數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個長期而艱巨的過程，許多單位仍然還不是很清楚到底如何來開展這個工作。DAMA關(guān)于數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提出了12項原則。

數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化的12項原則有哪些？

數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化的12項原則有什么用處？

9月28日晚上20:00-21:30，我們邀請了DAMA中國-汪主席給大家一一詮釋數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化的12項原則，這些原則非常好的回答了許多數(shù)字化問題，給企業(yè)單位數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)管理提供了一些方法和指導。

【講座大綱】

數(shù)據(jù)管理的12項原則：

（1）數(shù)據(jù)是有獨特屬性的資產(chǎn)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)在使用過程中不會產(chǎn)生消耗。

（2）數(shù)據(jù)的價值可以用經(jīng)濟術(shù)語來表示：光大銀行、南方電網(wǎng)已有數(shù)據(jù)價值評估模型，從正（高質(zhì)量數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的價值）反（低質(zhì)量數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的成本，企業(yè)處理數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的支出占收入的10%~30%）兩面評估數(shù)據(jù)質(zhì)量的價值。

（3）數(shù)據(jù)管理意味著對數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理：數(shù)據(jù)管理的核心目標之一是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（4）數(shù)據(jù)管理需要元數(shù)據(jù)：用于管理和如何使用數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)都成為元數(shù)據(jù)。

（5）數(shù)據(jù)管理需要規(guī)劃：從架構(gòu)和流程的角度進行規(guī)劃，保證數(shù)據(jù)的一致性。

（6）數(shù)據(jù)管理須驅(qū)動信息技術(shù)決策：由業(yè)務驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由IT部門落地。

（7）數(shù)據(jù)管理是跨職能的工作：數(shù)據(jù)管理需要技術(shù)能力、非技術(shù)能力以及協(xié)作能力。

（8）數(shù)據(jù)管理需要企業(yè)級視角：數(shù)據(jù)管理成果必須能夠有效應用于整個企業(yè)。

（9）數(shù)據(jù)管理需要多角度思考：數(shù)據(jù)管理必須不斷演進以跟上數(shù)據(jù)創(chuàng)建、應用和消費者的變化。

（10）數(shù)據(jù)管理需要全生命周期的管理：不同類型數(shù)據(jù)有不同的生命周期特征，數(shù)據(jù)管理實踐需保持足夠的靈活性，以滿足不同類型數(shù)據(jù)的生命周期管理需求。

（11）數(shù)據(jù)管理需要納入與數(shù)據(jù)相關(guān)的風險：數(shù)據(jù)可能成為組織的風險（丟失、被盜或誤用），數(shù)據(jù)相關(guān)的風險必須作為數(shù)據(jù)生命周期的一部分進行管理。

（12）有效的數(shù)據(jù)管理需要領(lǐng)導承擔責任：數(shù)據(jù)管理需要來自領(lǐng)導層的愿景和使命（一把手工程）。

【主講講師】

DAMA中國-汪廣盛主席

國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會中國分會（DAMA China）現(xiàn)任主席；
美國區(qū)塊鏈技術(shù)應用研究院院長。

一直從事大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等相關(guān)的咨詢、研發(fā)、實施和培訓。同時還先后兼任北京/上海交通大學教授等。
2017年回國后，曾先后參與了多個國家部委關(guān)于數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)治理指導意見、數(shù)據(jù)隱私保護等相關(guān)條文的討論和編寫。
組織編著、翻譯和出版了《大數(shù)據(jù)理論和工程實踐》（人民郵電出版社，2018年12月）、《穿越數(shù)據(jù)管理的迷宮-數(shù)據(jù)管理執(zhí)行指南》（機械工業(yè)出版社，2020年5月）、《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系2》（機械工業(yè)出版社，2020年6月）、《區(qū)塊鏈改變游戲規(guī)則》（清華大學出版社，預計2021年1月）等，并為多個部委、省級機關(guān)、和企業(yè)提供數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓。