教育熱點(diǎn)25——“校外培訓(xùn)/影子教育”





答題方向
1、影子教育的內(nèi)涵
2、校外培訓(xùn)治理的困境
3、改進(jìn)校外培訓(xùn)治理的對(duì)策
4、校外培訓(xùn)失靈的負(fù)面影響·
5、校外培訓(xùn)現(xiàn)象對(duì)“雙減”政策實(shí)施的啟示
一、影子教育的內(nèi)涵
國(guó)際上的影子教育(shadow education)最初由史蒂文森(Stevenson)和貝克(Baker)提出,指內(nèi)容仿效正規(guī)教育體系,隨其變化而改變,且成本主要由私人承擔(dān)的課外補(bǔ)習(xí)活動(dòng)。相較于正規(guī)教育體系統(tǒng)一而標(biāo)準(zhǔn)的制度安排,影子教育更具靈活性和針對(duì)性,因而受到學(xué)生和家長(zhǎng)的廣泛歡迎,不斷發(fā)展壯大。
二、校外培訓(xùn)治理的困境
1、現(xiàn)有治理措施難以化解受教育者圍繞優(yōu)質(zhì)高教資源開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)而傳導(dǎo)至中小學(xué)教育階段的普遍性壓力。
2、校外培訓(xùn)治理受制于對(duì)減負(fù)和素質(zhì)教育的理解及其實(shí)踐機(jī)制。
3、封堵式治理忽視校外培訓(xùn)牽涉的教育公平問(wèn)題,有可能引發(fā)更大的不公平。
4、傳統(tǒng)治理觀念難以有效應(yīng)對(duì)校外培訓(xùn)的復(fù)雜性。
5、治理措施系統(tǒng),但可操作性不強(qiáng)。
6、治理過(guò)程迅速,持續(xù)性不強(qiáng)。
三、改進(jìn)校外培訓(xùn)治理的對(duì)策
1、以多元人才觀念引導(dǎo)高教領(lǐng)域的改革和發(fā)展,緩和傳導(dǎo)至基礎(chǔ)教育階段的壓力。
2、強(qiáng)化正規(guī)學(xué)校育人方面的主體責(zé)任并改革考評(píng)體制。
3、采取措施保障低階層學(xué)生對(duì)校外培訓(xùn)的參與。
4、以整體性觀念統(tǒng)籌治理校外培訓(xùn)的復(fù)雜性,認(rèn)識(shí)治理的有限性和長(zhǎng)期性。
5、打造專業(yè)化的教育執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)校外培訓(xùn)監(jiān)管執(zhí)法。
6、增強(qiáng)治理措施的可操作性,充分發(fā)揮政策的指導(dǎo)功能。
7、客觀看待地區(qū)間治理效果差異,將階梯式整改與分省整改相結(jié)合。
8、治理工作常態(tài)化、制度化,建立機(jī)構(gòu)分層分類(lèi)機(jī)制精準(zhǔn)施策。
四、校外培訓(xùn)失靈的負(fù)面影響·
1、加劇教育不公。
2、產(chǎn)生外部負(fù)效應(yīng)。
3、侵害消費(fèi)者權(quán)益。
4、逐利性進(jìn)一步放大。
五、校外培訓(xùn)現(xiàn)象對(duì)“雙減”政策實(shí)施的啟示
1、提升課后服務(wù)的品質(zhì)及可選擇性。
2、加作業(yè)輔導(dǎo)#并提升作業(yè)設(shè)計(jì)
3、促進(jìn)學(xué)校教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
4、推動(dòng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合規(guī)轉(zhuǎn)型規(guī)范發(fā)展。
5、充分挖掘利用社會(huì)資源