公務(wù)員面試:人際關(guān)系萬能答題框架來了!收藏使用
人際關(guān)系題型萬能答題框架

公考面試 人際關(guān)系答題框架
一、人際溝通拓展資料
(一)態(tài)度
1.辯證看待
A.矛盾的客觀性
人與人之間有點磕磕碰碰,發(fā)生一些摩擦以及鬧一點矛盾,都是非常正常的,
無論什么樣的關(guān)系,也無論雙方關(guān)系有多么深刻、情感有多么融治,都可能出現(xiàn)
沖突。每個人的職責(zé)和立場不同,在工作中難免出現(xiàn)誤會和摩擦,出現(xiàn)了問題不
要緊,關(guān)鍵是要學(xué)會如何對待和處理問題。
B.沖突與機遇并存
工作上出現(xiàn)差異與分歧,我們要認(rèn)識到這既是一次挑戰(zhàn),更是一次機遇,因
為直面沖突有利于組織間工作的協(xié)調(diào)、從而增進團隊的生產(chǎn)力。也可以讓我們可
以從新的角度來檢討、改善自己,讓我們對別人的想法、感受有更充分的了解,
能快速和別人們建立更親密、更和諧的關(guān)系,促使上情下達(dá)、下情上報,創(chuàng)造出
一個彼此之間相互激勵的工作環(huán)境。
對待領(lǐng)導(dǎo)的批評也要善于辯證看待,批評是一種幫助,批評是一種工作交流
的方式,批評是一種保護,讓自己今后可以避免再走彎路、錯路,是讓自己保持
清醒頭腦的善意提醒。要把領(lǐng)導(dǎo)的批評當(dāng)成是一種動力,作為自己解決問題的一
種鞭策,把這次過失作為一次接受教訓(xùn)、磨練意志的機會。
2.換位思考
很多時候我們犯的錯誤往往來自只從自己的角度思考問題,當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖
突時,我們要“將心比心”,把自己放在對方的角度,對事物進行再認(rèn)識、再把
握,以便得到更準(zhǔn)確的判斷。良好的溝通需要建立在相互理解的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)
該時刻保持“換位思考”的態(tài)度。只有相互理解,積極溝通,才能相互信任,通
力合作,多一些了解,少一些誤解;多一些理智,少一些盲目;多一些關(guān)愛,少
一些摩擦;多一些鼓勵,少一些責(zé)備。從而消除矛盾與沖突,化干戈為玉帛。


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