作為創(chuàng)始人，我對用人問題有著一些自己的感悟和經(jīng)驗。首先，我認為選擇合適的人才是非常重要的。團隊的成功與否很大程度上取決于成員的素質(zhì)和能力。因此，我會注重招聘過程，確保只選擇最適合的人加入我們的團隊。

其次，我會關注每個人的潛力和發(fā)展空間。在初始階段，團隊成員可能需要具備多項技能，但我會著重培養(yǎng)他們的專業(yè)領域能力，讓他們能夠在自己的專長領域發(fā)揮出色。

此外，建立良好的團隊文化也是至關重要的。我會鼓勵團隊成員之間的合作與溝通，營造一種積極、互助的工作氛圍。在這樣的環(huán)境下，每個人都能感受到自己的重要性，激發(fā)出更大的工作動力。

當然，作為創(chuàng)始人，我也會時刻關注團隊成員的工作狀態(tài)和需求。我會定期與他們交流，了解他們的工作進展、困難和需求，提供必要的支持和資源，確保他們能夠全身心地投入工作。

總的來說，作為創(chuàng)始人，我相信通過選擇合適的人才、關注團隊成員的發(fā)展和激勵團隊的合作，可以構建一個強大的團隊，為公司的成功打下堅實的基礎。謝邀！