? ? ? ? 交易系統(tǒng)設(shè)計中，你能找到的幾乎都是進場、出場、止損、加倉、減倉、止盈的規(guī)則設(shè)計——這些姑且稱之為“刀法”，而交易心法幾乎不見于網(wǎng)絡(luò)。這里面的原因，竊以為有以下幾個：1，作者自己不知道。2，作者本身不確定自己的心法是否正確而不透露。3，作者知道但就是不說。按照市場參與者輸多贏少的結(jié)果推斷，前兩個原因居多。

? ? ? ?講“心法”之前，有必要厘清“刀法”與“心法”之間的關(guān)系。?“刀法”很明顯是戰(zhàn)斗的劈砍之術(shù)，能不能取得戰(zhàn)果，始終要落在“刀法”是否犀利，是否上乘。而“心法”，我認為是駕馭“刀法”的“術(shù)”而不是“道”，因為它也是由顯化的規(guī)則構(gòu)成。在知與行上來講，知是對事物或規(guī)律的本質(zhì)認知，而行是順應(yīng)認知并執(zhí)行規(guī)則的過程，所以“心法”應(yīng)屬于術(shù)而不是道——這一點很重要，因為如果這個規(guī)則不對的話，我們就去調(diào)整規(guī)則，無論如何不應(yīng)影響我們對“道”的認知。

? ? ?? ?那就讓我們開始討論“交易心法”吧。

? ? ? ? 這里引用一個關(guān)系管理的知識，若要管理好你的上級，應(yīng)實行的做法是依從規(guī)則（紀(jì)律），那么不論你的上級是否喜歡你，他（她）都不大可能對你不利（特殊情況不做討論，畢竟我們不是要寫一篇管理學(xué)論文）；若要管理好你的下屬，應(yīng)做的是樹立“籬笆”，即心理上不可以太親近，也不可以太疏遠，那么你就能在你和下屬之間掌握主動，進可攻退可守也。

? ? ? ?之所以引用到管理知識，是因為作為一個個人投資者，我們在執(zhí)行交易的過程中，實際上分飾多角，既是分析師，又是盤手、風(fēng)控，也是投資總監(jiān)，所有人都為一個名叫“自己”的投資公司服務(wù)。那么你看，這些角色分別代表：

? ? 分析師——下屬

? ? 盤手——下屬

? ? 風(fēng)控——下屬

? ? 投資總監(jiān)——上級

? ? ? ? 我們再來對應(yīng)上面的管理原則，分析的時候，你作為分析師的本分就是就是按照系統(tǒng)的框架分析當(dāng)前的狀態(tài)時態(tài)并得出結(jié)論：1，方向；2，是否存在交易機會，如果有，在什么區(qū)間。——如此，而已。

? ? ? ?當(dāng)作為盤手的本分就是按照分析師的框架，控制成本并建倉和設(shè)置止損?！绱?，而已。

? ? ? 當(dāng)你自己作為風(fēng)控部門會角色的時候，就是監(jiān)督操盤過程的倉位是否在規(guī)則內(nèi)，止損是否在規(guī)則內(nèi)，建倉時機是否在規(guī)則內(nèi)?！绱?，而已。

? ? ? ?那么當(dāng)你掌控這些所有投資/投機行為，投資/投機整體規(guī)劃的時候，你就是這間名叫“自己”的投資公司的投資總監(jiān)了，你需要的獨立思考和“授權(quán)”——授權(quán)即向下屬開放進行投資/投機的操作權(quán)限，這個時候的限制僅僅是需要他們遵守規(guī)則。還有就是你需要獨立思考，你獨立思考的前提就是不能被你的“下屬”影響你的判斷，其實你也不能被市場和外部環(huán)境過于影響判斷，只不過這部分工作同時也屬于“分析師”這個角色。言歸正傳，你不被這些因素判斷的最好的方式就是跟它們保持一定距離，也就是建立你和它們之間的“籬笆”：

? ? ? ? 你不能離市場太近，它會影響的投資/投機的規(guī)劃——這是你和市場之間的籬笆。

? ? ? ? 你不能太在意你的某一些或短期投資/投機行為的結(jié)果，因為那會那會破壞你的整體規(guī)劃——這是你和你的投資/投機行為之間的籬笆。

? ? ? ? 總結(jié)，這個“心法”即是說，你做好你在投資/投機生涯中各個角色的本分即可，關(guān)注行為的好壞就是這個“心法”的核心。