導(dǎo)語：

2022年，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到50.2萬億元，數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重相當(dāng)于第二產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟的比重，達到41.5%。隨著技術(shù)的不斷演進，國家戰(zhàn)略的強力推動，以及傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化進程的加速，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場正迅速進入成長期。站在歷史關(guān)鍵時點，擔(dān)負(fù)著通過信息技術(shù)構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟底座的通信運營商也正在緊密把握機遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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今年517世界電信日期間，四大運營商發(fā)表致辭時，頻頻提到“數(shù)字”：

[進度: 已完成]中國移動

中國移動黨組書記、董事長楊杰：深化信息技術(shù)注智賦能 共建美好普惠數(shù)字世界

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中國移動加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展、演進升級，深化信息技術(shù)融合創(chuàng)新、普及應(yīng)用，不斷彌合數(shù)字鴻溝、釋放發(fā)展紅利，為老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服務(wù)。

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[進度: 已完成]中國電信

中國電信董事長、黨組書記柯瑞文：加快數(shù)字中國建設(shè)，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻電信力量

全面深入實施云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，全力打造服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)，為賦能經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出積極貢獻。

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[進度: 已完成]中國聯(lián)通

中國聯(lián)通黨組書記、董事長劉烈宏： 以信息通信技術(shù)助力中國式現(xiàn)代化

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中國聯(lián)通堅持以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的融合創(chuàng)新，不斷增強數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會建設(shè)的加速度，著力推動中國式現(xiàn)代化加速向前。

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[進度: 已完成]中國廣電

中國廣電黨委書記、董事長宋起柱：夯實智能數(shù)字底座 賦能信息社會發(fā)展

中國廣電推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化縱深發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供數(shù)字化賦能新方案，貢獻廣電行業(yè)新力量。

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一、為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供強大支持，運營商行業(yè)快速進行數(shù)字化布局

信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)資源是數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵基礎(chǔ)和核心要素，信息技術(shù)和融合應(yīng)用也成為了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主要動力和重要抓手。

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伴隨著數(shù)字化時代的全面開啟，通信運營商需要不斷更新自身的技術(shù)、模式和能力，從而保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展，迎接新的挑戰(zhàn)。

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首先，運營商需要加強內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高效率。其次，運營商需要通過數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品服務(wù)的升級和創(chuàng)新。此外，運營商還要加強與合作伙伴和用戶的連接，構(gòu)建良好的生態(tài)系統(tǒng)。

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提高用戶體驗、滿足客戶日漸增加的服務(wù)需求、提供創(chuàng)新增值服務(wù)等，客觀上要求運營商不斷探索突破，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)提質(zhì)降本增效。。

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二、人工智能和機器人流程自動化(RPA)，成為運營商一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)中的新銳

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要跨部門協(xié)作和信息共享，而在運營商內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程中，系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)無法互通是常見的痛點堵點。

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不同部門和業(yè)務(wù)功能通常會使用不同的系統(tǒng)、不同系統(tǒng)可能采用不同的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)、不同部門可能有不同的數(shù)據(jù)管理習(xí)慣和流程，這些情況都容易形成信息孤島。

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特別是當(dāng)運營商引入新的系統(tǒng)，且需要與傳統(tǒng)系統(tǒng)進行打通、整合時，由于技術(shù)、平臺及自研或外部廠商等差異，系統(tǒng)對接成為制約運營商內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的效率和服務(wù)質(zhì)量的瓶頸。

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總體而言，解決系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)“不打通”、“打不通”的問題需要從技術(shù)、管理和文化等多個方面綜合考慮。確保數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)之間的暢通流動，對于運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵。

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在運營商內(nèi)部，其高度標(biāo)準(zhǔn)化的運營和完善的IT系統(tǒng)積累了大量的數(shù)據(jù)。

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在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，運營商充分利用5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等多種科技創(chuàng)新手段以挖掘利用數(shù)據(jù)價值。

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基于以上問題，人工智能（AI）和機器人流程自動化（RPA）逐漸成為運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)代表，發(fā)揮著重要作用，促進部門間的協(xié)作和信息共享，有助于順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)更高效的運營和管理。

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√AI技術(shù)可以自動分析和理解不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和功能，實現(xiàn)大規(guī)模和復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，減少整合過程中的手動干預(yù)和調(diào)整，大大提高數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

√AI和RPA可以幫助實現(xiàn)系統(tǒng)之間的自動化集成和信息共享。通過RPA技術(shù)，可以模擬人工操作，自動從一個系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)移到另一個系統(tǒng)，實現(xiàn)部門間的數(shù)據(jù)交換和共享。

√RPA技術(shù)可以批量打造“數(shù)字員工”，模擬人類操作，通過用戶界面進行數(shù)據(jù)提取和輸入，在系統(tǒng)之間建立橋梁，實現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸和交互，從而實現(xiàn)系統(tǒng)之間的信息流動。

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三、運營商應(yīng)用AI+RPA實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

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（一）中國聯(lián)通“數(shù)字財務(wù)員工”：讓財務(wù)人員擁有真正的假日，告別月末焦慮

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在廣東聯(lián)通，每月5日，財務(wù)人員完成結(jié)賬之后，需要打開集團統(tǒng)一下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表，通過海波龍系統(tǒng)自動刷新600多張實體編碼報表，并手動匯總統(tǒng)計各指標(biāo)表40余個。手工刷新、匯總報表這項工作不僅需要花費3個工作日，而且繁瑣重復(fù)的操作，容易導(dǎo)致人為出錯。

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針對以上痛點，廣東聯(lián)通攜手實在智能通過AI+RPA技術(shù)實現(xiàn)提質(zhì)降本增效。實在RPA數(shù)字員工上線后，7×24小時無休運行，只需5小時即可自動刷新所有報表并匯總統(tǒng)計指標(biāo)表——之前需要財務(wù)人員工作2-3天才能完成。

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數(shù)字員工大幅度提升制表效率的同時，還可以確保100%準(zhǔn)確。財務(wù)人員可以不再做“表哥表妹”，擺脫日常繁瑣重復(fù)工作，轉(zhuǎn)而從事更有價值、更有意義的業(yè)財融合、財務(wù)分析等創(chuàng)新工作，助力業(yè)務(wù)更高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。

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（二）中國電信“數(shù)字工程師”：日常巡檢自動化，效率提升10倍以上

在廣東電信，中山電信云網(wǎng)操作維護中心日常維護巡檢工作非常復(fù)雜繁瑣，包括跨系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交互操作、數(shù)據(jù)報表和平臺數(shù)據(jù)報告制作、多個云平臺的手工維護、巡檢、監(jiān)控等，重復(fù)性較高、人工操作耗時多，且易出錯，影響網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。

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作為廣東電信數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵，中山電信業(yè)務(wù)人員與實在RPA數(shù)字員工實現(xiàn)真正的“人機協(xié)同”——巡檢流程全面自動化智能化，從原來每天的人工系統(tǒng)巡檢變?yōu)閿?shù)字員工24小時值守，自動獲取數(shù)據(jù)、告警信息，通過預(yù)警分析形成巡檢報告，支持自動告警及巡檢重要數(shù)據(jù)動態(tài)實時展示，巡檢效率提升10倍以上。

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（三）聯(lián)通集團財務(wù)公司“章曉余”：100%安全準(zhǔn)確、永遠(yuǎn)熱情在線的數(shù)字同事

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“章曉余”自2021年6月入職以來，工作出色，業(yè)績突出，特授予“年度最佳員工”稱號，以資鼓勵?！@是2021年底聯(lián)通集團財務(wù)公司對首位數(shù)字員工“章曉余”的通報表彰。

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“章曉余”的“業(yè)績”確實搶眼：流程自動化替代率達90%以上，流程總體處理效能提升50%-80%，業(yè)務(wù)操作準(zhǔn)確率更是提升至100%，大大提升了財務(wù)工作數(shù)字化水平。

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值得一提的是，聯(lián)通集團財務(wù)公司的數(shù)字員工均是以安全、非侵入式的私有化部署，有力地確保了數(shù)據(jù)安全和穩(wěn)定運行。

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“章曉余”們通過OCR、屏幕識別、動作模擬等方式，將不同平臺、不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部整合，資源配置效率顯著提升，實現(xiàn)公司18個典型業(yè)務(wù)場景的自動化和智能化。

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“重復(fù)的給我，創(chuàng)造的歸你”，數(shù)字員工7×24小時的不間斷工作讓員工從低效工作中解放出來，人才創(chuàng)造力和創(chuàng)新力得到大幅提升。

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（四）中國電信數(shù)字化夏令營：數(shù)字化從人才實戰(zhàn)化培訓(xùn)抓起

對于運營商而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既需要自上而下的頂層設(shè)計，更需要自下而上的實踐積累。以中國電信為例，全國20余省市公司先后上線實在RPA數(shù)字員工，各省公司先后舉辦數(shù)字員工實戰(zhàn)化培訓(xùn)，旨在讓電信員工學(xué)會使用實在RPA這一人人可用的數(shù)字化工具。相當(dāng)于為每位員工配備“數(shù)字化盔甲”，通過自行設(shè)計應(yīng)用于各種場景的數(shù)字員工，實現(xiàn)人機協(xié)同，大幅提升工作效率。

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實在智能不僅提供領(lǐng)先的RPA和AI解決方案，還注重為運營商行業(yè)提供全面的培訓(xùn)服務(wù)，為此，專門開發(fā)了針對不同崗位的培訓(xùn)課程，包括RPA技術(shù)培訓(xùn)、AI應(yīng)用培訓(xùn)以及數(shù)據(jù)分析技能提升等，助力運營商員工掌握數(shù)字化工具，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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5月，廣西電信三名青年員工許騰飛、周尚志、蔣斌組成“RPA數(shù)字員工”創(chuàng)新開發(fā)項目組，不遠(yuǎn)千里前往杭州，來到實在智能進行為期一個月的實在RPA系統(tǒng)培訓(xùn)。他們從零開始學(xué)習(xí)實在RPA，如今不僅通過了IPA高級工程師認(rèn)證，還能夠熟練地開發(fā)出可用于人力、財務(wù)等業(yè)務(wù)場景的數(shù)字員工，成為廣西電信未來廣泛應(yīng)用數(shù)字員工的星星之火。

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7月，江西電信再通過線下集中＋線上直播的方式，實在智能作為江西電信特邀培訓(xùn)單位做數(shù)字員工開發(fā)實戰(zhàn)營培訓(xùn)，課程涵蓋了數(shù)字員工機器人的基礎(chǔ)操作、常用組件培訓(xùn)及IT系統(tǒng)巡檢的實戰(zhàn)案例，吸引全省線上加線下100余人參加學(xué)習(xí)。

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尾聲：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運營商行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

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作為AI準(zhǔn)獨角獸和RPA賽道頭部企業(yè)，同時也是一家聚焦創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代的技術(shù)公司，實在智能一貫重視與運營商的深度合作。

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不斷共創(chuàng)數(shù)字化解決方案、提供專業(yè)的數(shù)字化實戰(zhàn)培訓(xùn)，以及未來通過自研TARS（塔斯）垂直大模型為運營商及其政企客戶提供“定制化訓(xùn)練、私有化部署”的AGI服務(wù)，都是這家科技公司實實在在的目標(biāo)和愿景。