前言

BIM 技術在我國歷經了十幾年的發(fā)展，勢頭迅猛、進展顯著，取得了一系列的成果。高崧等結合英國NBS劃分的?BIM 應用層級，認為我國的?BIM 技術正處在從1級向2級過渡的階段，部分項目已經達到2級水平?！吨袊?/span>?BIM 應用價值研究報告》也指出：?BIM 的理念和價值在我國工程建設行業(yè)已經基本得到共識。但?BIM 的發(fā)展還存在不少嚴重的問題，尤其是施工企業(yè)項目?BIM 技術應用問題更加突出。

1 技術層面

以?BIM 軟件產品為例，在建筑工程上的應用仍高度依賴國外?BIM 軟件，尤其是大型基礎性的繪圖軟件、結構分析計算軟件、辦公軟件等，如?Bentley、Proiect、Midas?等，但國外軟件產品在構件元素的本土化上做得不夠，缺乏本地化構件標準，且?3D?建模軟件效率不高，BIM 模型的規(guī)范檢查尚缺失，從三維模型生成的平面、剖面圖尚不能完全符合施工圖設計表達要求，生成的統(tǒng)計報表等表單樣式亦不符合現(xiàn)有設計標準；國內軟件開發(fā)商多以追求短期利潤為目標，對產品的標準性、廣泛適用性并不關心，以迎合?BIM 用戶的淺層需求為目的；產品開發(fā)力量不集中，開發(fā)時問不足，開發(fā)人員缺乏，開發(fā)能力、?BIM 相關算法及深度不能滿足要求。各個?BIM 系統(tǒng)技術的開發(fā)相對分散且缺少足夠的工程項目實踐檢驗，各類軟件之問的信息不能實現(xiàn)高效地交換和共享，互操作性差，軟件過于復雜，制約?BIM 技術價值的體現(xiàn)。正是由于?BIM 技術層面的不足，導致數據大量重復錄入，軟件開發(fā)與工程實際脫節(jié)，給項目專業(yè)技術人員增加了沉重的負擔。

2?經濟層面

不少企業(yè)的高層領導不太了解?BIM 的價值，認為投人大、產出小、不明晰，離真正應用還很遠，在?BIM 發(fā)展方面不愿有真正的投入，由于資金鏈無法發(fā)揮真正牽引的作用，創(chuàng)新鏈、成果轉化鏈、市場經營鏈也就無法完全到位，從根本上制約了?BIM 的發(fā)展。王廣斌等根據國際上?BIM 案例，分析了?BIM 實踐中的應用方受益情況，并根據國情，指出經濟效益情況明顯影響各方參與?BIM 應用的熱情。耿躍龍經過研究，認為中國當前建筑企業(yè)應用?BIM 的各種投入低于產生的收益，利潤存在問題。李祥偉等指出：“3D設計的收益和成本沒有被良好地評估或沒被市場所認可”。M.Darius和P.Vladimir在 2013 年第十一屆國際會議“現(xiàn)代建筑材料、結構和技術”上，對?BIM 實踐中的障礙進行了深入地闡述，強調經濟性問題必須引起重視。

3 組織方面

劉景礦等指出?BIM 專業(yè)團隊的缺乏和組織結構的不完整是影響行業(yè)內應用?BIM 技術的主要因素，如軟件開發(fā)隊伍、需求分析隊伍、實驗隊伍存在組織資源不足、協(xié)同不充分等問題。在施工、運維階段中?BIM 統(tǒng)籌管理和綜合應用模式的缺失也是制約?BIM 發(fā)展的另一重要影響因素，導致?BIM 的應用以單個參與方為主，各參與方協(xié)作水平低，從業(yè)主、設計單位到施工單位對模型的信息共享度低，項目參與者實施?BIM 的積極性不高等。傳統(tǒng)工作模式限制?BIM 技術的應用，使?BIM 操作人員疲于應付舊的業(yè)務流程，增加了員工抵觸心理，更深層的是?BIM 是一種復雜的協(xié)同手段，它必須建立在組織更復雜的專業(yè)分工的基礎上，也就是說沒有更細致的分工，也就沒有更復雜的協(xié)同需求，?BIM 也就沒有了應用的基礎。

4?環(huán)境方面?

雖然標準建設(特別是鐵路聯(lián)盟的標準建設)取得了很大成就，但目前國內仍缺乏系統(tǒng)化的、行之有效的全套?BIM 標準，這些標準包括數據交換標準、?BIM 應用能力評估準則、規(guī)范?BIM 項目實施流程等?，F(xiàn)有建筑行業(yè)體制、國內標準、規(guī)范的差異也較大。IFC 本身還不成熟，同時，IFC 并不能很好地被各主流建筑軟件支持，這兩個問題導致了大部分軟件還無法利用通用語言無損交流?，F(xiàn)階段的?BIM 技術標準還不能夠完美實現(xiàn)信息數據的交換，現(xiàn)有?BIM 軟件還不能實現(xiàn)對?BIM 技術標準的完美支持。需要指出的是，如果沒有強大的國產軟件支撐，標準將是服務國外軟件推廣應用的工具。

合同法不完善，導致?BIM 軟件平臺的使用與管理權限、侵權行為的法律責任、?BIM 成果的知識產權歸屬與工程檔案歸檔等問題沒有明確的界定。因此朱佳佳認為，中國的?BIM 應用模式容易產生所有權的糾紛，?BIM 缺乏共同工作的平臺，系統(tǒng)配置負荷太大導致執(zhí)行效率低，需要引進更強大平臺。

5 人才方面

BIM 技術的應用離不開大量熟練使用?BIM 軟件的各類人才，其比例起碼要達到多數以上。但應宇墾等指出，建筑業(yè)嚴重缺乏?BIM 的各類專業(yè)人才，在開發(fā)、應用?BIM 技術、專業(yè)人員培訓和?BIM 人才引進方面還有大量問題要去解決。高崧等還認為很多設計院里的有經驗的老設計師不愿意去學習復雜的新的軟件，也阻礙了國內?BIM 的實施。高崧等所指的學習上的不情愿，不僅在設計院存在，在施工單位、建設單位的老技術員、非技術類員工、行政領導等群體也是廣泛存在。

BIM 發(fā)展存在以上問題，錯誤的思想是源頭，集中表現(xiàn)為不真正理解?BIM 的本質及功能。如把?BIM 的管理功能虛化，把?BIM 簡單等同于建模，等同于繪制更復雜的圖，把全員參與的管理工作等同于技術員的技術工作，把?BIM 的協(xié)同價值、信息共享的價值等同于好看的動畫，進而用圖形功能的外在掩蓋了算法功能的實質。因此要解決以上問題，必須要準確認知?BIM 的本質、?BIM 的功能(價值)，并且掌握推動?BIM 實踐的基本方法。