撰文/藍(lán)科技

從依附到競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)立之后的榮耀顯然還沒有成為人們期待的樣子。

2020年11月，華為賣掉了榮耀，誕生了國(guó)內(nèi)乃至全球最大的一筆智能手機(jī)交易。華為為何要這么做？之于華為，可以說是“斷臂求生”，將更多的資源用于自我供給。對(duì)于榮耀來說，自己也擁有了一條活路。不再受到華為的制約，可以自由地與高通、聯(lián)發(fā)科等公司簽訂新的芯片合作協(xié)議，從而能夠繼續(xù)生存。

但是，剝離出華為的榮耀遠(yuǎn)沒有當(dāng)初人們?cè)O(shè)想的那般在手機(jī)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。無論是榮耀V40、V40輕奢版還是之后發(fā)布的榮耀Play5T活力版，均給人一種高價(jià)低配之感。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，在今年一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，榮耀被歸于其他選項(xiàng)，除了蘋果與華米o(hù)v之外，與其他手機(jī)共享11%的市場(chǎng)份額。

雖然，在今年1月榮耀V40首銷當(dāng)日僅用時(shí)3分46秒，便取得全平臺(tái)售罄的戰(zhàn)績(jī)。但是，上述市場(chǎng)份額也足以說明榮耀如今仍處于極為艱難的時(shí)刻。在這種情況下，榮耀自身也必須做出改變。然而，榮耀其所謂的改變?nèi)缃窨磥韰s仍然是“老掉牙”的“碰瓷營(yíng)銷”套路，而其碰瓷的對(duì)象恰恰就是曾經(jīng)的伙伴華為。

近日，根據(jù)知名數(shù)碼博主“數(shù)碼閑聊站”透露，榮耀50系列新機(jī)確定將在6月發(fā)布，暫定于上旬登場(chǎng)。其表示，榮耀50系列基本算是獨(dú)立后，自己操刀的第一款旗艦產(chǎn)品，擁有新設(shè)計(jì)、新處理與新系統(tǒng)。無獨(dú)有偶，同樣在六月，華為P50系列手機(jī)也將發(fā)布。而這種類似巧合的相遇，也被外界看作是華為與榮耀分離之后的第一次正面對(duì)抗。但是，在藍(lán)科技看來，這一次略顯刻意的“對(duì)標(biāo)”榮耀或許會(huì)得不償失。

首先，如今的華為與榮耀還具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。從曾經(jīng)的兄弟到不久前的分手，對(duì)于榮耀華為一直很慷慨。芯片的共用、技術(shù)的互通再到離開時(shí)據(jù)傳榮耀帶走了華為8000多位員工，以及很多的技術(shù)。

因此，從榮耀獨(dú)立之后的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和產(chǎn)品發(fā)布上來看，其仍然強(qiáng)烈的華為因素。包括此次要發(fā)布的榮耀50系列產(chǎn)品，包括在后攝模組上，榮耀50會(huì)采用類似華為P50的圓環(huán)形模組，只不過配色有區(qū)別，同時(shí)攝像頭數(shù)量恐怕也不會(huì)一樣。

同時(shí)，因?yàn)閮杉移髽I(yè)剛剛分開半年之久。對(duì)于消費(fèi)者來說，在自己的認(rèn)知中，兩者仍然是同一家企業(yè)的高低端的兩個(gè)產(chǎn)品。在這種情況下，身為曾經(jīng)子品牌的榮耀，自然無法在于華為的對(duì)抗中占得一絲便宜。

榮耀想要獲得成功，更應(yīng)該確立自己獨(dú)有的發(fā)展方向。比如小米的性價(jià)比、蘋果的安全性或者是OV在音樂、拍照上的領(lǐng)先。

其次，綁定華為榮耀的品牌形象也難以確立。眾所周知，如今受到制裁，華為手機(jī)業(yè)務(wù)幾乎面臨著崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。在全球市場(chǎng)上，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布數(shù)據(jù)稱，2021年第一季度，智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)25.5%，總計(jì)達(dá)3.46億臺(tái)。然而華為卻跌出了前五，成為了其他選項(xiàng)。而在一季度中的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，Canalys數(shù)據(jù)顯示華為手機(jī)的出貨量?jī)H有 1490 萬臺(tái)，下滑至第三名。雖然出貨量數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但是與去年相比其年增長(zhǎng)率卻下降了50%。

正所謂“趁你病，要你命”是商場(chǎng)上不二的法則。然而，站在倫理道德的角度上去看，任何手機(jī)品牌在此時(shí)都可以趁著華為空虛來搶占其市場(chǎng)，但是榮耀一旦也這樣做，就有失大義。必然會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到機(jī)會(huì)對(duì)榮耀進(jìn)行一番“詆毀”。而對(duì)于如今的榮耀來說，本就沒有在品牌獨(dú)立之后得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可之下，又在品牌形象上遭遇一番打擊，其日后的發(fā)展道路或?qū)⒉铰木S艱。

因此，如今的榮耀更應(yīng)該明確好自己的品牌定位。將原先消費(fèi)者對(duì)于榮耀深刻的認(rèn)知打破，在華為之外重新樹立起全新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)，作為消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)最關(guān)心的是誰能夠帶來更多更好的產(chǎn)品，而不是為了自身發(fā)展而相互對(duì)抗。

（圖片來源：大作，榮耀商城，canalys）

本文原創(chuàng)于藍(lán)科技，未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站及平臺(tái)不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。