業(yè)內(nèi)有這么一句話，從企業(yè)經(jīng)營角度而言，不管信息技術(shù)發(fā)展到何種程度，增效降本是企業(yè)在任何時(shí)代都會追求的永恒命題。

正是因此，作為能夠最大化解放人類員工和降低生產(chǎn)成本的自動(dòng)化與智能化，始終是企業(yè)重點(diǎn)探索的方向。尤其在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)周期，經(jīng)濟(jì)下行的壓力無限放大了這個(gè)需求。很多時(shí)候企業(yè)的生存并不是單純的裁員就能解決問題，這讓很多原本沒有自動(dòng)化需求的企業(yè)也開始嘗試這個(gè)方法。

這種情況下，企業(yè)更需要周期短、投入小、易操作、有效果的自動(dòng)化工具。最終結(jié)果是，因?yàn)樵谄占傲鞒套詣?dòng)化和數(shù)據(jù)集成方面的巨大的需求，企業(yè)高管競相支持RPA技術(shù)。

RPA可以用來取代那些機(jī)械的、低價(jià)值的、可能由機(jī)器來完成的人機(jī)交互，從而提高企業(yè)的自動(dòng)化和數(shù)字化水平。對于很多CIO而言，RPA的主要特點(diǎn)在于，任何企業(yè)只要應(yīng)用RPA產(chǎn)品，就能迅速實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化乃至智能化。因此，RPA在自動(dòng)化道路上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

當(dāng)然，成熟的RPA廠商，會通過一系列產(chǎn)品、技術(shù)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)模型來構(gòu)建完善的企業(yè)生態(tài)。在RPA助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，實(shí)在智能有自己的產(chǎn)品矩陣，并且所有的產(chǎn)品矩陣都有一個(gè)穩(wěn)固的技術(shù)底座，展現(xiàn)了它為企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的基本路徑。

其中可以看到，實(shí)在智能的技術(shù)底座為自研垂直領(lǐng)域的有效、可信的TARS大模型。事實(shí)證明，相對于AI、業(yè)務(wù)中臺等數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，RPA與AI的深度融合能為組織帶來立竿見影的效果。例如：憑借TARS大模型優(yōu)異的文本生成、語言理解、知識問答、邏輯推理等主流能力，與湘財(cái)證券共建了“自研、有效、安全、可信任、可落地”的財(cái)經(jīng)行業(yè)大模型TARS-Finance-7B，既保留了生成類大模型的通用技能，更在金融財(cái)經(jīng)領(lǐng)域得到了顯著的加強(qiáng)和提升，在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域和通用領(lǐng)域，都領(lǐng)先于其他同類大模型。

此外，

隨著更多企業(yè)將AI和RPA融合用于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，RPA正在成為新的企業(yè)級應(yīng)用。自動(dòng)化會成為未來組織的必選項(xiàng)，各組織會將融合AI等技術(shù)的自動(dòng)化系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營的核心，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）、CRM（客戶關(guān)系管理）等企業(yè)管理軟件則是自動(dòng)化操作的對象。操作對象可以變更，操作人員也可以變動(dòng)，唯一不變的是能夠幫助企業(yè)增效降本的RPA體系。

可以想象，即便再小的企業(yè)，當(dāng)他們使用RPA實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化以后，伴隨著業(yè)務(wù)流程的精簡與優(yōu)化，人員會出現(xiàn)變動(dòng)，組織架構(gòu)也會跟著調(diào)整，整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏也就越發(fā)律動(dòng)了。所以，RPA足以成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手。