以蜂達(dá)百世驛站為代表的快遞驛站尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。核心原因是快遞物流業(yè)的增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到了上限，不得不探索破局的道路。

如今，快遞驛站已經(jīng)成為一個(gè)泛化的概念。所有以收發(fā)快遞為核心業(yè)務(wù)或補(bǔ)充業(yè)務(wù)的門店業(yè)態(tài)均可歸類為快遞驛站。隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)越來(lái)越火爆，驛站也逐漸分化。主要有以收發(fā)快遞為核心的純驛站生態(tài)、有社區(qū)電商加入的自提點(diǎn)+驛站、有個(gè)人或組織類型的團(tuán)長(zhǎng)加入的團(tuán)購(gòu)+驛站、有加入了快消品銷售的超市+驛站。

要推斷蜂達(dá)驛站未來(lái)的發(fā)展方向，首先要了解其在快遞行業(yè)的地位和自身的資源稟賦。從行業(yè)定位來(lái)看，蜂達(dá)驛站屬于第三方快遞集收平臺(tái)，是該領(lǐng)域的領(lǐng)航者。通過(guò)與快遞公司簽訂共享協(xié)議，經(jīng)營(yíng)快遞收集業(yè)務(wù)。

傳統(tǒng)的搜索型電商（如淘寶）一直在探尋線下流量入口，如今社區(qū)團(tuán)購(gòu)將傳統(tǒng)電商的末端，也就是蜂達(dá)百世驛站視為流量入口，線上線下業(yè)態(tài)正是在這樣的交融中，孵化出新的復(fù)合業(yè)態(tài)。