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福州一樓盤的多名水電工人反映，他們近幾個月總計194萬元的薪資未能拿到，大家希望能盡快拿回自己應得的工資，早日返鄉(xiāng)過年。

工程結(jié)束 76名工人被欠薪194萬元

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汪先生是福州市一樓盤水電班組的負責人，該樓盤的水電安裝項目由福建惠東建筑有限公司專項承包，再由汪先生和另一名班組負責人分包。據(jù)汪先生介紹，兩個班組76名工人，合計194萬元的工資被拖欠。

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工人每月僅收到生活費

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汪先生表示，2021年3月入場后，工人們僅收到項目部支付的生活費。

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調(diào)解小組認為，工人的工資沒有給付到位，作為該項目的分包者，汪先生和另一名班組負責人應主動擔責。對此，班組負責人表示已經(jīng)盡力，以個人的能力去支付了工資。

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建設方：按協(xié)議已支付75%進度款

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汪先生表示，該樓盤的建設方?jīng)]有結(jié)算工程款，導致了工人工資無法發(fā)放。為此，調(diào)解小組陪同汪先生等人來到該樓盤的建設方公司。工程負責人表示，按照合同他們已經(jīng)如約支付工程進度款。

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分包方：建設方應支付90%工程款

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建設方認為，問題出在惠東公司。調(diào)解小組當場聯(lián)系了惠東公司的負責人。但對方強調(diào)，他們沒有收到應得的工程進度款。

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也就是說，建設方所說的75%進度款的確已經(jīng)發(fā)放到位，但惠東公司表示，按照合同約定：竣工交付完成，簽署指定維保協(xié)議書，支付至合同工程量90%。

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惠東公司負責人 張先生

甲方那邊說要抵房子給我們，你說現(xiàn)在都火燒眉毛了，抵房子我們沒辦法變成現(xiàn)金。

建設方：193萬元工程款近期支付

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對此，調(diào)解小組認為，惠東公司作為水電安裝項目的專項分包公司，自身也存在問題。

記者

農(nóng)民工工資肯定之前都有設立一個專戶，你們這邊為什么沒有設立？

惠東公司負責人 張先生 因為我們是分包，不是總包。

建設方工程負責人 曹先生

沒有另外的分包，惠東公司是機電專項總包。

既然惠東公司上面沒有總包單位，那么工人的日常工資發(fā)放問題，惠東公司有不可推卸的責任。負責人張先生表示，12月份他們就開具了一張193萬的發(fā)票遞交給建設方，只要等這筆款到位，工人的工資就有著落了。

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承包方與班組關于賬目產(chǎn)生分歧

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為了保障工人權(quán)益，建設方和惠東公司的負責人都同意調(diào)解小組“直接將錢打到工人個人賬戶”的建議，在等待建設方給予明確支付時間的同時，班組負責人與惠東公司需要先將工人的賬目進行核對。

之后，汪先生聯(lián)系了調(diào)解小組，表示惠東公司認同他們提交的賬目，但以移交手續(xù)沒有完成為由，只愿給到93%的工資。

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班組負責人 汪先生

他意思是物業(yè)沒移交。其實物業(yè)都進了，停車收費都有了。

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對此，惠東公司的負責人解釋，根據(jù)當時簽署的《內(nèi)部班組勞務承包協(xié)議書》，對付款方式有明確約定。

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惠東公司的工作人員解釋，所有工程都是“先使用，后移交”。目前，該工程的移交手續(xù)確實沒有辦理完成。

調(diào)解員認為，是否移交物業(yè)，可到建設方進行求證。但無論如何，該協(xié)議是惠東公司與兩個班組負責人的合作協(xié)議，工人的工資不可拖欠。

惠東公司承認，前期支付工人工資存在問題。但如果將193萬元全部支付到汪先生和鄭先生帶領的兩個班組，那么其他班組的工人將拿不到工資。

從履行協(xié)議的角度，調(diào)解小組認為兩個班組負責人應擔責。

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三方達成一致意見

分兩次支付工人工資

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經(jīng)過調(diào)解，建設方、惠東公司以及兩個班組代表最終達成一致意見：建設方最遲于2022年1月26日將193萬元撥款到位。屆時，惠東公司將分兩次支付工人工資：1月26日，支付工人工資的93%，剩余工資于年后第二筆款項到位后，一并支付到位。

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