很多公司在規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，失去了創(chuàng)新能力，這無(wú)疑會(huì)打擊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員的信心，這也是人們通常離開大公司去創(chuàng)業(yè)公司的原因之一。

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如何進(jìn)行創(chuàng)新？
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創(chuàng)新其實(shí)并沒有大家想象的那么復(fù)雜和高端。創(chuàng)新并不一定需要追求技術(shù)上的重大革命，把復(fù)雜的產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單、把難用的產(chǎn)品變得好用、把價(jià)格高昂的產(chǎn)品變得便宜或者免費(fèi)都算是創(chuàng)新的一種，只要使得產(chǎn)品變得更好了，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的改變都稱得上是創(chuàng)新。
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創(chuàng)新分為三種形式，他們分別是：用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新以及技術(shù)的創(chuàng)新。
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用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新
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將復(fù)雜的產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單，就是用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。比如共享單車的出現(xiàn)。在共享單車出現(xiàn)之前，政府也會(huì)有自己的公共自行車系統(tǒng)。但是和政府的公共自行車相比，共享單車不受停車地點(diǎn)的限制，隨騎隨停。用戶再也不用花費(fèi)大量時(shí)間去停車地點(diǎn)取車和停車，大幅提升了騎行者的用戶體驗(yàn)。
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商業(yè)模式的創(chuàng)新
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商業(yè)模式的創(chuàng)新又分為盈利模式的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新。
盈利模式的創(chuàng)新
創(chuàng)造新的盈利方式，360殺毒軟件就是很好的例子。
運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新
河貍家的例子，河貍家是雕爺孟醒第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，是需要美甲的人去店面找美甲師，店面老板要承擔(dān)店面裝修、水電費(fèi)等成本，而美甲師需要將自己賺的錢和店面老板分成。河貍家讓美甲師根據(jù)自己的手藝定價(jià)，以低于門店的價(jià)格進(jìn)行上門服務(wù)，河貍家被風(fēng)投估值10億元人民幣，這就是運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。
價(jià)值創(chuàng)新
創(chuàng)造全新的體驗(yàn)，同時(shí)賦予用戶不可替代的新價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)新可以擴(kuò)大市場(chǎng)，成為用戶的唯一。例如用戶想從上海到北京，可能很多公司給他設(shè)計(jì)一匹馬，但是你直接給他一個(gè)汽車，你就會(huì)成為用戶心目中的唯一。
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技術(shù)創(chuàng)新

比如電的發(fā)明讓人們遠(yuǎn)離了煤油燈、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)革命讓微信把傳統(tǒng)通信的命給革了，淘寶把傳統(tǒng)商家的命革了......這些都是技術(shù)革命帶來(lái)的創(chuàng)新。前段時(shí)間看到一個(gè)視頻，傳統(tǒng)的挖掘機(jī)工人在山頭作業(yè)時(shí)，很容易被山上滾落的石頭砸傷。但隨著5G的發(fā)展，工人只需要坐在空調(diào)房里面操作手桿，就可以遠(yuǎn)程操作挖掘機(jī)。這是5G帶來(lái)的創(chuàng)新。在科技不斷進(jìn)步的今天，發(fā)明一種全新的材料、物質(zhì)、技術(shù)已經(jīng)變得很困難，需要大量的人力、物力和各種資源的高度配合，類似華為研發(fā)5G、6G的那樣，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，在我們沒有達(dá)到一定的高度之前，只需要能利用好技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的紅利就好。