第一，什么是兩化融合？

兩化融合是指“信息化和工業(yè)化融合”，它深刻反映“工業(yè)化時代”的特征，是產(chǎn)業(yè)增長方式的戰(zhàn)略推動力，是裝備制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的戰(zhàn)略選擇，是企業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”，由“粗放”向“精細”的必由之路。


第二，什么是兩化融合管理體系？

兩化融合管理體系是工信部在借鑒IS0 9000、1S0 14000等國際通行的管理體系基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉我國企業(yè)在信息化環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展的實踐經(jīng)驗和規(guī)律，從而制定的一套國家標準，對提升企業(yè)的兩化融合水平具有重要的指導(dǎo)意義。


第三，什么是兩化融合管理體系貫標？


通常聽說的兩化融合貫標就是企業(yè)貫徹實施國家標準《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指導(dǎo)我國企業(yè)在信息時代加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、組織管理變革、核心競爭能力提升。



第四，企業(yè)開展兩化融合貫標好處？


兩化融合事關(guān)我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的成敗，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重大戰(zhàn)略選擇，在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的浪潮下，企業(yè)進行兩化融合貫標實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勢不可擋。企業(yè)開展兩化融合貫標，具體來說有以下好處：

（1）轉(zhuǎn)型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進行兩化融合貫標是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑，通過兩化融合管理體系貫標，引導(dǎo)企業(yè)實施運營體系變革，為企業(yè)構(gòu)筑信息時代核心競爭力提供體系方法。

（2）實力認證：企業(yè)兩化貫標既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認證（國家級工信部資質(zhì)認證），若成為國家級工信部兩化融合貫標示范企業(yè)，還能夠起到行業(yè)的引領(lǐng)示范效應(yīng)，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值，彰顯實力。

（3）政策支持：大部分省市對開展兩化融合貫標的企業(yè)給予貫標獎勵，開展兩化融合貫標的企業(yè)有利于得到政府政策支持。

（4）增信提升：兩化融合貫標資質(zhì)將逐步成為銀行金融機構(gòu)授信、供應(yīng)商遴選與評價、銷售授信、招標投標、投資機構(gòu)投資決策、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、各類企業(yè)社會評價重要依據(jù)。

（5）提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

（6）團隊建設(shè)：構(gòu)建基于兩化融合管理體系標準理念的團隊，明確人員角色、職責及考核指標，使團隊人員具備快速高效、責權(quán)清晰的團隊協(xié)作能力,全員兩化融合意識提升。

（7）規(guī)避風險：通過頂層設(shè)計和運營體系，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風險，護航企業(yè)良性發(fā)展。

（8）競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點，將技術(shù)進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。


第五，企業(yè)開展兩化融合貫標的條件？

只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率，就達到了兩化融合貫標的基礎(chǔ)要求，就可以開展兩化融合管理體系貫標。



第六，怎樣進行兩化融合貫標？



企業(yè)開展兩化融合貫標，最終成果能滿足標準要求，要經(jīng)得起工信部評定機構(gòu)的審核以及工信部專家組的驗證！



兩化融合管理體系貫標，大體分為四個階段，為評估對標診斷、體系建立運行、貫標評定完善、貫標公示通過，因此，企業(yè)開展兩化融合貫標，選擇專業(yè)的貫標咨詢機構(gòu)至關(guān)重要。