上海國際設(shè)計(jì)周品牌設(shè)計(jì)師走進(jìn)西安暨中國設(shè)計(jì)南北十人行分享會(huì)2
近期，由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主辦，上海國際設(shè)計(jì)周組委會(huì)、西安本末設(shè)計(jì)承辦，光益地板，安德蒙特冠名，凱恩家美定制、奢悅家居特約支持，獲得抖音、百度、今日頭條、騰訊家居、新浪家居、網(wǎng)易家居、搜狐焦點(diǎn)設(shè)計(jì)、華人設(shè)計(jì)師網(wǎng)、中國設(shè)計(jì)在線、設(shè)計(jì)本、設(shè)計(jì)部落、設(shè)計(jì)物語、設(shè)計(jì)藝站、海棠設(shè)計(jì)家、華南家居網(wǎng)、矮凳網(wǎng)、格物者、設(shè)計(jì)有范、獵房網(wǎng)等媒體的大力支持的上海國際設(shè)計(jì)周品牌設(shè)計(jì)師走進(jìn)西安暨中國設(shè)計(jì)南北十人行分享會(huì)圓滿落幕！
本期，我們將分享一些設(shè)計(jì)師對(duì)于設(shè)計(jì)獨(dú)到的見解與看法，在不同的思想交流碰撞中，啟迪新思想，開拓新思路。
他們分別是：
＊以上排名不分先后
＊以下按采訪順序排版
亢海龍
面對(duì)未知挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)反思與總結(jié)
亢海龍認(rèn)為，這次的疫情，不僅會(huì)波及到設(shè)計(jì)師，也會(huì)波及到整個(gè)行業(yè)，甚至是各個(gè)行業(yè)。但他覺得現(xiàn)在的情況對(duì)設(shè)計(jì)師來說，也是一件好事，可以讓設(shè)計(jì)師們有足夠的時(shí)間來反思、總結(jié)，以及思考如何應(yīng)對(duì)疫情時(shí)代背景帶來的沖擊。事實(shí)上，設(shè)計(jì)師們在完成全案設(shè)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的過程中，都會(huì)先將配套的產(chǎn)品先挑選出來，然后再制作滿足客戶需求的設(shè)計(jì)方案，最后將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合在一起，形成一個(gè)完整的全案設(shè)計(jì)作品。
羅寧
羅寧認(rèn)為，她的設(shè)計(jì)理念是服務(wù)于當(dāng)下，適應(yīng)于當(dāng)下。當(dāng)今的許多設(shè)計(jì)理念，都要與當(dāng)今人們的生活方式相融合，設(shè)計(jì)要先從顧客的需求出發(fā)，即符合當(dāng)下的設(shè)計(jì)、符合當(dāng)下人文的需求，以及滿足顧客的需求。把一些傳統(tǒng)的東西演變成適應(yīng)于我們現(xiàn)在的年輕人，包括各個(gè)年齡階段、各個(gè)場景所需要的這種設(shè)計(jì)，讓他們領(lǐng)略到設(shè)計(jì)的藝術(shù)魅力。
羅寧從事了16年的設(shè)計(jì)，一開始也只是一個(gè)普通的設(shè)計(jì)師，而現(xiàn)在，她已經(jīng)開始著手全案設(shè)計(jì)項(xiàng)目，深層次地接觸客戶的生活場景，了解客戶的需求，設(shè)計(jì)更貼近廣大客戶，打造一個(gè)更全面的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。在她看來，設(shè)計(jì)師在每個(gè)階段都可能會(huì)遭遇瓶頸，而這個(gè)時(shí)期也正是設(shè)計(jì)師改變自我、提升自我的關(guān)鍵時(shí)期。
雷澍
設(shè)計(jì)是為了解決問題，并非制造麻煩
在目前的市場環(huán)境下，雷澍認(rèn)為，不同的人對(duì)設(shè)計(jì)的理解有很大的差別，而消費(fèi)者和社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)知也有很大的不同。設(shè)計(jì)更多地涉及到了設(shè)計(jì)的產(chǎn)權(quán)問題，他更多的是體現(xiàn)了知識(shí)，更多的是體現(xiàn)了生活的水準(zhǔn)，一種生活的態(tài)度，以及消費(fèi)者的自我定位。
雷澍認(rèn)為，在室內(nèi)設(shè)計(jì)中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要保證設(shè)計(jì)是為了幫助人們解決問題，而不是為了給顧客制造麻煩。設(shè)計(jì)師要用自己的專業(yè)知識(shí)，讓客戶的生活更加美好，不管是工裝，還是家裝，最主要的是將問題解決。雷澍感覺自己這些年來一直在逼迫自己去學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)的人越多，客戶的需求也就越多，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，他才能獲得更多的知識(shí)，拓寬自己的眼界，從而使自己的能力得到更大的提升。時(shí)代在發(fā)展，生活在發(fā)展，我們只有不斷地改變自己，才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。
李旭東
突破束縛，設(shè)計(jì)不設(shè)限
設(shè)計(jì)是一種規(guī)劃，也是一種人性的升華。李旭東認(rèn)為，設(shè)計(jì)師可以把一件作品從頭到尾都規(guī)劃好，人生也能如此。對(duì)于一個(gè)人的人生規(guī)劃而言，設(shè)計(jì)是最有影響的，將生活融入到設(shè)計(jì)中，讓你的生活變得更加豐富，這個(gè)時(shí)候你能體會(huì)到設(shè)計(jì)的力量。
對(duì)于李旭東而言，設(shè)計(jì)生涯中比較重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是他去法國參加設(shè)計(jì)大賽的那一段時(shí)間，研學(xué)參觀了很多地方，回來之后，他就打算將自己的所見所聞，都融入到自己的設(shè)計(jì)當(dāng)中，然后遇到了他的一個(gè)客戶，給予他機(jī)會(huì)與支持，能讓他將其要的空間的一切都展現(xiàn)出來。
曾有一名設(shè)計(jì)師跟李旭東討論過瓶頸問題，而他覺得在設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)師總是以固有的設(shè)計(jì)理念給自己標(biāo)榜，很多時(shí)候都是在束縛著自己，所以才沒有突破。所謂不破不立，就是指設(shè)計(jì)師的思想要有所突破，而他們要做的最大突破，就是要引導(dǎo)市場，讓更多的人少走彎路，走出我們自己的道路。
任北星
堅(jiān)持設(shè)計(jì)初衷，保持探知激情
任北星認(rèn)為，在設(shè)計(jì)中，最重要的就是解決問題，讓不和諧的和諧，讓不圓滿的圓滿。在現(xiàn)階段的時(shí)代背景下，在他看來，無論疫情爆發(fā)與否，設(shè)計(jì)師都應(yīng)該堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)初衷，并保持對(duì)事物認(rèn)知與探索的激情。
無論是設(shè)計(jì)還是生態(tài)，都是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。簡單的說，在室內(nèi)設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)中，有很多的東西都是可以回收循環(huán)使用的。就以王樹老師的寧波博物館為例，他把很多廢棄的磚瓦，用在新的建筑上。事實(shí)上，無論是一塊磚或是一片瓦，在離開了古老的建筑之后，就淪為廢料了，而將它們重新用在建筑上，那就是一種涅盤重生，賦予新生，讓它延續(xù)下去。
肖詩瀅
傳承與創(chuàng)新，打造健康空間
肖詩瀅覺得，一個(gè)好作品的綜合標(biāo)準(zhǔn)就是要讓顧客滿意。在疫情環(huán)境下，每個(gè)人都希望擁有一個(gè)健康的居住空間或商業(yè)空間，所以一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目必須要得到甲方的認(rèn)可，客戶業(yè)主的認(rèn)可，這樣的設(shè)計(jì)才是最好的。設(shè)計(jì)行業(yè)市場環(huán)境的變化，對(duì)于設(shè)計(jì)師來講是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，也是一種考驗(yàn)，要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)上更加的專業(yè)。在這樣的大環(huán)境下，設(shè)計(jì)師們對(duì)自己的要求也會(huì)更高，需要更多的知識(shí)，了解更多渠道，不斷的提升自己的專業(yè)技能，才能讓自己更好的適應(yīng)新的市場環(huán)境。
輾轉(zhuǎn)了很多地方，肖詩瀅最終還是回到了西安，她認(rèn)為西安是一座古老的城市，從創(chuàng)意和創(chuàng)意上來說，西安的國風(fēng)有它自己的傳承。設(shè)計(jì)師只要綜合提升，保持熱情，就可以不斷的提升自己的創(chuàng)意。創(chuàng)新是一種開發(fā)，是一種探索，肖詩瀅私下也經(jīng)常參加各種展會(huì)，學(xué)習(xí)和了解未來的發(fā)展。在她看來，科技是不可或缺的，因?yàn)槲磥硎且粋€(gè)技術(shù)時(shí)代，科技發(fā)展的速度非?？?，而人類也在不斷的發(fā)展，不斷的探索，不斷的創(chuàng)造。
伊昕
設(shè)于思，計(jì)于量，客戶為源，奮斗溯本
在柏潤東宸設(shè)計(jì)公司中，每個(gè)人對(duì)于設(shè)計(jì)的態(tài)度也是比較一致的。伊昕用四句話總結(jié)了公司的理念，那就是設(shè)于思，計(jì)于量，客戶為源，奮斗溯本。在他看來，其內(nèi)容可以劃分為設(shè)與計(jì)兩部分，設(shè)就是要我們思考，但計(jì)則強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)的思考和落地。他認(rèn)為客戶為源，即客戶是設(shè)計(jì)師的核心力量，只有當(dāng)客戶提出需求時(shí)，才能懂得如何去設(shè)計(jì)更合適的方案，奮斗溯本即堅(jiān)持自己初心，只有做好設(shè)計(jì)，才能更好地發(fā)展。
伊昕認(rèn)為，每一個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者和設(shè)計(jì)工作室都會(huì)面臨如何在設(shè)計(jì)師與管理者兩者間進(jìn)行切換的問題。針對(duì)這個(gè)問題，專業(yè)的人去做專業(yè)的事，大家相互配合就能很好地協(xié)調(diào)與解決，這就是他的解決思路。針對(duì)目前的疫情情況，他遇到最大的困難就是項(xiàng)目跨省問題。疫情很大程度上會(huì)影響或限制他的出行，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案無法進(jìn)行下去。面對(duì)這種情況，伊昕是這樣解決的。他們會(huì)聯(lián)系項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)公司，借助線上會(huì)議等工具進(jìn)行溝通與協(xié)作，這無疑是目前看來相對(duì)較有效的解決方法。
曾凡彬
在曾凡彬看來，中國的設(shè)計(jì)要有更多的發(fā)展空間、更有發(fā)言權(quán)，就必須立足于最根本的地方，講好中國故事，將中國的文化融入到設(shè)計(jì)中，要做有思想，有文化底蘊(yùn)，有文化傳承的設(shè)計(jì)。在自己的民族文化基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，才是設(shè)計(jì)的根本，深度挖掘民族文化底蘊(yùn)，才能形成自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
而作為一名設(shè)計(jì)師，要如何更好地傾聽、解決用戶的需求，曾凡彬認(rèn)為設(shè)計(jì)師首先要了解客戶的需求、生活習(xí)慣、工作場景，再去思考如何打造一個(gè)舒適、放松的空間，使客戶能沉下心感受這個(gè)空間、感受生活。對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，他們需要接觸到不同的客戶群體，而每個(gè)人的生活需求是不一樣的，這也讓他們學(xué)會(huì)了如何從根本出發(fā)，更好的去生活、懂生活、品生活，從而創(chuàng)造出一個(gè)好的設(shè)計(jì)。
小結(jié)：本期，以上設(shè)計(jì)師從不同的角度分享了其對(duì)設(shè)計(jì)的理解，引發(fā)設(shè)計(jì)愛好者和設(shè)計(jì)師對(duì)未來設(shè)計(jì)的深刻思考。
