企業(yè)工廠生產(chǎn)車(chē)間精益化管理改善咨詢(xún)公司哪家好-博海咨詢(xún)，專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司,提供企業(yè)工廠生產(chǎn)車(chē)間精益化管理改善,精益流程優(yōu)化,現(xiàn)場(chǎng)成本管理咨詢(xún)培訓(xùn),班組TPM設(shè)備管理和工廠精益布局規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)。

博海精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)顧問(wèn)的價(jià)值在于對(duì)企業(yè)的問(wèn)題具有獨(dú)到的洞察力，不僅能看清企業(yè)現(xiàn)在存在的問(wèn)題，更清晰隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可能會(huì)發(fā)生哪些問(wèn)題，并為企業(yè)家提出應(yīng)對(duì)建議。

但很多企業(yè)家都往往存在這樣的情況：在逆境的時(shí)候，看不到希望;在順境的時(shí)候，看不到危機(jī);面對(duì)市場(chǎng)的變化，分不清到底哪些是機(jī)會(huì)，哪些可能是陷阱與威脅。通過(guò)精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)顧問(wèn)老師們對(duì)企業(yè)系統(tǒng)全面調(diào)研后，能通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，再提出合適企業(yè)發(fā)展的解決思路，真正為企業(yè)起到保駕護(hù)航的作用，讓企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展保持清醒的認(rèn)識(shí)，避免少走彎路，少浪費(fèi)資源。

精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)有形成效：

人均產(chǎn)出提升 20%~35%

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提升20%~35%

客驗(yàn)品質(zhì)不良率下降20%~35%

精益生產(chǎn)管理降低庫(kù)存20%~50%

精益生產(chǎn)管理降低成本15%~30%