們看影視劇的時(shí)候居然從來沒注意過這么明顯的穿幫鏡頭?
其實(shí),這就是“變化盲視效應(yīng)”的最好體現(xiàn),當(dāng)我們看電影或追劇的時(shí)候,所有的注意力都投注在了曲折動(dòng)人的劇情上了,這些劇中一閃而過的穿幫鏡頭自然就很難引起我們的注意了。
這種變化盲視現(xiàn)象也存在于企業(yè)的管理工作中。在人力資源管理中,有的面試者穿著打扮不夠正式或者有其他形式上的問題,那么盡管這個(gè)面試者很優(yōu)秀,面試官在很大程度上也不會(huì)讓這個(gè)人通過。因?yàn)槊嬖嚬賰H僅抓住了他的一些減分項(xiàng),卻忽略了一些真正對于工作來說比較重要的技能和經(jīng)驗(yàn)。
還有就是很多企業(yè)在推出新的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),會(huì)先強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品是有哪些特色,這樣就會(huì)把消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)引到他的特點(diǎn)和優(yōu)勢上,而忽略那些新產(chǎn)品的缺點(diǎn)。

變化盲視帶來的啟示
企業(yè)管理者們同樣應(yīng)該從“變化盲視效應(yīng)” 中獲得啟示,不能只盯著那些工作能力最強(qiáng)、完成任務(wù)最好的員工,也不要只盯著那些最耀眼的項(xiàng)目。能力一股的普通員工和普通項(xiàng)目同樣重要,因?yàn)橹豢繋讉€(gè)骨干精英是做不完所有任務(wù)的。管理者必須合理配置工作任務(wù),讓每個(gè)員工協(xié)同配合,齊頭并進(jìn),如此才能在取得良好效益的同時(shí)提升工作效率。
其次,管理者在面對決策時(shí),要有長遠(yuǎn)的眼光,而不是僅僅只顧眼前的利益。要學(xué)會(huì)用可持續(xù)發(fā)展的方法去決策,拓寬自己的發(fā)展方向,積極研究新政策以及新技術(shù),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,即使不做時(shí)代的弄潮兒,也不能做時(shí)代的墊背。

如果企業(yè)管理者想要避免變化盲視,就要從實(shí)際情況出發(fā),適當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)來提升自己的視野和認(rèn)知。企業(yè)管理者想要增強(qiáng)管理能力,提高管理水平及認(rèn)識水平的話,可以走進(jìn)新商界高級管理課堂,不僅可以與眾多企業(yè)家面對面交流,還可以學(xué)習(xí)企業(yè)管理系統(tǒng)理論與最新案例,助力企業(yè)快速發(fā)展哦!