出名太早有時(shí)候并不是一件好事。

作為公眾公司掌舵者，創(chuàng)始人一定要學(xué)會(huì)隱藏自己，盡量不要讓個(gè)人的鋒芒掩蓋了公司的鋒芒，否則一旦創(chuàng)始人稍微出點(diǎn)問(wèn)題，那么這種錯(cuò)誤就會(huì)被無(wú)限放大，最終連累到公司。

2014年5月，聚美在紐交所上市，作為紐交所有史以來(lái)最年輕的CEO，陳歐一時(shí)間風(fēng)光無(wú)兩。

福兮禍所伏，高光的背后有時(shí)候隱藏著意想不到的危機(jī)。

讓陳歐沒(méi)想到的是，僅僅上市幾個(gè)月聚美就陷入到了假貨的風(fēng)波里，且越陷越深。

后來(lái)的故事人盡皆知，陳歐砍掉了所有的第三方，自建物流。結(jié)果是導(dǎo)致后來(lái)聚美在市場(chǎng)上的聲音越來(lái)越小，直至被“淹沒(méi)”。

有時(shí)候創(chuàng)始人看似一個(gè)輕易的決定，很有可能會(huì)讓一家輝煌企業(yè)的命運(yùn)走向兩個(gè)極端。

實(shí)際上，除了自建物流，陳歐還做過(guò)很多糟糕的決定。

例如盲目多元化、追風(fēng)口。

2017年8月，聚美股票持有人曾公開(kāi)指責(zé)陳歐，用IPO募資的2.8億美元用于非核心業(yè)務(wù)，包括1430萬(wàn)美元制作電視劇，以及4480萬(wàn)美元用于投資街電等……

該持有人還稱，這些投資標(biāo)的都值得懷疑。

當(dāng)然，對(duì)于陳歐投資的項(xiàng)目不能一概否之，其投資的寶寶樹(shù)項(xiàng)目曾大賺6個(gè)億，另外投資街電項(xiàng)目也算是比較成功。

但總體而言，我們梳理聚美上市后跨界的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)，從無(wú)人機(jī)、餐飲、影視圈、娛樂(lè)圈、床上用品一直跨界到短視頻平臺(tái)，追風(fēng)口的項(xiàng)目則絕大部分都以失敗告終。

目前，留給聚美的時(shí)間顯然不是那么多了，聚美如果想從電商領(lǐng)域重新崛起的可能幾乎是沒(méi)有了。

那么陳歐是否能靠街電翻身呢？

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月12日，共享充電寶企業(yè)怪獸充電向美國(guó)SEC提交了招股書(shū)，這預(yù)示共享充電寶收割的第一槍打響了。

招股書(shū)顯示，2020年怪獸充電的營(yíng)收達(dá)到了28.094億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)了38.9%。同時(shí)招股書(shū)還顯示，2020年怪獸充電寶市場(chǎng)占有率為34.4%，為中國(guó)最大的共享充電寶運(yùn)營(yíng)商。

截至2020年末，怪獸充電的累計(jì)注冊(cè)用戶超過(guò)2.19億人。

資料顯示，怪獸充電成立于2017年，背后的股東包括軟銀、小米、高瓴資本等明星投資機(jī)構(gòu)。無(wú)獨(dú)有偶的是，陳歐投資街電也是2017年，當(dāng)時(shí)他投資了3億取得了街電60%的股權(quán)，投資1億取得劉同鑫發(fā)明的共享充電寶的所有發(fā)明專利權(quán)，包括共享充電寶充電箱、充電更換系統(tǒng)及充電方法等三項(xiàng)發(fā)明專利。

據(jù)2018年聚美財(cái)報(bào)顯示，街電一共為聚美帶來(lái)了9.3億元的營(yíng)收，占到了當(dāng)年聚美總營(yíng)收的22%。且2018年，街電曾是共享充電寶市場(chǎng)的老大，占據(jù)了市場(chǎng)40%的份額。到了2019年，根據(jù)rustdata發(fā)布的《2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡(jiǎn)報(bào)》顯示，街電、小電、怪獸充電、來(lái)電分別占據(jù)28.6%、27%、25.1%、15.6%的市場(chǎng)份額。

到今天，怪獸的市場(chǎng)份額還在提升，街電則一直都在“后退”。

當(dāng)下怪獸充電的IPO已經(jīng)箭在弦上了，小電也已有了明確的上市計(jì)劃。

街電有無(wú)上市計(jì)劃，目前還沒(méi)有披露，但不斷下滑的市場(chǎng)份額確實(shí)令人擔(dān)憂。

綜合而言，我認(rèn)為共享充電寶并非是一門(mén)長(zhǎng)久的好生意，從目前市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，共享充電寶企業(yè)盈利主要就是靠提價(jià)，這兩年共享充電寶提價(jià)常上熱搜，有的城市有些地段甚至一小時(shí)達(dá)到了10元。

未來(lái)如果共享充電寶依舊靠漲價(jià)盈利，那么可能會(huì)有更多人選擇出門(mén)備上充電寶，而這會(huì)倒逼手機(jī)廠商解決電池問(wèn)題。

如果這兩個(gè)條件有一個(gè)形成趨勢(shì)，屆時(shí)共享充電寶行業(yè)將會(huì)變成雞肋。

目前，共享充電寶企業(yè)顯然已經(jīng)到了搶跑的階段，誰(shuí)上市遲誰(shuí)就可能落后已經(jīng)成為明牌。陳歐也應(yīng)該意識(shí)到盡早地登陸資本市場(chǎng)獲得充足資金后，轉(zhuǎn)型的幾率才會(huì)大一些，如果陳歐這次把握不住這個(gè)機(jī)會(huì)，那么翻盤(pán)的可能性就很小了。