大家都知道，ACCA考試的科目有很多，學(xué)員要想更好的掌握ACCA的知識(shí)點(diǎn)也是一件不容易的事情。ACCA考試中學(xué)員不僅要學(xué)習(xí)ACCA課程的內(nèi)容，還需要重視課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果。ACCA考試：Evaluating strategies 評(píng)估戰(zhàn)略！

Evaluating strategies 評(píng)估戰(zhàn)略對(duì)ACCA學(xué)員來說很關(guān)鍵，在學(xué)習(xí)ACCA課程的時(shí)候，學(xué)員要重視課程的學(xué)習(xí)效果。同時(shí)ACCA考試在學(xué)習(xí)的過程中，也是幫助學(xué)員更好理解財(cái)會(huì)知識(shí)的關(guān)鍵。

1. Suitability 合適性

戰(zhàn)略是否幫助解決了企業(yè)的問題 strategy help to solve the organisation’s problems？特別是在下列方面：

1) exploit the company’s strengths and distinctive competencies 利用了公司的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的能力

2) grasp opportunities 抓住了機(jī)遇

3) address weaknesses 克服了弱點(diǎn)

4) combat threats 應(yīng)對(duì)作戰(zhàn)威脅

5) fit the organisation’s mission and goals 符合公司的使命和目標(biāo)

suit internal politics and corporate culture 符合國內(nèi)政治和企業(yè)文化

2. Acceptability可接受度

Is the strategy acceptable to our key stakeholders? Clearly, this will depend on identifying who our key stakeholders are. 我們的戰(zhàn)略是核心利益相關(guān)者可以接受的嗎？顯然，這將取決于誰是我們的核心利益相關(guān)者。

3. Feasibility-可行性

Can the strategy be executed? An organisation will need to consider whether it has the strategic capability to execute the strategy, including:戰(zhàn)略是否可執(zhí)行的？公司必須考慮他們是否有戰(zhàn)略能力來實(shí)現(xiàn).

1) Financialresources 金融資源

2) Managementskills 管理技能

3) Skilledstaff 技術(shù)員工

4) Requiredcompetencies 所需要的能力

If we don’t have these, it may be possible to acquire them, but this is likely to require time and money.如果我們沒有這些，那么為了獲得他們，很可能需要時(shí)間和金錢

備考ACCA考試對(duì)學(xué)員來說，本來就是長(zhǎng)期的事情，想要有好的結(jié)果是堅(jiān)持與努力的結(jié)果。ACCA考試科目多，學(xué)員學(xué)員適合的課程很關(guān)鍵。ACCA課程是幫助學(xué)員更好理解課程的關(guān)鍵。

ACCA考試知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容就這么多，學(xué)員如果對(duì)知識(shí)點(diǎn)還有更多的疑問，可以文章評(píng)論一起學(xué)習(xí)探討！