“共享用工”只是“靈活用工”中的一種?！办`活用工” 存在已久，且有多種形式，其“靈活性”可以體現(xiàn)于用工數(shù)量、用工崗位、用工方式、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)和薪酬支付等環(huán)節(jié)。

以美團(tuán)為例，美團(tuán)研究院發(fā)布《城市新青年：2018 外賣騎手就業(yè)報(bào)告》顯示：美團(tuán)正式員工總數(shù)只有3.5萬人左右；但與此形成鮮明對比的是，共有270多萬騎手在美團(tuán)外賣獲得收入，每天工作4個(gè)小時(shí)以下的騎手占比高達(dá)52%，工作4~8個(gè)小時(shí)的騎手占比39%。

海爾通過“人單合一”的經(jīng)營模式，以“企業(yè)平臺化”和“員工創(chuàng)客化”滿足“用戶個(gè)性化”。在海爾的創(chuàng)業(yè)平臺中，已誕生近500個(gè)項(xiàng)目，匯聚約1400家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，吸引了4000多家生態(tài)資源，孵化和孕育著2000多家創(chuàng)客小微公司。海爾的平臺資源越聚越多，在冊員工卻大規(guī)模減少，越來越多的社會人員選擇海爾平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

軟件開發(fā)相關(guān)行業(yè)在“靈活用工”方面需求旺盛。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全球技術(shù)外包總市場規(guī)模為4050億美元，其中中國本土技術(shù)外包市場規(guī)模超過1000億美元。為了招募優(yōu)秀的開發(fā)者，博世、快手、字節(jié)跳動、IBM等技術(shù)驅(qū)動的大型公司和獨(dú)角獸都在通過開發(fā)者平臺、極客社區(qū)等方式招募遠(yuǎn)程工作的自由開發(fā)者。提供技術(shù)靈活用工平臺，比如杭州薪龍網(wǎng)。

可以說，如今已是“靈活用工時(shí)代”。