企業(yè)人事外包

，也被稱為人力資源外包或人力資源外派。是指企業(yè)根據(jù)業(yè)務需求，將部分或者全部的人力資源管理工作或職能外包給專業(yè)機構來執(zhí)行。人事外包是一個非常大的概念，可以覆蓋很多的合作方式，這些工作包括但不限于招聘、培訓、薪酬管理、員工福利、勞動關系管理和人事文件管理等。

企業(yè)人事外包

具體有哪幾種常用的合作方式呢，可以用實際案例來說明，更容易理解。 方式1：全面外包模式，是企業(yè)將所有的人力資源管理任務和職責都外包給專業(yè)的人力資源服務公司。舉例：某公司想把公司“客服部門”進行整體外包給人力資源公司。由專業(yè)的人力資源公司提供前期招聘、中后期人員管理（社保+公積金+工資），以及保證“客服部門”工作要求，按時按量的完成； 方式2：部分外包模式，則是企業(yè)只將一部分人力資源管理任務和職責外包給專業(yè)的人力資源服務公司。比如：某公司人員太多了，HR人手不夠。因此可以把社保和公積金繳納這兩個事情，外包給第三方公司操作，避免HR事務工作繁雜而造成的失誤。 方式3：此外，還存在功能選擇性外包，即企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項特定的人力資源管理工作或職能外包出去。比如：某公司只需要提供招聘服務，或者只需要提供代發(fā)工資、申報個稅等單項服務。

企業(yè)人事外包

的核心目標是提高效率和專業(yè)化，使企業(yè)能夠更專注于其核心業(yè)務。它可以幫助降低人力成本，實現(xiàn)效率優(yōu)化。在人力資源外包的過程中，企業(yè)可以依據(jù)自身實際情況選擇不同的外包模式就好。