如何將藥品商業(yè)化下沉，并提高流通效率，是亟待解決的大問題。為此，1藥網(wǎng)建立了一套完整的閉環(huán)服務(wù)：為藥店提供集中采購、流量對接、SAAS工具、數(shù)據(jù)智能等服務(wù)。

通過1藥網(wǎng)的數(shù)字化賦能，散落在全國各地的單體非連鎖藥店變成了隱形的“超級藥店”：擁有和大型醫(yī)藥商業(yè)公司同樣的議價(jià)能力。

通過SAAS應(yīng)用“智能采購系統(tǒng)”進(jìn)行藥品的高效和精準(zhǔn)采購，依托1藥網(wǎng)輻射全國的八大運(yùn)營中心，全國550多個(gè)城市都能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)配送，部分城市甚至半日達(dá)。目前，1藥網(wǎng)已經(jīng)服務(wù)了超過30萬家的藥店，大規(guī)模集采降低了不少藥店的成本。

因?yàn)椴煌谄渌袠I(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高且涉及面廣。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人命關(guān)天，所以國家管控非常嚴(yán)格，政策多且約束力強(qiáng)。同時(shí)在健康領(lǐng)域，消費(fèi)者是患者，支付方是醫(yī)保，決策者是醫(yī)生，這三個(gè)角色又是割裂的，形成了特有的行業(yè)壁壘。

1藥網(wǎng)希望通過基于大數(shù)據(jù)和商務(wù)智能的供應(yīng)鏈平臺服務(wù)能力賦能B端企業(yè)來共同服務(wù)C端用戶，并將S2B2C戰(zhàn)略細(xì)化至S2P2C（P-Pharmacy藥店）和S2D2C（D-Doctor醫(yī)生）。如在S2P2C，1藥網(wǎng)主要為藥房提供SAAS工具等服務(wù)，幫助他們搭建線上藥房并打造私域流量池，以便更好的觸達(dá)及在線管理患者，尤其是慢病患者。而S2D2C主要通過搭建醫(yī)患管理數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)生在患者全生命周期管理、看診續(xù)方、云端藥店、真實(shí)世界研究等方面的賦能，患者與醫(yī)生呈現(xiàn)高效連接。
目前，在1藥網(wǎng)數(shù)字化平臺上，用戶尋醫(yī)問藥的場景正在被全面顛覆，用戶可通過1藥網(wǎng)享受到“醫(yī)+藥+支付”的一站式服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院、診所、藥店、患者之間也正在被打通、相互賦能，逐步形成完整的生態(tài)閉環(huán)。