編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

樂視上個(gè)月發(fā)布的一張宣傳海報(bào)，一個(gè)單人揮手的剪影配上“我回來了”的文案，讓人不得不聯(lián)想此前一直宣稱“下周回國”的賈躍亭，給人一種賈躍亭“已回國”的預(yù)想。?不過樂視表示這的確是一場烏龍事件。

這場有意制造的烏龍事件，最終為樂視發(fā)布會(huì)帶來了超乎預(yù)期的關(guān)注度。?

樂視因財(cái)務(wù)造假事件，曾力圖撇開與賈躍亭的關(guān)系，但是在宣傳上卻又還在“消費(fèi)”賈躍亭。?

看得出來樂視對于它的創(chuàng)始人賈躍亭真是又愛又恨。

新的超級手機(jī)和電視

如今的樂視可以說是今非昔比，其樂視手機(jī)、樂視電視等業(yè)務(wù)造就陷入了停產(chǎn)的境地，而樂視云、樂視金融、樂視汽車等高投入、長周期業(yè)務(wù)更是早已力不從心。?

但實(shí)際上樂視還沒有放棄最后的掙扎，樂視在發(fā)布會(huì)上宣布將要推出樂視超級電視，而且要在今年第三季度的時(shí)候推出樂視手機(jī)。?未來樂視的生態(tài)產(chǎn)品還會(huì)有白色家電、寵物家電、生活家電等。

如今重啟樂融致新的相關(guān)業(yè)務(wù)，或許是要壓榨樂視現(xiàn)有用戶的最后價(jià)值，如用戶積淀、供應(yīng)商的資源積累。?

但無論如何，樂視如今所要踏足的是已經(jīng)非常成熟的市場，要想復(fù)活這些業(yè)務(wù)，樂視可以說是癡人說夢。

樂視在發(fā)布會(huì)上公布了新的七大智能生態(tài)戰(zhàn)略，生態(tài)戰(zhàn)略上一次被提起還是在5年前賈躍亭所主導(dǎo)的發(fā)布會(huì)。?

本次發(fā)布會(huì)的開場是樂視手機(jī)，但具體的設(shè)計(jì)、配置都透露更多消息，唯一能看到的僅有一張渲染圖，并且表示將于今年下半年發(fā)布樂視手機(jī)。

這場發(fā)布會(huì)的重頭戲，樂視超級電視letv M65采用Mini LED技術(shù)，相比于市面上其他電視來說，以燈光和分區(qū)數(shù)量為主打特色的樂視，讓人眼前一亮。?

但在配置上，超級電視使用的CPU對主流電視來說算落后了，在性能表現(xiàn)上并不能太過期待樂視的表現(xiàn)。?

letv M65的價(jià)格定在了6999元，看得出樂視試圖通過走性價(jià)比的路線來搶占市場。

同樣65英寸的電視產(chǎn)品中，三星、LG、TCL等品牌的電池價(jià)格都已破萬。?

但是過去的樂視電視定位一直是高端電視，可以說過去的樂視電視就是高端電視的象征。?

2016年的樂視在美國發(fā)布了一款名為uMAX85的超級電視，在配置上uMAX用了當(dāng)時(shí)最好的智能電視芯片，可支持杜比視界，采用3D真4K屏幕等。?這款超級電視9秒便創(chuàng)造了售罄的記錄，售價(jià)39999元。

但如今的樂視電視價(jià)位已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中低端，配置也從頂尖轉(zhuǎn)變成相對中低端。包括目前樂視商城所上線的一系列電視產(chǎn)品，售價(jià)也集中在1000-3000元。?

品牌聲譽(yù)的下滑，財(cái)務(wù)造假的拖累，都給樂視電視業(yè)務(wù)的發(fā)展拖后腿，并影響了樂視的供應(yīng)體系。?

恰巧在樂視的發(fā)布會(huì)召開前一天，融創(chuàng)子公司融創(chuàng)文化也召開了發(fā)布會(huì)。?

在融創(chuàng)文化的發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了“IP+內(nèi)容+新消費(fèi)新場景”的戰(zhàn)略定位，并正式推出?“融創(chuàng)影視”和“融創(chuàng)動(dòng)畫”兩大內(nèi)容品牌。?

以融創(chuàng)和樂視之間的關(guān)系，兩者前后腳開發(fā)布會(huì)并不是巧合。?

“白衣騎士”孫宏斌對樂視體系幫助最大的，還是這家名為樂融致新的公司。?

但是被救下的樂融致新這些年并沒有什么起色，所以白救了樂視的孫宏斌也在尋找新的“接盤俠”。去年一家名為致新云網(wǎng)的公司，開始接盤融創(chuàng)手上的樂融致新。?也就是說，融創(chuàng)已經(jīng)不是樂融致新的股東。?

但樂融致新開發(fā)布會(huì)，重啟一系列新業(yè)務(wù)，也并不排除背后有融創(chuàng)支撐，并復(fù)活相關(guān)業(yè)務(wù)的可能。?

畢竟在去年，融創(chuàng)以1.3億元的價(jià)格競拍了包括“LE”、“l(fā)emI”、“LETV”、“LE樂視網(wǎng)”、“樂視”等多項(xiàng)注冊商標(biāo)。?看得出，融創(chuàng)和樂視之間的動(dòng)作還是頻繁的。

今天的實(shí)力和當(dāng)年的野心

樂視試圖“重啟”，但這此樂視還能重回大眾視野嗎？?

從當(dāng)前情況來看，樂視網(wǎng)早已沒落。財(cái)務(wù)狀況的牽連，讓樂視網(wǎng)這些年在視頻業(yè)務(wù)上幾近停滯，樂視也基本沒有拿得出手的影視內(nèi)容。

今年5月，樂視網(wǎng)在A股退市，也意味著其長達(dá)10年零9個(gè)月的上市生涯正式終止，缺錢的樂視要想打贏影視版權(quán)之戰(zhàn)，更是難于登天。?

五年前，樂視的七大業(yè)務(wù)生態(tài)中的手機(jī)、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域確實(shí)具有想象力而且非常前衛(wèi)。?

但整個(gè)樂視帝國衰退之下，實(shí)力遠(yuǎn)不能撐起野心。樂視曾經(jīng)瞄準(zhǔn)的幾大領(lǐng)域，都早已由別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持。鑒于此，樂視旗下的業(yè)務(wù)也恐難有復(fù)活的機(jī)會(huì)。?

華為、小米、藍(lán)綠兩場這四家手機(jī)廠商合計(jì)占據(jù)了76%的市場份額，如果加上蘋果的話，這一市場份額將進(jìn)一步高達(dá)89%。

樂視手機(jī)自身口碑?dāng)嘌率降南禄?，以?dāng)前的市場情況，樂視很難挽回市場聲譽(yù)了。?

2016年，樂視旗下手機(jī)銷量達(dá)到2000萬的時(shí)候，也是樂視手機(jī)的高光時(shí)刻，因?yàn)轺茸寤私?年時(shí)間才做到，而剛出道的樂視手機(jī)僅僅兩年便實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。?

當(dāng)然也不能忽視樂視手機(jī)糟糕的設(shè)計(jì)、虛假宣傳和源源不斷的售后問題，這些問題也都是罪魁禍?zhǔn)椎囊徊糠帧?

樂視手機(jī)曾宣揚(yáng)其出色的屏幕顯示效果，可以比肩蘋果。但實(shí)際檢測時(shí)，在最高亮度下，樂視手機(jī)在色域顯示、刷新率上都屬于二流水準(zhǔn)。?

樂視手機(jī)宣稱的無邊框設(shè)計(jì)理念，實(shí)際到手僅僅是擁有窄邊框而非無邊框，這種宣傳明顯是在偷換概念。?黑貓投訴也聚集了一批對樂視手機(jī)的投訴。

樂視在2012年就發(fā)布了樂視電視，并在四年后銷量達(dá)到了600萬臺(tái)。在智能電視上比小米走得更加領(lǐng)先。?

但財(cái)務(wù)造假危機(jī)拖累了樂視電視的發(fā)展步伐，小米的智能電視趁機(jī)彎道超車，2019年，銷量突破一千萬臺(tái)的小米電視，從此占據(jù)了國內(nèi)電視市場第一。?

當(dāng)年樂視超級手機(jī)的出品方和現(xiàn)在的出品方可不是同一個(gè)樂視，這樣一看，該“超級手機(jī)”是否是當(dāng)年原班人馬打造還不得而知。

樂視超級手機(jī)曾經(jīng)是當(dāng)之無愧的“頂流”。

六年前，樂視發(fā)布了第一款樂視超級手機(jī)，性價(jià)比高的樂視超級手機(jī)一發(fā)布就受到熱烈追捧。發(fā)布一年，樂視手機(jī)就創(chuàng)下了新晉品牌最快突破2000萬部銷量的記錄。

但是一路高歌猛進(jìn)的樂視手機(jī)由于太過激進(jìn)、邁步力度過大，在17年開始大規(guī)模裁員，并且因?yàn)橥锨非房?，樂視系遭遇了資金鏈斷裂，樂視手機(jī)就此退出歷史舞臺(tái)。

受限于芯片短缺，手機(jī)業(yè)務(wù)陷入困境的華為，今年手機(jī)在全球市場份額已經(jīng)從第一跌至第六，而且不排除進(jìn)一步下跌。

華為的缺口為國內(nèi)手機(jī)市場留下了一大塊空白，也給其他國產(chǎn)品牌留下了一個(gè)“上位”的好機(jī)會(huì)。樂視如果想要重登上舞臺(tái)，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出新手機(jī)，不可否認(rèn)的是確實(shí)是很好的時(shí)機(jī)。

根據(jù)樂視以往走的性價(jià)比路線，不出意外的話，最大可能對標(biāo)的會(huì)是小米、OPPO和vivo。

但即便如此，樂視手機(jī)也很難保證能在競爭激烈的手機(jī)市場里掀起什么浪花。

回歸之路不容樂觀

賈躍亭回國遙遙無期，但樂視卻已歸來。

小米發(fā)展的節(jié)奏把握得很好，積累了多年以后才造車。樂視當(dāng)年正是因?yàn)闆]有把握好節(jié)奏，才遇到滑鐵盧。

海報(bào)圖案變成了“三個(gè)人”的人物剪影，文案則改成“我們回來了”。對于“招手剪影”的寓意。

曾經(jīng)的上市公司樂視網(wǎng)黯然退市，曾經(jīng)的“樂視網(wǎng)”相比，如今出鏡的“樂視”早已是物是人非。

樂視在智能電視領(lǐng)域，不僅要面對小米，還要面對華為。不管是市場份額、知名度，還是技術(shù)上，落后的樂視都想要追趕都面臨不小的難度。

樂視今年才開啟的生態(tài)元年，相比于其他互聯(lián)網(wǎng)廠商來說來得有點(diǎn)遲。?

小米公司兩年前就開始打造生態(tài)閉環(huán)，而華為中國生態(tài)大會(huì)最早召開于2018年，最近幾年，美的、OPPO、vivo等不同廠商都已開始強(qiáng)調(diào)生態(tài)業(yè)務(wù)。?

樂視目前的生態(tài)和目前生態(tài)鏈的頭部企業(yè)業(yè)務(wù)幾乎重合，而落后已久的樂視，顯然難以拿出相匹配的實(shí)力去爭奪市場。?

目前樂視依然對推進(jìn)手機(jī)、電視等生態(tài)業(yè)務(wù)非常執(zhí)著，可以說是執(zhí)念很深了，或許是為了榨干樂視最后的價(jià)值。目前樂視超級電視的會(huì)員仍有1000萬，樂視仍存在部分高復(fù)購率的用戶。?

但樂視現(xiàn)有用戶是否會(huì)繼續(xù)買賬，樂視能否提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，這都將充滿變數(shù)。?

重新出現(xiàn)在公眾視野的樂視，也很難有所作為了，英雄遲暮莫過于此。