1.經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)：有一定專業(yè)①壁壘、②高頻、③可培訓(xùn)復(fù)制、④行業(yè)不容易被淘汰、⑤毛利潤(rùn)＞30%、⑥資金投入門檻較低的、⑦穩(wěn)定、⑧回頭客多、久復(fù)購(gòu)率高、⑩滿意度高、?參與人員不枯燥，?有提升空間等能盡可能兼顧這么多特點(diǎn)的業(yè)務(wù)。

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2.商業(yè)模式：

大方向依然是商企外包服務(wù)，因?yàn)橹灰猩碳移髽I(yè)存在，外包需求理論上不會(huì)消失。但是公司需要加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新改革能力，不能依賴歷史業(yè)務(wù)，吃老本，落伍被時(shí)代淘汰，被客戶丟棄。

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具體一點(diǎn)的方向是小公司的品牌和業(yè)務(wù)幾乎都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，所以我的思路是，抱著大互聯(lián)網(wǎng)公司的大腿去發(fā)展，比如說(shuō)成為騰訊、百度、阿里、頭條等地方的優(yōu)秀代理商，利用公司現(xiàn)有的資源既能宣傳到位，又能與合作公司產(chǎn)生更多業(yè)務(wù)合作。比如廣告業(yè)務(wù)是大頭，比如抖音廣告??朋友圈廣告，百度競(jìng)價(jià)，這些客戶都要常年消費(fèi)，未來(lái)幾乎每個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的公司，都不可能脫離互聯(lián)網(wǎng)，所以現(xiàn)在提前布局占位。

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3.規(guī)模：理想XX人，最多不超過(guò)XX人，再多就沒(méi)有管理能力，或者就需要把不核心的工作外包出去，或者注冊(cè)不同的公司，讓不同的老板去負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目和管理不同的人員。

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4.辦公場(chǎng)地：因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是每個(gè)人生活，人生的重要一部分。所以辦公場(chǎng)地肯定首先要比家庭環(huán)境更整潔、更高檔、更便捷。裝修檔次、場(chǎng)地更大，功能更多，如會(huì)議室、休息室、活動(dòng)室、會(huì)客室等。門頭和裝飾更大氣，讓大家有一種正規(guī)公司的自豪感。公司自己的企業(yè)文化裝飾在墻上，而不是那些網(wǎng)絡(luò)上的段子，大家天天看耳濡目染，自然能形成一種公司獨(dú)有的文化范圍，而不是現(xiàn)在大家連服務(wù)規(guī)范都背不下來(lái)，更別說(shuō)用到對(duì)接客戶中。

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努力讓大家上班環(huán)境成為一種享受，而不是一種厭棄。甚至大家來(lái)公司比回自己家，意愿更高。所以應(yīng)該有住宿條件，給加班加點(diǎn)的項(xiàng)目或者努力的加班人一個(gè)方便休息的地方?？梢詻](méi)有就餐的環(huán)境，因?yàn)槎ㄍ赓u很方便，但是有就餐的場(chǎng)地。然后零食、水果、飲料、下午茶什么的都是免費(fèi)供應(yīng)的，公司的營(yíng)收規(guī)模可以完全不擔(dān)心這點(diǎn)開(kāi)銷。

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理想情況下，能換到更大的辦公場(chǎng)地去，甚至公司賺很多錢，可以買下三層商品房，隨便裝修。

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5.規(guī)章制度：萬(wàn)丈高樓平地起。大家每個(gè)人都應(yīng)該為公司的規(guī)章制度添磚加瓦，自己參與制定的規(guī)則，自己更容易遵守。自己不參與別人制定的，自己也不想去理解消化，也不會(huì)愿意遵守。

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規(guī)章制度的大方向：“科學(xué)立規(guī)（多勞多得?以人為本 客觀務(wù)實(shí)等原則）、嚴(yán)格執(zhí)規(guī)（規(guī)則制定了就要執(zhí)行，不執(zhí)行就不當(dāng)回事）、公正司規(guī)（所有人一視同仁，不搞特殊化）、全民守規(guī)（最終達(dá)到的目的）”

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6.設(shè)施：辦公家具升級(jí)、辦公設(shè)施升級(jí)、健身設(shè)施、休息設(shè)施、休閑設(shè)施、會(huì)議設(shè)施、培訓(xùn)設(shè)施、存儲(chǔ)設(shè)施、便攜式筆記本等。

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7.工作時(shí)長(zhǎng)和假期：

普通員工角色盡量符合勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)。

合伙人股東管理者等參考國(guó)家公務(wù)員管理辦法，加班和工作時(shí)長(zhǎng)等視具體情況而配合，當(dāng)然也享受努力工作的所有成果分享。

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8.薪資待遇：

普通員工角色?底薪+績(jī)效+獎(jiǎng)金

合伙人股東管理者收入與公司經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，公司經(jīng)營(yíng)差收入就少，公司經(jīng)營(yíng)好收入就高。

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9.員工福利：

大部分公司有的，咱公司盡量都有。

其他公司沒(méi)有的，咱公司有條件可以增加。

基本原則一切依靠群眾，一切為了群眾。

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10.工作分工

理想分工①：自己有10分能力，用盡10分能力去參與分工。

理想分工②：公司分工需要12分能力，能愿意多學(xué)2分能力去適應(yīng)分工。

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11.管理參與

理想管理①：根據(jù)自己的眼界和能力，主動(dòng)對(duì)公司管理工作查漏補(bǔ)缺。

理想管理②：不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀公司、同行公司的管理經(jīng)營(yíng)，參考對(duì)照改良，有效提升公司的整體管理能力。

理想管理③：發(fā)現(xiàn)同事的能力，妥善使用同事的能力，提高同事的能力。

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12.技能

理想技能：趁著人生最年輕的時(shí)候，掌握包括但不限于技能部的各項(xiàng)必要技能，不管是業(yè)務(wù)技能，辦公技能，做人技能等，全方位提高自己沒(méi)有啥壞處。

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13.性格

理想性格：不優(yōu)柔寡斷，謙遜、積極向上、樂(lè)觀開(kāi)朗、熱情好客（業(yè)務(wù)上）。

勤學(xué)好問(wèn)、思維敏捷、邏輯性強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取等。

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14脾氣

理想脾氣：耐心、理智、利他

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15如何促進(jìn)理想公司的發(fā)展：養(yǎng)成良好的性格和脾氣，掌握必要的技能、有10分能力，用12分熱情去參與分工，主動(dòng)分擔(dān)管理工作、努力推進(jìn)業(yè)務(wù)，配合商業(yè)模式的成功。

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16 缺點(diǎn)短處如何改正不影響理想公司的發(fā)展：

改變優(yōu)柔寡斷的性格，要有敢為人先，以身作則的基本精神。嚴(yán)于律己，樂(lè)于幫助同事，不怕得罪人，勇敢及時(shí)指出同事做的不足，有更多奉獻(xiàn)精神。利用閑暇時(shí)間提升自己，有條件的情況下參與提高客戶體驗(yàn)的工作，改正虛度年華的行為，不在公司同事之間傳播負(fù)能量，配合大家的工作，提升主觀能動(dòng)性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。選擇一個(gè)方向或事業(yè)就努力做好。

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