近日，網(wǎng)友發(fā)布視頻稱“西安鑫龍門農(nóng)林科技有限公司拖欠群眾土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、務(wù)工工資”，一位老人上門懇求結(jié)算，遭現(xiàn)場(chǎng)多名人員哄堂大笑，氣得老人手發(fā)抖。對(duì)此，龍門村村民委員會(huì)表示，此事是因?yàn)樵摴緝赡隂](méi)有給承包費(fèi)，村委會(huì)正在處理中。

　　陜西藍(lán)田通報(bào)老人被群嘲事件，8月30日深夜老人被群嘲事件后續(xù)有了通報(bào)了！信息點(diǎn)：

　　1、視頻中老人作為群眾代表前去索要。

　　2、老人沒(méi)在涉事公司務(wù)工，不存在拖欠老人工資的情況。

　　3、接待老人不當(dāng)，已被批評(píng)教育，賠禮道歉，并取得諒解。

　　4、經(jīng)營(yíng)原因，導(dǎo)致部分群眾土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用被拖欠。

　　5、已與被拖欠款群眾達(dá)成協(xié)議，于2023年2月底前全部?jī)陡丁?br/>
　　6、公司確實(shí)存在拖欠員工工資的情況，雙方已達(dá)成一致，9月2日前將拖欠工資予以全部發(fā)放。

　　說(shuō)實(shí)話，這班人對(duì)老人的接待方式真的非常不友好，老人一把年紀(jì)了，這不是開(kāi)的一種玩笑。還有，此事如果不是有網(wǎng)傳出來(lái)曝光，雙方達(dá)成協(xié)議或沒(méi)有那么快完成。

那么，為什么農(nóng)林企業(yè)拖欠承包費(fèi)用不愿意給錢呢，排除惡意拖欠行為，液壓仁認(rèn)為主要原因還是農(nóng)林行業(yè)利潤(rùn)太低，企業(yè)不賺錢導(dǎo)致的。農(nóng)業(yè)企業(yè)為什么難做？下面有幾點(diǎn)原因跟大家分享，如果不對(duì)，歡迎點(diǎn)評(píng)：

　　一、投資農(nóng)業(yè)的“大佬”掏空了政策，卻做不好農(nóng)業(yè)，隔行如隔山。農(nóng)業(yè)不是工業(yè)，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)者的技能水平不一，普遍比較低，需要對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)；農(nóng)業(yè)不比工業(yè)，培養(yǎng)個(gè)富士康打螺絲的員工可能個(gè)把個(gè)月就能勝任，但是農(nóng)業(yè)從業(yè)者本身大多數(shù)都是小學(xué)畢業(yè)、初中文化水平，而且普遍年紀(jì)偏大，學(xué)習(xí)能力較差；

　　二、農(nóng)業(yè)從業(yè)者逐年減少，從業(yè)者平均年齡逐年增長(zhǎng)。沒(méi)有新鮮血液加入農(nóng)業(yè)，農(nóng)林發(fā)展乏力，現(xiàn)在年輕人寧愿選擇送外賣、進(jìn)廠也不愿意務(wù)農(nóng)了，相對(duì)農(nóng)林未來(lái)的前景很難滿足年輕人追求夢(mèng)想，老一輩辛辛苦苦從農(nóng)村大山里走出來(lái)，也不愿意讓年輕人再回到以前，而發(fā)展新農(nóng)業(yè)需要龐大的資本支持，不論是機(jī)械化大規(guī)模種植還是無(wú)土培育等，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式很難得到年輕人的青睞。

　　三、盲目跟風(fēng)，缺乏合理的規(guī)劃。很多從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)老板，甚至個(gè)體農(nóng)戶普遍存在一個(gè)問(wèn)題，什么賺錢做什么，前幾年獼猴桃火熱，大家一股腦都去種植，然后市場(chǎng)很快飽和，產(chǎn)品滯銷，最后供過(guò)于求，難于銷售。相比國(guó)家對(duì)于口糧的政策性補(bǔ)貼，其他種植品采摘季必須盡快處理，否則肯定會(huì)出現(xiàn)虧損，長(zhǎng)此以往，從事農(nóng)業(yè)的熱情被一點(diǎn)點(diǎn)打磨了去，最后變成了從事農(nóng)業(yè)的人再也不想做農(nóng)業(yè)。

　　四、食品安全問(wèn)題越發(fā)得到重視。8月27日陜西省榆林市榆陽(yáng)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)定一個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)銷售的芹菜食品監(jiān)督抽檢不合格，違反了《食品安全法》相關(guān)規(guī)定，給予當(dāng)事人罰款6.6萬(wàn)元的行政處罰。據(jù)了解，目前食品安全違法行為多發(fā)，且增速驚人。但是，反過(guò)來(lái)生產(chǎn)“綠色食品”、“有機(jī)食品”的企業(yè)存活的很少。主要是綠色標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品投入的成本會(huì)更大，還有銷售、物流、認(rèn)證等方面的難題。這進(jìn)一步增加了產(chǎn)品的價(jià)格，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售面很窄，很難覆蓋前期成本投入。

　　五、企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)水平對(duì)企業(yè)的直接影響。作為管理者，如果一味追求經(jīng)濟(jì)效益，在種植中濫用農(nóng)藥、化肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑；養(yǎng)殖中使用含有激素和抗生素的飼料或藥物，必然會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。長(zhǎng)此以往，企業(yè)最終還是要“倒閉”。

　　所以農(nóng)林企業(yè)難不難做？為此，液壓仁采訪了北京楚海科技的總經(jīng)理：朱勝利，他指出：其實(shí)，做什么行業(yè)也沒(méi)有容易的，做農(nóng)業(yè)看起來(lái)更難，其原因是多方面的，有的現(xiàn)在條件下也解決不了。從事農(nóng)業(yè)的人也有賺了錢的，也有賠的身無(wú)分文，欠錢“跑路”的。

　　當(dāng)問(wèn)到朱總對(duì)于農(nóng)林企業(yè)的建議，他強(qiáng)調(diào)，批量化、規(guī)?；N植必然是農(nóng)林未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而農(nóng)機(jī)是批量化種植必不可少的機(jī)械設(shè)備，楚海從事液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)全場(chǎng)景服務(wù)幫扶了很多相關(guān)農(nóng)機(jī)行業(yè)，幫助企業(yè)節(jié)省30%的采購(gòu)費(fèi)用，為客戶打造有核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，線上線下聯(lián)合賦能降本增效，最近幾年幫扶的農(nóng)林企業(yè)也有數(shù)十家。談到朱總印象最深刻的一件事情，他說(shuō)道，新疆有個(gè)農(nóng)林企業(yè)投資了5000萬(wàn)研發(fā)牧草收割機(jī)，但是收割臺(tái)會(huì)一直從提高位置自動(dòng)下降，不能保持控制高度或速度，等待批量生產(chǎn)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，楚海的液壓工程師團(tuán)隊(duì)入駐后，排查了整個(gè)系統(tǒng)，更換了液壓油，對(duì)油泵傳動(dòng)測(cè)試，最后完美的解決了液壓系統(tǒng)的問(wèn)題，僅經(jīng)過(guò)3天的努力幫客戶挽回了五千萬(wàn)的投資。對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)說(shuō)，提高工作穩(wěn)定性，提高液壓傳動(dòng)效率，能大大增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而楚海科另一方面技通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品的模式，線上線下聯(lián)合賦能，理論+實(shí)操，全方位提升企業(yè)業(yè)績(jī)。

　　結(jié)束語(yǔ)：對(duì)農(nóng)業(yè)有信心的人還是有的，對(duì)農(nóng)業(yè)有熱情的人還是有的，對(duì)農(nóng)業(yè)有情懷的人還是有的，相信這些人會(huì)成為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要力量，是中國(guó)農(nóng)業(yè)的未來(lái)。